REPUBLICA BOLIVARIANA DE

VENEZUELA
CONTRALORIA MUNICIPAL DEL
MUNICIPIO PEDRO MANUEL
ROJAS

LIBERTAD ESTADO BARINAS

02 de octubre de 2019
 MANTENER SU CELULAR
APAGADO, EN SILENCIO O EN
VIBRACIÓN
 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CONTRALORIA MUNICIPAL DEL MUNICIPIO PEDRO MANUEL
ROJAS
LIBERTAD ESTADO BARINAS

PLAN OPERATIVO
ANUAL
Modelo Teórico y Financiero

Por :
Econ. Evelyn Alvarado.
Econ. Jonh Rodríguez.
 La Ley Orgánica De LEY ORGÁNICA DE PLANIFICACIÓN
PÚBLICA Y POPULAR Gaceta Oficial Nº
Planificación. 6.011 Extraordinario Del 21 De Diciembre
G.O. Nº 5.554 De Fecha De 2010
Artículo 5 Definiciones
13/11/2001 A los efectos de la presente Ley, se
Articulo 2: “se entiende por establecen las siguientes definiciones .
Omissis…
planificación, la Plan: Documento de planificación pública
tecnología permanente, que establece en forma sistemática y
ininterrumpida y reiterada coherente las políticas, objetivos, estrategias
del estado y la sociedad, y metas deseadas, en función de la visión
estratégica, incorporando los proyectos,
destinada a lograr su acciones y recursos que se aplicarán para
cambio estructural de alcanzar los fines establecidos.
conformidad con la
Constitución. Planificación: Proceso de formulación de
planes y proyectos con vista a su ejecución
racional y sistemática, en el marco de un
sistema orgánico nacional, que permita la
coordinación, cooperación, seguimiento y
evaluación de las acciones planificadas, de
conformidad con el proyecto nacional
plasmado en la Constitución de la República
y en el Plan de Desarrollo Económico y
Social de la Nación. .
LEY ORGÁNICA DE PLANIFICACIÓN PÚBLICA Y POPULAR Gaceta Oficial Nº
6.011 Extraordinario Del 21 De Diciembre De 2010
Artículo 19 Sistema
La planificación de las políticas públicas responderá a un
sistema integrado de planes, orientada bajo los
lineamientos establecidos en la normativa legal vigente;
dicho sistema se compone de:
1. Planes estratégicos:
a. Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación.
b. Plan de Desarrollo Regional.
c. Plan de Desarrollo Estadal.
d. Plan Municipal de Desarrollo.
e. Plan Comunal de Desarrollo.
f. Plan Comunitario.
g. Los planes estratégicos de los órganos y entes del Poder
Público.
 LEY ORGÁNICA DE PLANIFICACIÓN PÚBLICA Y
POPULAR Gaceta Oficial Nº 6.011 Extraordinario Del
21 De Diciembre De 2010
Artículo 19 Sistema
h. Los planes sectoriales elaborados por los órganos de la
Administración Pública Nacional.
1. Los demás planes que demande el proceso de planificación
estratégica de políticas públicas o los requerimientos para el
desarrollo social integral.
2. Planes operativos
a. Plan Operativo Anual Nacional.
b. Plan Operativo Anual Estadal.
c. Plan Operativo Anual Municipal.
d. Plan Operativo Anual Comunal.
e. Los planes operativos anuales de los órganos y entes del
Poder Público.
 PLAN OPERATIVO ANUAL
POA
Definición.
Es el instrumento formulado, en el que se concreta:
• El que hacer de cada una de las áreas ejecutoras de la
organización.
• La definición de los diferentes objetivos, actividades,
metas, responsables y productos verificables, durante
el período para el cual se define el plan
• Se precisan los recursos humanos, materiales y
financieros necesarios para obtener los resultados
esperados,
• Se identifican los responsables de cada una de las
diferentes áreas, programas y proyectos.
 EL POA SE CARACTERIZA POR:
• ✓ Ser el instrumento que sistematiza y ajusta el conjunto de acciones
por desarrollar y los resultados esperados durante un período
determinado.
• ✓ Definir y ordenar las actividades a desarrollar en el tiempo y
espacio, asignando su consistencia y viabilidad, considerando los
resultados esperados y los recursos disponibles.
• ✓ Facilitar la adecuada asignación de recursos y responsabilidades en
los diferentes niveles de la organización.
• ✓ Facilitar una mejor organización del trabajo y por ende, una
eficiente distribución del tiempo y mayor grado de cumplimiento en
las metas propuestas.
 ANALISIS DE LA
SITUACION

