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PROCESOS DE PLANEACIÓN Y

PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL

Docente: José Gerardo Podestá


PLANIFICACIÓN
VISIÓN
EL PROCESO ESTRATÉGICO

• Es un SUEÑO en acción
• Establecer una situación IMAGINARIA aparentemente
imposible
• Debe INSPIRAR, MOTIVAR, RETAR pero ser REALISTA
VISIÓN • Es cómo la empresa evolucionará para SATISFACER con
eficiencia las NECESIDADES CAMBIANTES de sus clientes
• Es lo que la empresa DEBER SER y HACIA DONDE DEBE
IR
• Es ATEMPORAL, es decir, no es fácil definir un fecha para
su cumplimiento; es a LARGO PLAZO
• Ayuda a definir la RAZON DE SER de la empresa
MISIÓN
EL PROCESO ESTRATÉGICO

• Es el MOTIVO o RAZÓN DE EXISTENCIA de la


empresa
MISIÓN • Le da SENTIDO y ORIENTACION a las actividades
• Es lo que se PRETENDER REALIZAR para lograr la
satisfacción del público objetivo
• Es HACIA DÓNDE VA en términos concretos
VALORES
EL PROCESO ESTRATÉGICO

• Son las políticas directrices que


VALORES norman y encausan el desempeño de
sus funcionarios
OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVO
Es el propósito o finalidad que se
pretende alcanzar

META
Expresan en forma concreta los objetivos
en términos de cantidad y tiempo
Diferencias: objetivos y metas
OBJETIVOS METAS
1.Cualitativas. 1.Cuantitativas.

2.Enunciados escritos. 2.Expresa números.

3.Nos indican la dirección. 3.Guías para la toma de decisiones.

4.Fijan. 4.Determinan.

5.A corto plazo.


5.A largo plazo.
6.Puntos concretos.
6.Puntos vitales.
7.Específicos.
7.General.
OBJETIVO
• ¿Qué queremos lograr?
– El crecimiento en ventas

META
• ¿Cuánto queremos lograr?
– Crecimiento de las ventas en un 50% que el año anterior
ESTRATEGIAS Y TACTICAS
Conjunto de medidas o acciones planeados y
ESTRATEGIA organizados cuidadosamente, que sirven para
alcanzar un fin determinado

¿Qué?

¿Cómo?

Sistema o método aplicado con habilidad para


realizar acciones específicas previstas en la
estrategia
TÁCTICA
Estrategias
genéricas
de Porter
Estrategias
genéricas
de Porter
Estrategias
genéricas
de Porter
ANALISIS DE FACTORES
EXTERNOS E INTERNOS
MICROAMBIENTE EXTERNO

EMPRESA
Proveedores Ambiente Interno Intermediarios

Mercado
FODA
FODA
GRACIAS

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