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Trabajo Caso Sancela La Familia
Trabajo Caso Sancela La Familia
EVOLUCION DE MERCADO
EL PROBLEMA Y SUS EFECTOS
POSIBLES CAUSAS
QUE HICIERON PARA MEJORAR
QUE INNOVACIONES HA DESARROLLADO SANCELA EN EL CAMPO LOGISTICO EN LA ACTUALIDAD
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
POSIBLES CAUSAS
No existía una adecuada información para la toma de pedidos sin ningún criterio de
prioridades.
No tenían un sistema que les permita realizar un seguimiento adecuado del proceso
que se encuentra la mercadería.
No tenían una visión de la cantidad que se tendría que considerar para la atención al
extranjero.
No existía prioridades para la planificación de los productos terminados.
QUE HICIERON PARA MEJORAR
Una vez analizado todos los ámbitos basados en los problemas presentados definieron enfocarse
en 04 pilares para poner en marcha un plan de estrategias logísticas.
Focalización en el cliente
Capital logístico
Flujo de transporte
Personas
El tiempo y calidad de entrega fue un gran avance alcanzado (proyecto CPFR con filiales)
Disminuyeron los costos logísticos, la velocidad en la operaciones de rotación y
reaprovisionamiento con la intervención de distribuidores mayoristas.
Se invirtió en tener una flota propia, teniendo en consideración abarcar todos los puntos (ida
y vuelta) para la distribución de los productos, reflejando mejore resultados en las entregas
del producto y una notable disminución de roturas de inventario.
El objetivo era lograr un abastecimiento eficiente a bajo costo y sin tanto ruido en la cadena
de abastecimiento.
INNOVACIONES HA DESARROLLAR EN LA ACTUALIDAD
LA FAMILIA SANCELA