PRINCIPIOS GERENCIALES

LINA ANDREA OCAMPO CALVETTE

ID: 000772036
MARTHA MILENA SALAZAR GARCÍA
ID: 000772001
ZAYRA MABEL SÁNCHEZ HERNÁNDEZ
ID 000776885
MISIÓN,Y VISIÓN PERSONAL Y ORGANIZACIONAL
Actividad No. 5
  

• VISIÓN,
Misión: MISIÓN
SoñandoYy AMBICIÓN PERSONAL
creciendo con berraqueraDE ZAYRA
a través delMABEL SÁNCHEZpersonal
empoderamiento HERNÁNDEZ
y
dejando a un lado los miedos.

• Visión: Tener la capacidad integral para liderar equipos de trabajo buscando siempre la
generación de nuevas oportunidades de crecimiento, orientados con dinamismo y
compromiso hasta marcar la diferencia.

• Ambición Personal: Vivir una vida llena de bienestar, ayudando a los demás y cada día
construir mi mejor versión enfocada en el amor a servir.
  

• VISIÓN, MISIÓN Y AMBICIÓN

Misión: Desarrollar PERSONALacadémica
un ciclo de preparación DE LINA yANDREA OCAMPO
personal que CALVETTE
me lleve a lograr
ser una profesional integral enmarcada no solo en lo académico sino en la cadena de
valores identificada especialmente por la constancia, la perseverancia y la honestidad.

• Visión: En 20 años seré una dirigente que concentra sus esfuerzos al servicio de las
comunidades dejando de esta manera una huella en cada proyecto desarrollado en los
diferentes roles que desempeñe en la sociedad

• Ambición Personal: Vivir tranquila y con paz en cada rol que desempeño
  

• VISIÓN, MISIÓN metas

Misión: Cumplir Y AMBICIÓN PERSONAL
y objetivos DE MARTHA
trazados siempre MILENA
con actitud SALAZAR
positiva GARCIA
frente a la vida,
que permita tener éxito a nivel profesional y profesional, enfocada en la perseverancia y la
disciplina.

• Visión: En el 2030, ser una profesional con altas capacidades y competencias,

manteniendo una constante adquisición de conocimientos académicos y
multidisciplinarios, que generen crecimiento a nivel profesional y personal, permitiendo dar
grandes aportes a la sociedad.

• Ambición Personal: Vivir feliz y cumpliendo sueños y metas día a día.

¿En qué se diferencia una declaración de misión y visión personal de una creada para

una organización?

ORGANIZACIÓN: La declaración de misión comunica la razón de ser de la organización y

cómo sirve a sus principales interesados, y la declaración de visión es una declaración más
estrecha y orientada al futuro del propósito de la organización.
 
PERSONAL: La declaración de misión y visión incluye una declaración en lo referente a lo
que desea lograr y contribuir y quién quiere ser, así mismo refleja las fortalezas y cualidades
del carácter que desea desarrollar y ayuda a mantener su enfoque.
 
En conclusión, la misión y la visión aplicada en términos de circunstancias personales permite
enfocar la gestión de nuestra carrera y en términos organizacionales permite el diseño de
metas como punto de partida.
 
 ¿Qué período de tiempo debe cubrir una declaración de misión y visión personal?

La declaración de misión y visión personal deben tener un período de tiempo prolongado: de 10 a

30 años.
¿En qué tipo de metas debería empezar a pensar al crear una misión y visión
personal?

El tipo de metas para crear una misión y visión personal se enfoca en las metas personales a
corto plazo (hasta tres años) y el largo plazo (más de tres años), siempre pensando en lo que
desea lograr y contribuir y quién quiere ser.
¿Qué importancia tienen las fortalezas y debilidades personales para la misión y la
visión?

Para la misión y visión personal, las piezas de información como lo son las fortalezas y
cualidades no siempre son tan fácil de identificar y puede requerir tiempo para su reflexión y
articulación de manera significativa.
¿Qué partes interesadas parecen relevantes para la misión y visión personal?

Uno mismo