Hacia donde se dirige una

Metas que
es empresa y que
VISIÓN pretende convertirse a
define pretendemos
seguir en el
largo plazo.
futuro

Responde a

de ¿Qué quiero lograr?

MINEDU
MINEDU
¿Para quién lo hare?
Fomentar
Desarrollo

en
Crecimiento educativo
de todos los peruanos

combinando

Capital cultural y natural + avances mundiales

 de
MISIÓN UNSA

formar
Responde a es
Profesionales
Manifestación
competentes y
del objetivo de
éticos
¿Qué una empresa u
hacemos? organización.
con
¿A qué nos
dedicamos? define
Capacidad
Desarrollo
Labor Actividad para Investigación e Contribuyendo a sostenible de
innovación la región y
en del país

Mercado
 Motivarse a sí
Capacidad de discernir y mismo
responder Conocer las propias
emociones
adecuadamente a los
estados de animo,
temperamentos, Interpersonal Manejar las
motivaciones y deseos es incluye emociones
de las demás personas.
INTELIGENCIA EMOCIONAL Hay 2 tipos
Según

Goleman
implica Intrapersonal

Cinco capacidades básicas: incluye

Descubrir las emociones y
sentimientos propios
Reconocerlos Establecer Reconocer emociones
manejarlos relaciones de los demás
crear una motivación propia y
gestionar las relaciones personales
 -Aprendiendo autodisciplina
- Aprendiendo a utilizar el
tiempo.
POSTERGAR, APLAZAR y - Rodeándose de personas
EVADIR disciplinadas.
responsabilidades que - Saber priorizar y diferenciar
no son gratificantes, que es lo más importante en
cada momento.
por otras que no son
importantes. Se puede evitar
es

procrastinar
definición Mente de un procrastinado

Se caracteriza por

Se refugia en otras
actividades que le Creen que siempre hay tiempo
No termina lo que tenía gustan para no hacer suficiente para terminar un
previsto, siempre está
Genera mucha trabajo pendiente y el tiempo
frente a sus
sustituyendo lo que ansiedad por falta de pasa y el trabajo se aqueda sin
responsabilidades, por
debe hacer por lo que disciplina y hacer
lo tanto, es una
le apetece hacer. organización
conducta infantil
 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1 ) División de trabajo: La organización debe
ser dividida en individuos y departamentos.
• 2) DISCIPLINA: Respeto por las normas.
son
3) Unidad de mando
Principios generales que le permiten, a las empresas,
desempeñar bien sus funciones de planear, organizar, • 4) Unidad de dirección
dirigir, coordinar y controlar.
5)Autoridad y responsabilidad
Compuesta por • 6) Subordinación de interés
Según Fayol individual al interés general
Características 7) Remuneración
• 8) Centralización
Universalidad

• Existe en cualquier grupo social y es susceptible de

Amplitud de ejercicio
9) Cadena Escalar
• Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una
aplicarse en cualquier empresa.
organización formal. • 10) Orden
Valor Instrumental

• la administración resulta ser un medio para lograr

un fin y no un fin en sí misma, mediante esta se
Especificidad
11) Equidad
busca obtener determinados resultados. • No puede confundirse con otras disciplinas.
• 12) Estabilidad del personal
Unidad Temporal Flexibilidad
• Sus partes existen simultáneamente
• Se adapta a las necesidades propias de cada grupo 13) Iniciativa
social en donde se aplica.
• 14) Espíritu de cuerpo
 Define el proceso administrativo como las funciones
del administrador, con 7 elementos, investigación,
URWICK planeación, coordinación, control, previsión,
organización, comando.

Según Define el proceso administrativo con 5 elementos,

PROCESO ADMINISTRATIVO MINER planeación, organización, dirección, coordinación,
control.

Definen el proceso administrativo con 5

KOONTZ Y elementos, planeación, designación de
ETAPAS O FASES O’DONNELL personal, control, organización,
dirección.

PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
Es la primera etapa, en CONTROL
la que definimos los Como esta dividida la organización Aplica el liderazgo y gerencia,
de acuerdo a la estructura que tenga, la primera relacionado a las En este punto se
objetivos, así como las y se ve reflejada con organigramas , personas ay la segunda a los evalúa como se están
estrategias para responde a la pregunta ¿cómo lo recursos para lograr mayor haciendo las cosas,
previa evaluación a
alcanzarlos, incluye a vamos hacer? rentabilidad.
priori y a posteriori.
visión y misión.
 Tratado sobre práctica
militar y estrategia de
guerra que se fundamenta en es
principios de la doctrina
taoísta. EL ARTE DE LA GUERRA- SUN TZU

Tiene como
Ayuda a mensaje

Comprender mejor la
naturaleza de los conflictos y a
analizar y evaluar las mejores
alternativas para su solución.
A vencer sin luchar y que la guerra se
basa en el engaño y la confusión del
enemigo. Asimismo, se destaca la
importancia de saber ajustarse a las
condiciones, ser capaces de defender
las ventajas, aprovechar las
oportunidades y tener claridad de
visión y un sólido liderazgo.