UN EQUIPO DE COPASST

FUNCIONES DEL COPASST EN EL DECRETO

1072 DE 2015 EL DECRETO 1072 DE 2015
 Establece nuevas funciones del COPASST al compilar
del Decreto 1443 de 2014. Estas son algunas:
• Recibir por parte de la alta dirección la comunicación
de la política de seguridad y salud en el trabajo (artículo
2.2.4.6.5).
• Recibir por parte del empleador información sobre el
desarrollo de todas las etapas del Sistema de Gestión de
Seguridad de la Salud en el Trabajo (SG-SST) (artículo
2.2.4.6.8).
• Rendir cuentas internamente en relación con su
desempeño (artículo 2.2.4.6.8).
• Dar recomendaciones para el mejoramiento del SG-SST
(artículo 2.2.4.6.8).
• Participar en las capacitaciones que realice la
Administradora de Riesgos Laborales (artículo 2.2.4.6.9).
• Revisión del programa de capacitación en Seguridad y
Salud en el Trabajo (artículo 2.2.4.6.11).
 FUNCIONES DEL COPASST EN LA
RESOLUCIÓN 2013 DE 1986
 El artículo 11 de la Resolución 2013 de 1986 establece algunas de las siguientes
funciones:
• Proponer a la administración de la empresa o establecimiento de trabajo la adopción
de medidas y el desarrollo de actividades que procuren y mantengan la salud en los
lugares y ambientes de trabajo.
• Proponer y participar en actividades de capacitación en salud ocupacional dirigidas a
trabajadores, supervisores y directivos de la empresa o establecimiento de trabajo.
• Colaborar con los funcionarios de entidades gubernamentales de salud ocupacional en
las actividades que éstos adelanten en la empresa y recibir por derecho propio los
informes correspondientes.
• Vigilar el desarrollo de las actividades que en materia de medicina, higiene y
seguridad industrial debe realizar la empresa de acuerdo con el Reglamento de Higiene
y Seguridad Industrial y las normas vigentes, promover su divulgación y observancia.
• Colaborar en el análisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales y proponer al empleador las medidas correctivas a que haya lugar para
evitar su ocurrencia. Evaluar los programas que se hayan realizado.
• Visitar periódicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los ambientes, máquinas,
equipos, aparatos y las operaciones realizadas por el personal de trabajadores en cada
área o sección de la empresa e informar al empleador sobre la existencia de factores
de riesgo y sugerir las medidas correctivas y de control
EL COMITÉ AMBIENTAL
 La norma ISO 14001 ofrece los requisitos necesarios
para que una organización pueda implementar un
Sistema de Gestión Ambiental de una forma eficaz.
Las funciones específicas sobre medio ambiente que
debe tener en cuenta el responsable del SGMA son las
siguientes:
 Realizar la coordinación del desarrollo y el control de
todos los documentos que forman parte del Sistema
de Gestión Ambiental.
 Informar a la alta dirección de la organización sobre
el funcionamiento del Sistema de Gestión Ambiental.
 Debe garantizar que se realiza la mejora continua.
 Se encarga de dirigir todos los días las cuestiones
ambientales que surjan en la organización.
 Asegurar que se cumple la legislación ambiental.
 Fijar cuales serán los objetivos y las metas.
 Tiene que identificar las expectativas ambientales
que tiene los clientes de la organización.
 Los puntos obligatorios a la hora de implementar un Sistema
de Gestión Ambiental en cualquier tipo de empresa serán:
 Hay que definir y documentar las funciones, responsabilidades
y autoridades sobre el medio ambiente.
 Tiene que definir recursos humanos, financieros y tecnológicos
esenciales, esto requiere que la alta dirección disponga de los
recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y
mejorar el Sistema de Gestión Ambiental.
 Se deben nombrar a uno o más de uno, depende del tamaño de
la organización, responsables del SGA con las siguientes
funciones:
 Asegurar que el Sistema de Gestión Ambiental se encuentra
establecido e implementado acorde  a los requisitos.
 Mantener informada a la gerencia de la organización con el fin
de optimizar el funcionamiento del SGMA.
 EN GRUPO DE SST
 RESPONSABILIDADES
• Establecer la política de Seguridad y Salud en el Trabajo, gestionar su
aprobación por parte de la gerencia y divulgar a todo el personal.
• Elaborar, revisar y actualizar la matriz de riesgos de la empresa y la matriz
de requisitos legales de la empresa
• Establecer el programa de vigilancia epidemiológica, de acuerdo con los
riesgos de la empresa.
• Orientar capacitaciones al personal relacionadas con Seguridad y Salud en
el Trabajo.
• Atender las visitas de la ARL y de las entidades de vigilancia que visiten la
empresa para la revisión del SG-SST.
• Mantener actualizados los procedimientos de trabajo seguro y de aquellas
actividades que generen riesgos prioritarios para la empresa sean estas
rutinarias o no rutinarias.
• Realizar inspecciones programadas y no programadas a las instalaciones,
maquinaria y equipo.
• Documentar los riesgos prioritarios de la empresa y las acciones correctivas,
preventivas y de mejora, que se originan a partir del análisis de riesgo.
 EL EQUIPO DE BRIGADISTAS
 Esta constituida por un grupo de voluntarios
organizados, con conocimiento, entrenamiento y
practica, que apoya el plan de emergencia, a
través de la prevención y control de las situaciones
de riesgo que puede generar una emergencia
dentro de las instalaciones de la empresa.
 Entre las principales características que debe tener
una persona en este cargo se encuentra:
 Liderazgo y capacidad de manejar grupos
 Capacidad técnica en los campos de prevención,
protección y atención de emergencia.
 Pericia como entrenador.
 Habilidad para dirigir las actividades que le
corresponden.
 Entre sus funciones están:
 Planear la organización de la brigada
 Colaborar en el diseño, redacción, difusión, prueba y actualización
de los planes previos de prevención de emergencia.
 Mantener actualización el inventario del equipo de su grupo.
 Garantizar la disponibilidad y buen estado del equipo de la brigada.
 Controlar que las revisiones y mantenimientos al equipo sean
hechos en la forma y periodicidad recomendados.
 Definir los equipos necesarios para realizar su labor.
 Inspeccionar las áreas laborales para detectar condiciones de riesgo
que puedan ocasionar lesiones o hacer peligrar la vida o salud de un
trabajador.
 Ayudar a restaurar lo mas pronto posible el normal funcionamiento
de las actividades de la empresa, después de una emergencia.
EL JEFE INMEDIATO DE LA PERSONA QUE
SUFRIÓ EL INCIDENTE O ACCIDENTE
 ACCIDENTE DE TRABAJO
Es accidente de trabajo todo suceso repentino que
sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que
produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o
la muerte. Aquel que se produce durante la ejecución
de órdenes del empleador, o contratante durante la
ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera
del lugar y horas de trabajo. . De igual forma se
considera accidente de trabajo el que se produzca por
la ejecución de actividades recreativas, deportivas o
culturales, cuando se actúe por cuenta o en
representación del empleador o de la entidad usuaria
cuando se trate de funcionarios de empresas de
servicios temporales que se encuentren en misión.
(Resolución 1562 de 2012)
 
