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Calidad
Calidad
GESTION DE LA CALIDAD II
INTEGRANTES
*MABEL JOSELYNE MONSERRATE AMAIQUEMA
* CINDY STEPHANIE ZAPATA SANTILLAN
* EIDER EDISON JIMENEZ YANZA
* PEREZ BELTRAN DANIEL IGNACIO
* LUIS JAVIER QUINTO LOACHAMIN
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Los gráficos de control son una herramienta gráfica que se utiliza para medir la variabilidad de un
proceso. Consiste en valorar si el proceso está bajo control o fuera de control, en función de unos
límites de control estadísticos calculados. Existen gráficos para variables y para atributos.
ELEMENTOS DE UN GRÁFICO DE
CONTROL
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Gráficos de control por variables
Miden una característica continua, es decir que puede tomar infinitos valores dentro de un intervalo. El más utilizado en
control de calidad es el gráfico X-R, que registra la media del proceso y el recorrido o rango de cada muestra
Variaciones
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Objetivos de las gráficas de control de variables
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Técnicas para elaborar gráficos de control
Seleccionar la característica de La característica que se escoja para elaborar una gráfica, debe ser una
calidad característica de la calidad que se pueda medir y expresar en números.
En cualquier planta manufacturera hay una gran cantidad de variables que forman un producto. Por ello, es
imposible elaborar gráficas y de todas ellas, y se requiere una selección prudente entre ellas.
Escoger el subgrupo racional Los datos que se grafican consisten en grupos de elementos que se
llaman subgrupos racionales. Un subgrupo racional es uno en el que la
variación dentro del mismo sólo se debe a causas fortuitas.
Es importante comprender que los datos reunidos en forma aleatoria no califican como racionales.
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El primer esquema es seleccionar las muestras de El segundo esquema es seleccionar un producto o servicio obtenido
subgrupo del producto o servicio que se obtienen en durante cierto tiempo, para que sea representativo de todo el producto o
un momento en el tiempo, o tan cerca de ese servicio.
momento en el tiempo como sea posible
Independientemente del esquema con que se obtenga el subgrupo, los lotes de donde se toman los subgrupos deben ser
homogéneos. Homogéneo quiere decir que las piezas del lote sean tan parecidas como sea posible. Independientemente de cómo se
definan los lotes, los elementos en cualquier subgrupo deben haberse producido, esencialmente, bajo las mismas condiciones.
Reunir los datos Desde un punto de vista estadístico, una distribución de promedios de subgrupo, es casi
normal para subgrupos de 4 o más, aun cuando las muestras se tomen de una población
no normal. Determinar en forma tentativa la línea central y los límites de control
Cuando se usan pruebas destructivas, y cuando los elementos son costosos, es necesario
que el tamaño de subgrupo sea de 2 o 3, porque reducirá al mínimo la destrucción de
productos o servicios costosos.
Cuando el tamaño de subgrupo es mayor que 10, se debe usar la gráfica s en lugar de la
gráfica R para controlar la dispersión.
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Una valiosa ayuda para tener idea de la cantidad de
muestreo necesaria es usar la tabla 5-1, obtenida de
la norma ANSI/ASQ Z1.9-1993.
Es necesario reunir un mínimo de 25 subgrupos de datos. Menos subgrupos no
permiten tener una cantidad suficiente de datos para calcular con exactitud la línea
central y los límites de control, y más subgrupos demorarían la implantación de la
gráfica de control. Cuando los subgrupos se obtienen con lentitud podrá preferirse
obtener conclusiones preliminares con menos subgrupos.
Establecer la línea central y los límites de control revisados Se necesitan límites estadísticos para determinar si el proceso
es estable.
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Los límites tentativos de control para las gráficas se establecen en ±3 desviaciones estándar del valor central, como se indica en
las siguientes fórmulas:
Esta fórmula varía en los cálculos siendo las nuevas fórmulas deducidas:
Donde los factores A2, D3 y D4 varían con el tamaño del subgrupo, y se determinan con la tabla B del apéndice.
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Donde los factores A2, D3 y D4 varían con el tamaño del subgrupo, y se determinan con la tabla B del
apéndice.
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IMPORTANTE
Para la gráfica, los límites de control superior e inferior son simétricos respecto a la línea central.
Teóricamente, los límites de control para una gráfica también deberían ser simétricos respecto a la
línea central. Pero para que se dé ese caso, con subgrupos de tamaño 6 o menor, se necesitaría que el
límite inferior de control tuviera un valor negativo. Como es imposible un rango negativo, el límite
inferior de control se ubica en 0, asignando el valor 0 a D3, para subgrupos de 6 o menores.
Cuando el tamaño de subgrupo es 7 o mayor, el límite inferior de control es mayor que 0, y simétrico
respecto a la línea central. Sin embargo, cuando se pone la gráfica R en lugar visible del centro de
trabajo, podría ser más práctico mantener en 0 el límite inferior de control. Con esta práctica se
elimina la dificultad de explicar al operador que los puntos abajo del límite inferior de control de la
gráfica R son el resultado de un desempeño excepcionalmente bueno, y no de un mal desempeño.
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Establecer la línea central y los límites de control revisados
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Tipos de gráficos de
control por atributos.
GRÁFICO DE CONTROL POR ATRIBUTOS
Los diagramas de control por atributos constituyen la herramienta esencial utilizada para
controlar características de calidad cualitativas, características no cuantificables
numéricamente. Son apropiados en casos en los que es necesario reducir el rechazo del
proceso
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GRÁFICOS DE CONTROL DE DEFECTOS
Cada unidad productiva tiene una probabilidad p de ser defectuosa o de
no cumplir especificaciones, la probabilidad de encontrar una pieza
defectuosa debería ser pequeña por lo que la distribución binomial se
puede aproximar mediante una distribución de Poisson.
En él medimos el porcentaje de defectos por muestra. Por ejemplo si tenemos una muestra de 100 productos y
10 de ellos tienen al menos un defecto, hay una fracción defectuosa de 0,1. Este valor se ubica en el gráfico
sobre el eje y.
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GRÁFICO DE CONTROL DE DEFECTOS POR UNIDAD DE MUESTREO
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Capacidad y habilidad
de procesos
Al planear los aspectos de calidad de la manufactura, es sumamente
importante asegurarse de antemano de que el proceso será capaz de
mantener las tolerancias. En las décadas recientes ha surgido el concepto
de capacidad del proceso ó habilidad del proceso, que proporciona una
predicción cuantitativa de qué tan adecuado es un proceso.
Objetivos
Seleccionar proveedores.
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😉
THANKS!