Mayra Rupa Huambo

Edwin Infanzon Larrea

Jessica Hernandez Chiclla

SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
 ¿QUÉ ES SCM?( Supply Chain
Management)

 La gestión de la cadena de suminitro

(SCM – Supply Chain Management) es
el término utilizado para describir el
conjunto de procesos de producción y
logística cuyo objetivo final es la
entrega de un producto a un cliente.
Esto quiere decir, que la cadena de
suministro incluye las actividades
asociadas desde la obtención de
materiales para la transformación del
producto, hasta su colocación en el
mercado.
 Supply Chain Management (SCM), o
gestión de la cadena de suministro,
engloba las actividades asociadas con el
flujo de productos, información y dinero
desde el proveedor del proveedor hasta el
cliente del cliente. Incluye 4 procesos
claves:
 La planeación: entre la demanda y la
oferta para abastecer al consumidor.
 El abastecimiento: planes y alianzas con
proveedores a costos mínimos de entregas.
 La manufactura: máxima flexibilidad y
velocidad a bajos costos para responder al
mercado.
 La entrega: movimiento eficiente de
productos de almacenes a clientes.
 ¿Cual es la diferencia entre
Logística y Supply Chain
Management?

 La definición de logística según el

Council of Logistics Management
(CLM) es: Planear, implementar y
controlar eficientemente (a bajo
costo), el flujo y almacenamiento de
bienes, servicios e información
relacionada, del punto de origen al
punto de consumo. Con el propósito
de cumplir con los requerimientos de
los clientes. En otras palabras, es la
"Parte Operativa de unir los Gaps
entre los eslabones de la cadena"
 ¿Porque debo pensar en Supply
Chain Management?

 Los productos carecen de valor hasta que

estén en las manos de los consumidores en
el tiempo y lugar requerido. Cada día es
más difícil diferenciar nuestros productos
en el punto de venta, cada día la
competencia lanza al mercado productos
con más facilidad y menores costos que los
originales, de esta forma, la única
alternativa de permanecer competitivo es
tener una cadena de suministros bien
diseñada que permita estar en el
consumidor primero y al más bajo costo.
Además, los costos totales de la cadena de
suministro llegan a ser hasta el 55% del
valor venta
 EMPRESAS QUE USAN EL SCM :

 NACIONALES:
 Yobel Supply Chain
Management S.a.

 INTERNACIONALES:
 International Business Machines
(IBM)
 Alcatel España S.A.
 RUBRO DE LAS EMPRESAS CON
SCM

 Yobel Supply Chain

Management S.a.
Fabricacion Jabones Y Detergentes -
Importador/exportador

 International Business
Machines (IBM)
Informática
 Alcatel España S.A.
Telecomunicaciones
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
SCM
 1.VENTAJAS DEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
 Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las
posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de
información con los proveedores.
 Mayor control en la gestión con proveedores. Pueden
accederse a un mayor número de proveedores potenciales y
a un mayor número de ofertas de manera rápida, sencilla y
automatizada.
 Reducción de costes entre un 20% al 30%2 . La integración
de una cadena de suministro puede reducir costes operativos
drásticamente.
 Disminución del tiempo de aprovisionamiento gracias a la
comunicación en tiempo real con proveedores.
 Mejoras en la gestión de inventarios. La información en línea
de suministros en almecenes permite prever las necesidades
de producción y optimizar la gestión de stocks.
 Seguimiento de fechas de entrega de suministros, plazos de
producción, y fechas de embarque, lo cual garantiza una
mayor capacidad de reacción frente a la demanda del
mercado.
 MEJORAS CON SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT

 La integración de la cadena de suministro no es

nueva, muchas grandes compañías han dedicado
esfuerzos a construir una arquitectura tecnológica
que les permita ganar competitividad. Hoy en día,
Internet se perfila como el mejor modelo para la
gestión de la cadena de suministro por muchos
motivos: es una red abierta, de bajo costo, puede
ser utilizada para tener una noción global del
negocio y ayuda a solucionar más rápidamente los
retos que presenta la cambiante demanda de los
clientes y la disponibilidad de recursos para la
producción.
 Existen cuatro frentes clave en los que las nuevas
tecnologías pueden ayudar para una mejora en la
gestión de la cadena de suministro:
 Integración de la Información
 Planeamiento sincronizado
 Flujo de trabajo coordinado
 Nuevos modelos de negocio
 CASO ORACLE

 Un defecto de coordinación en un negocio es costoso. Los

métodos tradicionales tales como teléfono, fax, e-mail o
incluso intercambio electrónico de datos (EDI) no generan
la coordinación, integración y rapidez requerida en la
comunicación para maximizar los valores de negocio de
una empresa. Para hacer un mejor uso de sus recursos
usted necesita la última información en el formato
correcto para poder aplicarla en todas las materias
competentes rápida y fiablemente.
 Coordinando sus esfuerzos y los de sus proveedores,
Internet puede ayudarle a hacer la mayoría de sus tareas
- expandir la investigación de mercado e incrementar la
velocidad total. Con los negocios funcionando ahora más
rápido, una efectiva gestión de la Cadena de Suministro
se ha convertido en un requerimiento básico en la actual
era de Internet. Una solución de Cadena de Suministro
basada en Internet lleva a las compañías a estar
realmente orientadas a la demanda, caracterizada
directamente desde los clientes e inmediatamente
reflejada en el total de la Cadena de Suministro.
La Gestión de la Cadena de Suministro basada en Internet afecta a la manera en
la que usted...
Se surte y provee de materiales / servicios.
Planea y coordina con los socios comerciales.
Accede a la información y valora su ejecución.

Construye productos personalizados y demanda completa.

La Cadena de Suministros de
Oracle y el Servidor de
Infraestructura Sun
 Una Solución de Cadena de
Suministro e-Business End-To-End
 La Gestión de Pedido Oracle - Responde rápidamente a los cambios de
las necesidades del cliente por la captura de la demanda a través de
fuentes tradicionales y virtuales. Avanzados Planning e Inventarios Oracle
- Potenciación del uso de Internet para optimizar su Cadena de Suministro
global.

 Abastecimiento de Internet Oracle - Obtención de todos los

materiales al más bajo coste total.

 Fabricación Agil Oracle - Incrementar la eficiencia operativa y la

velocidad de negocio usando la mejor solución de fabricación.

 Exportación Oracle - Comprar y vender productos y servicios a través

de un mercado abierto business-to-business online.

 Servidores Sun Enterprise - Primera plataforma servidor proviendo de

un distinto desarrollo, fiabilidad y estructuración.

 Entorno Operativo Solaris 8 - Entorno operativo líder para la fase
crítica de la operativa del servidor basado en Internet.

 Gestión e Integración Oracle y Sun - Servicios de soluciones

totalmente aseguradas por Oracle, Sun y una tercera parte integrante
además de una continua fiabilidad.
 La solución de Oracle y Sun

 Oracle distribuye aplicaciones 100% Puro Java.

 Aumenta el soporte de base de datos Oracle 8i para
Tecnología Java.
 Extiende los Centros de Aplicaciones Tecnológicas
Sun Oracle (SOATC) en todo el mundo.
 Centros Internet Excellence (ICE) en todo el
mundo.
 Centros de Soporte Técnico en todo el mundo.
 Soporte para los clientes en resolución de
problemas y clasificación.
 Oracle y Sun son líderes en el suministro de
aplicaciones e-Business.
 Sun es una estratégica plataforma de desarrollo de
Oracle.
 Oracle es Sun´s #1 ISV.
 Sun hace funcionar su negocio con Oracle y Oracle
hace funcionar su negocio con Sun.
Gracias