 FURAT Formato Único de Reporte de Accidente de Trabajo.
INCIDENTE DE TRABAJO Suceso acaecido en el curso del trabajo o en
relación con este, que tuvo el potencial de ser un accidente, en el que
hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran
daños a la propiedad y/o pérdida en los procesos (Resolución 1401 de
2007).

 INCIDENTE DE TRABAJO Suceso acaecido en el curso del trabajo o en

relación con este, que tuvo el potencial de ser un accidente, en el que
hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran
daños a la propiedad y/o pérdida en los procesos (Resolución 1401 de
2007).

 INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE O INCIDENTE Proceso sistemático de

determinación y ordenación de causas, hechos o situaciones que
generaron o favorecieron la ocurrencia del accidente o incidente, que se
realiza con el objeto.
RESPONSABLE DE GERENCIA DE TALENTO
HUMANO DE LA EMPRESA
 El gerente de Recursos Humanos es responsable de programas de capacitación,
formación, gestión de talento, entre otros dentro de la organización. El gerente
de Recursos Humanos es el responsable de un área vital dentro de toda
organización. Su funciones como responsable de RR.
 El gerente de Recursos Humanos es el responsable de un área vital dentro de toda
organización. Su funciones como responsable de RR. HH. no se limitan únicamente
a selección y gestión de su grupo de trabajo, por ejemplo: también debe tener
una visión estratégica de la organización y de coordinación empresarial para
alinear sus conocimientos con los intereses y necesidades de otras áreas de la
organización. 
 El gerente de Recursos Humanos es responsable de programas de capacitación,
formación, gestión de talento, entre otros dentro de la organización.  
 En la mayoría de los casos, los Gerentes de Recursos Humanos hacen seguimiento
del desarrollo, implementación y mejora de las estrategias, programas y políticas
de RRHH. Como jefes del equipo, se enfocan en planificar, dirigir y evaluar la
operatividad del área, realizando tareas como reclutamiento, capacitación y
desarrollo, desempeño, relaciones laborales y registros de los empleados, además
de la administración y/o gestión de compensaciones, beneficios y nóminas.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
SISTEMA DE ACUEDUCTO

