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SEMANA 4
El punto de equilibrio permite proyectar estrategias y técnicas que poder solventar los costos fijos y
variables de una compañía, gracias al punto de equilibrio se obtiene el control de los gastos y se puede
programar las compras necesarias para la producción y permite evitar grandes pérdidas. Por su parte los
puntos asociados son: La relación sin diferencia y existente entre el volumen de producción y volumen de
ventas del periodo, no existe el inventario, el tiempo no estima el valor del dinero. El importe de venta se
conserva sin variaciones ante los numerosos volúmenes de ventas. Debido a que no existe variación no se
ve afecta por la demanda. Un punto asociado también es que el costo variable unitario es inalterable, ya
que no se altera frente a otras actividades de producción, adicionalmente los costos fijos se mantienen
fijos en el rango selecto, debido a esto no se trastorna por el volumen de producción, y adicional el
tiempo no se considera el valor del dinero.
PE$= 50.000
(120.000 /300.000)
PE$= 50.000
0,4
PE$= $125.000
El resultado obtenido es de PE$ = $125.000. Dando detalle de los costos totales, considerando ganancias y
perdidas
Peu = 50.000
50
Peu = 1.000
El resultado obtenido es de Peu = 1000 unidades. Dando detalle de los costos totales, considerando
ganancias y perdidas
3. Con los mismos datos del punto anterior, calcule el punto de equilibrio si la empresa propone
una utilidad deseada de $ 80.000.-
Ventas para lograr la utilidad de ventas en unidades = Utilidad deseada + Costos fijos
50
1 - Costos variables
Precio de ventas
Ventas para lograr la utilidad deseada = 80.000 + 50.000
1 – 180.000
300.000
0,4