PLANEACION DE MANO

DE OBRA PRODUCIDA Y
VENDIDA POR SECCIONES
O DEPARTAMENTOS
• La planificación y control eficaces de los costos de mano de obra,
son ingredientes esenciales de un programa de planificación y
control de utilidades. Los costos de mano de obra comprenden
todos los desembolsos relativos a los empleados, desde los
ejecutivos de mas alto nivel hasta los trabajadores menos
calificados.
• los costos de mano de obra producida comprenden desde los
salarios pagados a los trabajadores que laboran de manera directa
sobre el servicio que se presta en un taller, como en los empleados
que no trabajan directamente sobre ellos.
• El presupuesto de mano de obra debe de estar en armonía con la
planeación realizada para la producción de unidades a fabricarse o
el servicio que se desee prestar, razón por la cual es necesario que
este presupuesto se realice especificando horas y mano de obra
por tiempo, por producto o servicio estimado.
• El proceso de planeación de Mano de Obra es mensual y se
hace a través de una plantilla en Excel, en donde de acuerdo a
las unidades cargadas en el sistema como ventas a futuro se
asignan las horas de máquina requeridas y de acuerdo al
estándar de operario por máquina y dependiendo de la
ocupación cada una de las mismas.
• Al presupuestar los costos de
mano de obra directa, es
necesario estimar tanto la
cantidad de mano de obra que
se requerirá como la cuota que
se pagara por hora para las
distintas clases de trabajo. Los
estudios de tiempo y
movimientos y las curvas de
aprendizaje se encuentran entre
las técnicas que se utilizan para
estimar la cantidad de mano de
obra que se necesita en el
proceso de producción.
• Las razones para desarrollar la
planificación de mano de obra
producida y vendida por
secciones o departamentos son
para proporcionar datos con
respecto a la cantidad necesaria
de numero de empleados
necesarios, mano de obra unitario
por costo de cada producto o
servicio, necesidades de flujo de
caja y para establecer una base
de control de las mismas.
 • SECCIONES O DEPARTAMENTOS DEL TALLER AUTOMOTRIZ
los servicios que presta el taller
automotriz son:
• mantenimiento preventivo y
• correctivo.
• diagnostico computarizado
• venta de repuestos.
PLANIFICACION DE
MANO DE OBRA
PRODUCIDA Y
VENDIDA POR
SECCION EN EL
TALLER
AUTOMOTRIZ
• Para concluir, la planeación, programación y control de obras
se define como la coordinación de todos los recursos, tanto
humano, materiales, equipo y financiero, en un programa,
tiempo y costo determinado para lograr alcanzar objetivos
planteados.
Bajo este principio se debe poner mucho énfasis en la correcta
interacción de todas las actividades que intervienen en este caso
en el taller automotriz, ya que solo así se obtendrán mejores
resultados, por eso todos los proyectos y empresas así sean
pequeñas, medianas o grandes requieren de planeación, donde
se les exige a cada uno de los participantes producir algo y
único, en este caso sus actividades, en donde su participación y
mano de obra sea importante duraste la elaboración o prestación
del mismo.