SEGUIMINETO Y
FORMULACION
EVALUACION

ETAPAS
DEL
POA
INDICADORES PRONOSTICO

PROYECCION
DEL RECURSO
 ESTRUCTURA DEL POA
• Portada.
• Introducción.
• Información general de la institución:
• Antecedentes históricos.
* Misión
* Visión
* Estructura organizativa.
• Objetivos estratégicos institucionales.
• Información sobre cada dirección o coordinación adscrita a la institución.
• Objetivos específicos.
• Actividades a realizar.
• Metas .
• Unidad de medidas.
• Medios de verificación .
• Indicadores.
• Plan operativo anual financiero.
LÍNEA ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL: Reforzar el acervo moral del pueblo venezolano, mediante la promoción de los valores, la ética y la moral en la lucha contra
la corrupción y el burocratismo.
UNIDAD EJECUTORA: Dirección de Administración. RESPONSABLE: Director (a)
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Estimular una gestión administrativa eficiente y eficaz a través de la planificación oportuna de la actividades administrativa y financieras,
para el ejercicio fiscal 2020.
OBJETIVO GENERAL: Ejercer la administración de los recursos financieros, humanos y presupuestarios, garantizando la efectividad en el funcionamiento de las
actividades realizadas por este Órgano de Control Fiscal Externo, en la optimización de los procesos administrativos, contables de control y de gestión de capital humano.

N Objetivos Actividades a Realizar Denominación de Programación y Ejecución Física Trimestral Medios de

verificació Indicador
r Específicos la Meta y/o Total Anual

o Producto
Unidad de medida
I II III IV n es

Cant % Cant % Cant % Cant % Cant %

Nº de
1 Reforzar los Elaboración y   100 Resolu
Resolucio
procesos de redacción de Elaborar Resoluciones 4 25%  4 25%  4  25 4  25 16 % ciones nes

apoyo a la resoluciones como resoluciones de %  emitidas

% emitida
/ Nº de
gestión instrumentos nombramientos s resolucio

contralora jurídicos. Someter a y de créditos nes

Planificad
la aprobación de la adicionales as *100
Contralor Municipal.

2 Presentar el Informe Nº de
Recopilar la Presentar el Informe de 1 100%             1 100
de Informe
resultado de la información de las Informe de Gestión Año % de
Gestión Gestión
Gestión
actividades Gestión Año 2019 Año 2017
desarrollada por Realizado
la Dirección realizadas por la 2019 realizado / Nº de
Dirección de Informe
durante el año de
2019, para su Administración y Gestión
incorporación en Servicios Generales Planificad
o
el Informe Anual para incluirla en el *100
de Gestión de la
Contraloría
Municipal.
Informe Anual De
Gestión del Año
Ejemplo
2019 de la
Contraloría
Municipal.
PRESUPUESTO: 2020  
CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS DEL PROGRAMA POR ACTIVIDADES
A NIVEL DE PARTIDAS Y SUBPARTIDAS
( EN BOLÍVARES SOBERANOS)
CÓDIGO DENOMINACIÓN
SECTOR: 01 DIRECCIÒN SUPERIOR DEL MUNICIPIO
PROGRAMA: 02 CONTROL Y FISCALIZACIÒN
  DENOMINACIÓN
SUB-PARTIDA SUB-ESPECIFICA
PARTIDA

ESPECIFICA

51
GENÉRICA

DENOMINACIÓN TOTAL
CONTRALORI
PROGRAMA
A MUNICIPAL

4.01 00 00 00 GASTOS DE PERSONAL 2,00 2,00

MATERIALES,
4.02 00 00 00 SUMINISTROS Y 1,00 1,00
MERCANCÍAS
SERVICIOS NO
4.03 00 00 00 4,00 4,00
PERSONALES
4.04 00 00 00 ACTIVOS REALES 3,00 3,00
DISMINUCIÓN DE
4.11 00 00 00 2,00 2,00
PASIVOS
TOTALES 12,00 12,00
GRACIAS POR SU
ATENCION…