REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
SAN JOAQUÍN DE TURMERO
ACESGECORVT-CREATEC CHARALLAVE

Facilitador: Elaborado por:

Denis Martínez Zapata Derwin

San Joaquín de Turmero, Octubre de 2020

 Introducción
La llegada de un nuevo trabajador a la empresa suele ser el resultado de un
largo proceso de selección de personal, el cual se escoge por las
candidaturas más idóneas para cubrir los diferentes puestos vacantes. Sin
embargo, muchas empresas apenas conceden importancia a la inducción
de personal, es decir, a facilitar su incorporación a la empresa.

La inducción de personal es el proceso por el cual un

empleado adquiere los conocimientos necesarios para
manejarse dentro de la empresa e integrarse plenamente en
su funcionamiento. Esta fase inicial está detrás del éxito o
del fracaso de muchas carreras profesionales. 
 La inducción consiste en proporcionarles
La finalidad de esta etapa es lograr la a los empleados información básica
adaptación del trabajador. Para ello se sobre los antecedentes de la empresa y

Concepto
muestran objetivos de supuestas tareas, cualquier otra que necesiten, para
qué espera la organización de su trabajo.
Pro realizar sus actividades de manera
ces satisfactoria.
o de
E nse i vo Dar a conocer al personal, la filosofía y
ñan jet políticas de la empresa. Identificarlo con
za Ob la comunidad laboral, y finalmente,
El propósito de esta etapa es establecer las relaciones que mantendrá
garantizar un desarrollo adecuado del el nuevo empleado con la empresa y
programa de inducción, retroalimentar posteriormente, dar conocer las normas
el programa y realizar ajustes. de disciplinas y de seguridad industrial.

Elementos de
Evaluación y Seguimiento laElementos
Inducciónde Inducción Formal
la Inducción
del talento
del talento
humano
humano Es la inducción a partir de los principios
Se le presenta la empresa al trabajador, generales que se actúa dentro de la empresa,
junto con su lugar de trabajo y luego se le explícitamente facilita los procedimientos que
suministra la información general para la se lleven a cabo en la organización.
facilitación integral de la organización. i ón
i z ac Ind
ga n ucc

Presentación
Or i ón
a la Inf
n orm
uc ci ó Tiene como finalidad en dar la Es la que se da de forma fortuita, a través del al
rod bienvenida a los nuevos empleados, propio empleado y de su interacción con el
Int ofreciéndole todo el apoyo en las entorno de trabajo. No tiene ningún tipo de
actividades para que se integren y organización y depende de la iniciativa del
individuo y la de sus compañeros de trabajo.
se sientan en confianza.
 Conclusión
La inducción es un proceso integral, ya que abarca desde el momento que el
aspirante requiere el trabajo y continua durante todo el tiempo que dure el proceso
de contratación y relación laboral. Además, el individuo siempre va estar
necesitando información para lograr su superación dentro de la organización, así
como las metas y los objetivos propuestos.

Finalmente, un proceso de
inducción puede ser la base
que marque el rumbo
equilibrado y positivo de un
hombre cambiante.
Referencias Bibliográficas
Jáuregui. A. (2020). Inducción de Personal: Proceso y Objetivos. Lifeder.com. Disponible en:
https://www.lifeder.com/induccion-personal/. Consultado 2020, Noviembre 17.

Santiz. M. (2000). Importancia de la inducción de personal en las empresas. Gestiopolis.

Disponible en:
https://www.gestiopolis.com/importancia-de-la-induccion-de-personal-en-las-empresas/.
Consultado 2020, Noviembre 19.