CUADRO COMPARATIVO

LOGISTICA

CADENA DE
SUMINISTROS

ADMINISTRACION DE LA
CADENA

CONCEPTO

es la encargada de la
distribucin eficiente de los
productos
de
una
determinada empresa con
un menor costo y un
excelente servicio al cliente

La SCM por sus siglas en ingles Supply Chain

Management, es el proceso de planificacin,
puesta en ejecucin y control de las operaciones
de la red de suministro con el propsito de
satisfacer las necesidades del cliente con tanta
eficacia como sea posible.

CARACTERISTICAS

Es una funcin operativa

que comprende todas las
actividades
y
procesos
necesarios
para
la
administracin
estratgica
del flujo y almacenamiento
de
materias
primas
y
componentes
Servicio al cliente.
Transporte.
Gestin de Inventarios.
Procesamiento
de
pedidos
En
conjunto
estas
actividades
lograrn
la
satisfaccin del cliente y a la
empresa la reduccin de
costos, que es uno de los
factores por los cuales las
empresas estn obligadas a
enfocarse a la logstica

serie de procesos de intercambio

o flujo de materiales y de
informacin que se establece
tanto
dentro
de
cada
organizacin o empresa como
fuera de ella, con sus respectivos
proveedores y clientes
Una Cadena de Suministro
consta de tres partes: el
suministro, la fabricacin y la
distribucin.
La
parte
del
suministro se concentra en
cmo, dnde y cundo se
consiguen y suministran las
materias
primas
para
fabricacin.

La gestin de la cadena de
suministros est surgiendo como
la combinacin de la tecnologa
y las mejores prcticas de
negocios en todo el mundo. Las
compaas que han mejorado
sus operaciones internas ahora
estn trabajando para lograr
mayores ahorros y beneficios al
mejorar los procesos y los

La
administracin
de
la
cadena
de
abastecimiento abarca mltiples procesos y
operaciones que transforman las materias
primas en productos y los distribuyen a travs de
los canales de ventas al detalle. La cadena de
abastecimiento es el elemento estratgico que
ofrece a las empresas la oportunidad de una
mayor colaboracin y una mejor relacin costo
beneficio, una administracin ms eficiente de
los inventarios, la posibilidad de comunicarse en

IMPORTANCIA

La correcta administracin de la cadena de

suministro
debe
considerar
todos
los
acontecimientos y factores posibles que puedan
causar
una
interrupcin.
El
propsito
fundamental es sincronizar las funciones de una
empresa con las de sus proveedores a fin de
acoplar con la demanda del Cliente el flujo de:
Materiales.
Servicios.
Informacin.

intercambios de informacin que

ocurren entre los asociados de
negocios.

tiempo real, una mejor relacin entre proveedordistribuidor, en pocas palabras: LOGRAR LA
EXCELENCIA OPERATIVA.