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Ventaja Competitiva Presentacion
Ventaja Competitiva Presentacion
INTERNACIONAL
Mariandá del Roció Sánchez Diaz
EQUIPO # 4
Contador publico 5to B
Alumnos:
• Deissler Gersey Castán
Jiménez
• Anayra Yurai Jiménez
Jiménez
• Antonio Ramos Lorca
• Asunción Velásquez
Méndez
VENTAJA COMPETITIVA
Las ventajas competitivas son condiciones que permiten a una compañía o país
producir un bien o servicio de igual valor a un precio más bajo o de una manera más
deseable. Estas condiciones permiten generar más ventas o márgenes superiores en
comparación con sus rivales en el mercado. Las ventajas competitivas se atribuyen a
una variedad de factores que incluyen la estructura de costos, la creación de marcas, la
calidad de las ofertas de productos, la red de distribución, la propiedad intelectual y el
servicio al cliente.
Una nación es competitiva si es capaz de utilizar eficientemente sus recursos y por lo
tanto alcanzar altos niveles de productividad, y por medio de ésta proporcionar un buen
nivel de vida a su población y además corresponde totalmente a las empresas lograr y
mantener estos altos niveles de productividad mediante actos de innovación.
Tipos de ventaja
Liderazgo en costes: En este caso se compite
por tener unos costes más bajos. El ejemplo más
competitiva
significativo son todas las compañías aéreas de
bajo coste o low cost.
Segmentación de mercado: Aunque no es
considerada una ventaja competitiva más,
es mencionada. Ya que utiliza una de las otras dos
ventajas competitivas pero en un ámbito más
reducido del mercado, industria o país
Principales ventajas
competitivas
EJEMPLO:
Un fabricante japones produce equipos celulares a una compañía estadounidense, pero surge un
competidor en el horizonte… Una empresa mexicana compite para producir estos equipos celulares y
quitarle la producción para traerla a México.
Esta empresa cuenta con un proceso productivo de mejor calidad que la fabrica oriental y además cuenta
con la ventaja de estar en la Frontera de Estados Unidos, lo cual impactaría positivamente en tiempos y
costos logísticos. Además de esto el fabricante mexicano ofrece incluir por el mismo costo los servicios de
importación con su propia patente de Apoderado Aduanal, y certificación NEEC SECIIT.
Los costos de manufactura (Luz, Gas, Agua, y Sueldos del capital humano) son similares en México y
Asia, sin embargo las ventajas logísticas, y aduanales hacen mas competitivo al Fabricante nacional y lo
hace mas atractivo para producir los equipos celulares.
EL ÍNDICE GLOBAL DE
Es un índice muy amplio compuesto por tres subíndices: 1)
Requerimientos Básicos, 2) Factores Potenciadores de
Eficiencia, e 3) Innovación y Sofisticación de los factores, los
cuales evalúan un conjunto de componentes que definen los
• Requerimientos Básicos
• Instituciones
Economías impulsadas por la dotación de • Infraestructura
factores • Entorno macroeconómico
Salud y educación primaria
La empresa que empezó en el garaje de una familia de clase media de Estados Unidos de Norte
América es la referencia perfecta del desarrollo de ventajas competitivas.
Apple se ha consolidado como una marca con los más altos estándares de calidad del mercado de
dispositivos electrónicos, tanto en el mercado virtual como físico.
Su estrategia para el desarrollo de sus ventajas competitivas ha sido la diferenciación, ya que ha
estado a la vanguardia gracias a su creatividad en los diseños de sus dispositivos y en la eficiencia
con la cual trabajan.
Debido a esto, ha logrado consolidar su marca a niveles inalcanzables. Ya que, para los
consumidores, tener los productos Apple significa algo más que resolver sus necesidades, es
sinónimo de estilo y exclusividad.
Por lo que podemos decir que difícilmente exista una marca que compita en los mercados de
dispositivos electrónicos tan bien posicionada como Apple.
BIBLIOGRAFIA