Punto de Equilibrio

 Consiste en predeterminar un importe en el cual

la empresa no sufra ni pérdidas ni obtenga
utilidades.

 Aquella cifra que se debe vender para no perder

ni ganar.
 Costos Fijos:
› Son aquellos que están en función del tiempo, por
ejemplo: amortizaciones, depreciaciones en línea
recta, sueldos, luz teléfono, etc.
 Costos Variables:
› Son aquellos que están en función de las ventas
(comisiones, impuestos, empaques, embarque, etc.)
 Fórmula

COSTOS FIJOS
1- COSTOS VARIABLES
VENTAS
Utilidad Deseada:

COSTOS FIJOS + UTILIDAD

1- COSTOS VARIABLES
VENTAS
La empresa “Haku” vendió en el año la cantidad de $
200,000.00.
Una vez que se procedió a reclasificar los costos y gastos de los
estados financieros, se determinó que los costos fijos
ascendieron a $ 59,000.00 y los costos variables sumaron $
92,000.00. ¿Cuál será el punto critico para el siguiente año?

59,000
1- 92,000
200,000

Por lo tanto necesita vender $ 109, 259.00 para no perder ni

ganar
 Utilidad Deseada o determinada
 $ 20,000.00
59,000 + 20,000
1- 92,000
200,000

 Para obtener una utilidad de $ 20,000.00 la empresa

necesita vender $ 146, 296.30
La empresa “Neko” S.A., presenta la siguiente información
después de la clasificación de sus costos y gastos:

 Ventas 10,000 u
 Precio de venta $ 150
 Costos Variables 36 %
 Costos Fijos $ 450,000.00
 Utilidad Deseada $ 650,000.00

 Determine:
› Ventas para punto de equilibrio
› Ventas para alcanzar la utilidad determinada
› Utilidad actual