UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

ANÁLISIS URBANO DEL CASCO

URBANO - CHIMBOTE

CURSO : Planeamiento Urbano y Regional

DOCENTE : Arquitecta María Jesús Estela Díaz Hernández

INTEGRANTES : Grupo “C”

NUEVO CHIMBOTE – NOVIEMBRE DE 2011
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente informe básicamente se hace un diagnóstico meticuloso de lo que hemos

podido realizar en la zona indicada con la finalidad de identificar su equipamiento urbano, sus
servicios básicos y más importante; aún los problemas que se producen en su entorno,
conllevando a tomar conciencia de la problemática del lugar y de ésta manera poder contribuir
en algo en su proceso de desarrollo.
Así como Describir los antecedentes históricos de la zona en estudio, es decir cómo ha
evolucionado hasta la actualidad.
Se procedió a la descripción detallada de las Urbanizaciones, lo cual contemplaría, Información
referente al terreno, (Tipo de suelo, topografía, napa freáticas, problemas del suelo, etc.),
asimismo como, la ubicación de la zonificación a la cual pertenece según sus propias
características; zonificación; manzanas con que cuenta, asÍmismo, el número de habitantes. Por
otro lado se plasmó las funciones urbanas que desarrolla las urbanizaciones según las
actividades urbanas que realiza; se describió el equipamiento urbano con que cuenta; sus
servicios generales, y también se mencionó a que sistema vial pertenece y cuáles son las
características que la identifican.
Se identificó los problemas urbanos por los cuales atraviesa las Urbanizaciones mencionadas,
siendo esto uno de los puntos más importantes; pues, éste nos indicará hasta que punto
conocemos la realidad de nuestro propio hábitat.
 ANÁLISIS URBANO DEL CASCO URBANO -
CHIMBOTE

VISIÓN:
El casco Urbano es una ciudad sana, limpia, con poca contaminación, de tránsito fluido,
viviendas cómodas, comercio ordenado, calles seguras, vías en buen estado, crecimiento
demográfico planificado.
Sus habitantes tienen un nivel educativo superior, son inclusivas, sociables, responsables,
ordenadas y respetuosas de las Normas y Leyes.

MISIÓN:
Misión Urbana del Casco Urbano se basa en
su trabajo en la innovación, la sostenibilidad y
la colaboración para ofrecer soluciones
urbanas, arquitectónicas y de diseño a las crisis
y problemas sociales y humanitarios en todo el
país.
Las personas son emprendedoras, ordenadas,
responsables y comprometidas con la situación
o estado del Casco Urbano para mantener su
propio esquema de vida.
OBJETIVOS:
•Centrar el análisis y definir mediante planes estratégicos las soluciones al
problema de la Contaminación Auditiva (Ruido).

•Analizar y centrar estrategias en soluciones al problema de “Comercio

Ambulatorio”.

•Plantear estrategias orientadas hacia la reducción de la congestión vehicular en

el Casco Urbano (Congestión Vehicular).

•Organizar programas de planificación para los que realizan este tipo de oficio
(Prostitución).
CAPÍTULO I

“RUIDO”
 PROBLEMA : “RUIDO”

ÁRBOL DE PROBLEMAS
ÁRBOL DE OBJETIVOS
ANÁLISIS FODA
ASPECTO FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
 Existencia  Campañas  Poco interés  La
C de internet culturales cultural por parte Municipalidad
como medio proveniente de de la gente. no realiza
U de acceso a entidades como  Desconocimiento seguimiento y
la los que son de los problemas control de
L información. organizados por de contaminación implementaci
 Presencia de La Municipalidad, sonora. ón de políticas
T programas INDECOPI y  No se impulsa ni culturales.
culturales en DIGESA promueve esta
U Centros (Dirección forma de
Educativos, General de Salud prevención a fin de
R eventos Ambiental). que la educación y
públicos y el respeto por la
A privados. salud sea
extendida.
L  Desconocimiento
de Normas por
parte de las
personas.
ASPECTO FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
 Leyes dadas.  Iniciativas  Cooperación  Entidades
 Ley General Legislativas: técnica de tales como:
de Salud N° Dada por el entidades INDECOPI,
26842 Poder particulares DIGESA y La
L (Artículo Legislativo interesados en Municipalida
105). (empieza con El realizar nuevas d no realizan
E  DECRETO DECRETO iniciativas, como: un
SUPREMO N° SUPREMO N° DIGESA seguimiento
G 85–2003– 85–2003– (Dirección y control
PCM. PCM). General de Salud permanente
A Ambiental), e en la
INDECOPI. implementa
L  Decretos y Leyes ción de
Precarios como políticas
El DECRETO Legales.
SUPREMO N°  Informacion
85–2003–PCM), es Legales
que ya tiene desactualiza
tiempo en das.
vigencia.
ASPECTO FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
 Pequeños  Organizaciones  Exceso de  Poca
A grupos anónimas comercio educación
activistas que privadas con ambulatorio urbana y
M procuren el iniciativas a como producto ambiental de
bienestar realizar del Ruido. las personas.
B ambiental campañas de  Congestionamient
auditiva. conciencia o vehicular.
I respecto a la  Evidente
contaminación contaminación
E auditiva, tales auditiva en casi
como: GRUPOS todas las avenidas
N ANÓNIMOS DE y calles del Casco
UNIVERSIDADES Urbano.
T (UNS y SAN
PEDRO).
A