 Se plantean objetivos claros y concisos a

implementar en las diferentes actividades de
la etapa de construcción, así mismo se
establecen unos lineamientos que permiten
evaluar el cumplimiento de las medidas
adoptadas con el fin de proteger el medio
ambiente. Con el propósito de reducir los
impactos que eventualmente se pueden
generar durante esta etapa la construcción.
 CAUSAS (PRINCIPALES Y SECUNDARIAS)
 Incumplimiento Legislación vigente
 Trabas al inicio de las obras
 Problemas con la comunidad.
 Descoordinación entre las diferentes entidades
 Sanciones
 Pérdida de los permisos obtenidos
 Falta de Coordinación entre las diferentes entidades
 Afectación del entorno por desconocimiento de las características
sociales y ambientales del área de influencia directa del proyecto
 Emisión de ruidos y calidad del aire (material particulado).
 Generación de riesgos para personas y bienes
 Presencia de personal extraño y ajeno a la obra
 Posibilidad de accidentes
 Contaminación de cuerpos de agua.
 Contaminación del suelo.
 Contaminación visual del área.
 Contaminación del suelo por posibles fugas de lubricantes o
combustibles de la maquinaria empleada
 Muerte de árboles y/o arbustos por acciones contempladas
dentro del proyecto.
 Muerte de arbustos o árboles juveniles por la ejecución de
actividades propias de la obra
 Incumplimiento de las especificaciones ambientales exigidas en
cada una de las fichas, lo que puede ocasionar alteraciones en el
medio ambiente.
 Riesgo de accidentalidad de los trabajadores en las actividades
mecánicas y rutinarias del proyecto.
 Problemas de salubridad de los trabajadores.
PLAN DE ACCIÓN PARA
ELIMINAR EL PROBLEMA
 Tramitar antes de iniciar la etapa de construcción las licencias,
permisos y demás trámites requeridos por el sistema de acueducto, así
como coordinar con las demás entidades relacionadas las diferentes
actividades para una correcta ejecución del proyecto. Así mismo para
proyectos en operación mantener las licencias y permisos obtenidos.
 Realizar proyectos de forma coordinada para maximar esfuerzos y
evitar duplicación de actividades por parte de las entidades
involucradas en la realización del proyecto.
 Identificar y describir el estado inicial del entorno de las obras con el
fin de determinar las condiciones existentes, prever posibles impactos
y delimitar su área de influencia directa.
 Prevenir accidentes laborales y de terceros mediante el
establecimiento de sectores bien definidos y convenientemente
demarcados que permitan organizar las diferentes actividades de la
obra .
 Implementar el uso de señales preventivas, reglamentarias e
informativas durante el tiempo que dure la ejecución de la obra.
COMPONENTES DE APLICACIÓN
 CAPTACIÓN
 ADUCCIÓN Y CONDUCCIÓN
 POTABILIZACIÓN
 TANQUE DE ALMACENAMIENTO
 RED DE DISTRIBUCIÓN
 MEDIDAS DE MITIGACION

 Adopción de las medidas de Seguridad Industrial y Salud

Ocupacional contempladas por la legislación laboral vigente.
 Control de los riesgos a partir de la definición del panorama
de los factores de riesgo propio para el proyecto.
 Trámite oportuno de licencias, permisos y autorizaciones
correspondientes. Renovación de los permisos ambientales
 Protección y adecuación de los sitios de trabajo.
 Todos los cerramientos y demarcaciones de las áreas de
trabajo deberán estar provistos de cinta reflectiva, círculos
de señalización y/o canecas que permitan su visualización.
 Recolectar y evacuar de forma adecuada los residuos
líquidos generados y disponerlos de acuerdo con lo
indicado en la legislación ambiental correspondiente.
 Implementar las medidas de manejo ambiental que
mitiguen y/o controlen los efectos que el movimiento
de tierras ocasiona sobre el medio ambiente, en todos
los componentes del sistema de acueducto.
 Verificación de las medidas propuestas para que la obra
pueda ser asimilada por el entorno. La Interventoría
Ambiental debe permanecer durante todo el tiempo
que dure la construcción de la obra.
 Establecer las medidas de Seguridad Industrial
necesarias para garantizar la ausencia de accidentes
y/o incidentes durante la ejecución de la obra.
 Hacer cumplir el Plan de Manejo Ambiental y realizar
recomendaciones y sugerencias sobre el manejo
ambiental de la obra.
ACTIVIDADES A DESARROLLAR
 Coordinación Interinstitucional. El contratista deberá coordinar a través del
dueño del proyecto las reuniones con las diferentes instituciones tanto de
carácter público como privado para las autorizaciones a que haya lugar.
 Señales Preventivas: Las señales preventivas tienen por objeto advertir al
usuario de la vía la existencia de una condición peligrosa y la naturaleza de
ésta.
 Señales Informativas: Tienen por objeto identificar las vías y guiar al
usuario, proporcionándole la información que pueda ser necesaria
 Propender porque todo el personal dentro del área de las obras tenga los
elementos de protección, y siga las normas de seguridad previstas para la
ejecución de las labores inherentes a su cargo
 Exigir al contratista la señalización informativa y preventiva de todas las
áreas intervenidas.
 Realizar el control y seguimiento ambiental diario de los procesos
constructivos empleados.
 Supervisar el cumplimiento de las medidas estipuladas en las Fichas de
Manejo Ambiental.
 Información y capacitación sobre la aplicación de los planes de emergencia
y de evacuación de los sitios de trabajo.