Documentación de

i ng
proyecto
ul t
& M n s
M Co
i on
a t
ov MICP Juan José Mireles Linares

Inn Master trainer - coach

Material elaborado por M&M Innovation Consulting

 TITULO DE DIAPOSITIVA

Colocar una leyenda corta referente de la diapositiva

ng
La forma de presentar el proyecto para poder analizarlo y evaluarlo se recomienda sea de la
siguiente forma (en una primer fase en archivo electrónico para que posteriormente sea impresa).

i
•
logotipo de su empresa.

ul t
Presentación en power point, de acuerdo a formato anexo, al formato solo le será posible incluir el

•
•
Letra: tipo arial.

& M n
Software para estudios estadístico en minitab.
s
M Co
• Documentación de cada una de las fases del proyecto en forma clara y detallada, mostrando la
secuencia de la metodología.
• Los gráficos o ilustraciones mostradas deben de tener una explicación breve para ver cual fue su

n
aplicación.
• Presentar al término de cada una de las fases DMAIC un resumen de 1 hoja máximo.

i o
Gráficos mostrando el antes y después del proyecto de acuerdo a los indicadores que se usaron.
•

a t
v
Cambiar el relleno del cuadro de acuerdo a la fase que se

o
encuentra cada diapositiva del proyecto, este es un ejemplo

n
cuando lo queremos mostrar en fase de definición

In Material elaborado por M&M Innovation Consulting

D M A I C
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Material elaborado por M&M Innovation Consulting
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Proyecto de SeistiSigma
u l
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M Co
Planta:
Nombre del proyecto:

i o n
Champion:

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Green Belt:

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Inn
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 DEFINIR

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DEFINIR M Co& M n s u

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Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 ENTREGABLES

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ETAPA ACTIVIDAD A DESARROLLAR

Definición
l
Desarrollar un acuerdo de proyecto : Team charter

u
M s
Identificar los requerimientos clave del cliente actuales

M Co&
Quick wins
n
Mapear el proceso

Escuchar la VOC y transformarla a la VOB

n
Aprobación financiera estimada (en caso de generar ahorros

o
económicos duros o suaves)

a t i
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Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 TEAM CHARTER

Caso del negocio: Declaración de la oportunidad:

i ng
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Declaración de la meta:

& M n s
Alcance del proyecto:

M Co
Gantt de actividades:

i on Equipo de apoyo técnico:

t
M1 M2 M3 M4 M5

v
D

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o
M

n
I

In
C

D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 DEFINIR

CONCLUSION FASE DE DEFINIR

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M Co
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Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 MEDIR

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MEDIR M Co& M n s u

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Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 ENTREGABLES

ETAPA ACTIVIDAD A DESARROLLAR

i ng
Medición
l t
Identificar los indicadores de resultado

u
Estratificación de nuestro proyecto seis sigma

& M n s
Identificar las medidas de resultado y de entrada (X´s)
que podrían estar causando la variación en la Y.

M Co
Validación del sistema de medición gage R&R
Desarrollar definiciones operacionales y plan de
medición

on
Entender la variación

i
t
Reunir y analizar información

v a Determinar el desempeño Sigma

no
In Material elaborado por M&M Innovation Consulting
D M A I C
 MEDIR

CONCLUSION FASE DE MEDIR

i ng
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M Co
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Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 ANÁLISIS

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ANÁLISIS M Co& M n s u

i on
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Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 ENTREGABLES

ETAPA ACTIVIDAD A DESARROLLAR

i ng
Analizar Organizar las causas potenciales
Verificas causas
ul t
M
Identificar las causas raíz

& n s
M Co
Validar las causas raíz

i on
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Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 ANÁLISIS

CONCLUSION FASE DE ANALIZAR

i ng
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M Co
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Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 MEJORA

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MEJORA M Co& M n s u

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Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 ENTREGABLES

ETAPA

Mejora
ACTIVIDAD A DESARROLLAR
Generar ideas de solución
i ng
l t
Determinar soluciones de impacto: Beneficios

u
& M
Evaluar y seleccionar soluciones

n s
Desarrollar mapas de proceso y plan de alto nivel

M Co
Desarrollar y presentar un cartel histórico
Comunicar las soluciones a todos los afectados (stakeholders)

i on
Evalúas riesgos y piloteas soluciones

a t
ov
Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 MEJORA

CONCLUSION FASE DE MEJORAR

i ng
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M Co
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ov
Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 CONTROL

i ng
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CONTROL M Co& M n s u

i on
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ov
Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 ENTREGABLES

ETAPA

Control
ACTIVIDAD A DESARROLLAR
Control de calidad

i ng
l
Estandarización en los sistemas de calidad

u t (, ISO9000, ISOTS16949, VDA, I etc. )

M
Monitoreo: gráficas de control

& n
Evalúas riesgos
s
M Co
Aprendizajes claves
Desarrollar un piloto

n
Integrar y desarrollar replicas

o
Aprobación final

a t i
ov
Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 CONTROL

CONCLUSIÓN FASE DE CONTROL

i ng
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& M n s
M Co
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Inn
D M A I C
Material elaborado por M&M Innovation Consulting
 i ng
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& M n s
M Co
i on
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v
MICP Juan José Mireles Linares

no Juan_josemireles@hotmail.com

In Material elaborado por M&M Innovation Consulting