seguimiento a la estrategia de una organización. El Cuadro de Mando Integral introduce Los propósitos con los Se basa en Los que se construye un cuatro perspectivas Balanced Scorecard son: distintas para evaluar elementos el desempeño de la globales son estrategia de una Describir y comunicar organización: • la misión (nuestro su estrategia El BSC se basa en un propósito) La perspectiva correcto equilibrio y Medir su estrategia. financiera, alineación entre los • la visión (a qué elementos de la aspiramos) Hacer un seguimiento la perspectiva del estrategia global y los de las acciones que se cliente, la perspectiva elementos operativos • los valores centrales están tomando para de procesos y la de la misma. (en qué creemos) mejorar sus resultados. perspectiva de aprendizaje y • las perspectivas y los crecimiento. objetivos.