L
ASPECTO FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
 Existencia del  Calles anchas  Avenidas centrales  Aumento de
Malecón Grau sobretodo en la congestionadas comercio
que es una avenida central con vehículos, por fuera del
U zona alejada de PARDO (entre lo cual producen Casco
de las Gálvez y Jr. un exceso de Urbano.
R avenidas Guillermo ruido.
centrales. Moore), que  Zonas comerciales
B  La Plaza 28 de favorece el con altoparlantes
Julio es una menor a un volumen
A plaza congestionamie excesivo,
relativamente nto vehicular y produciendo
N aislada del por ende menos ruidos molestosos
ruido y ruido vehicular. que perjudican la
o además con sensibilidad
una gran vista auditiva de las
al mar. personas.
 Aumento de de
concurrencia a
esus espacios (más
del 50%)
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
ASPECTO

P El estado por medio de la municipalidad, obtiene recursos:

O  Financiamiento del gasto público y la inversión en gestiones ambientales
L respecto a la contaminación auditiva, bajo condiciones macro fiscales restrictivas
I (INDECOPI Y DIGESA).
T  Tasas y pagos por servicios ambientales en los distintos niveles de gobierno, la
I posibilidad de introducir componentes ambientales en futuras reformas fiscales.
C  Recaudación de impuestos ambientales (ruido), como parte integral de los
A planes de reforma fiscal.
 Utilización de impuestos ambientales (ruido), como instrumentos para
F internalizar el costo social de actividades económicas que conllevan impactos
I ambientales, creando así una estructura de incentivos cuyo propósito sea reducir
S la degradación ambiental auditiva a través del sistema de precios.
C  Convenios de cooperación con otras entidades públicas o autoridades
A departamentales o locales.
L
ASPECTO

P  Autofinanciamiento de la municipalidad por medios de tributos y

O
L multas para obtener recursos y contrarrestar el efecto de
I contaminación acústica.
T
I
 Campañas de información con la cooperación de empresas,
C
A organizaciones y la misma municipalidad para difundir los
contenidos de leyes a favor del mejoramiento de la educación
D
chimbotana en tema de contaminación acústica.
E

E  Contrato de grupos de trabajos que orienten a reducir la

M contaminación acústica
P
R
E
S
a
ASPECTO

P  Maquinarias y equipos con tecnología limpia

O
L
 Ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de vida
I
T
I  Plan de control sobre la contaminación acústica.
C
A  Desarrollar tecnologías menos ruidosas

D
 Desarrollo de sistemas de protección contra esta contaminación, en ambientes
E
laborales
D  Zonas de amortiguación de ruido de vías de alta circulación.
E
S  Otorgar permisos a las actividades emisoras de sonidos y realizar los contralores y
A
monitoreos necesarios para el control de tales actividades.
R
R
O
L
L
o
CUADRO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
EXTERNO
INTERNO OPORTUNIDADES
FORTALEZAS Campañas Culturales teniendo
a Grupos Activistas como Líderes
DEBILIDADES Educación en menguar la
Contaminación Auditiva.
Acciones de conciencia de
las personas de acuerdo a
un mejor entendimiento de
la Contaminación Auditiva
AMENAZAS
Incentivo a Centros
Comerciales en enfocar su
crecimiento a otras zonas del
Casco Urbano.
Control sobre el cumplimiento
de Las Leyes y Políticas
Culturales mediante multas.
Control en equipos de sonido de
los Centros Comerciales
principalmente.
Descentralizar establecimientos
que acaparan la concurrencia
masiva de personas mediante
creación y separación de centros
comerciales por áreas.
ACCIONES Y SUB-ACCIONES PARA LOGRAR C/U DE LOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS (RUIDO)
•OBJETIVO: “Campañas Culturales teniendo a Grupos Activistas como Líderes”

Enfocar el crecimiento de los centros comerciales en otras zonas de la ciudad .

A. Creación de centros comerciales organizados y distribuidos en zonas alejadas del
casco urbano

• Incentivos a los propietarios de locales comerciales:

Orientando a los comerciantes la manera de cómo dirigir el crecimiento de su
empresa.
• Apoyo en traslado por parte de las entidades publicas y privadas:
Destinación de vehículos para ayuda en el transporte de mercaderías

B. Financiamiento para compras de terrenos

• Pagos de terrenos o locales comerciales a largo plazo
• Obtención de créditos hipotecarios

C. Creación de un Sistema Vial para fácil acceso

• Construcción de una ruta alterna
CAPÍTULO II

“COMERCIO
AMBULATORIO”
 PROBLEMA : “COMERCIO
AMBULATORIO”
ÁRBOL DE PROBLEMAS
ÁRBOL DE OBJETIVOS
ANÁLISIS FODA
ASPECTO FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Vulnerabilidad a la
SOCIAL -  - delincuencia. Desintegración social
Inseguridad ciudadana

La competencia que
existe entre
Demanda de productos La variación en calidad Recesión económica
ECONÓMICO comerciantes favorece
y de servicios. de los productos mundial.
al público, debido a la
variedad de precios.

Desinterés por parte de

Centralismo de los
Aumento de personal Impide el libre tránsito las autoridades
URBANO productos
de seguridad municipal. de las personas. competentes
manufacturados.
(municipio)

Limpieza pública Contribuye al

AMBIENTAL  - La contaminación
diaria. calentamiento global.

Contrabando de
LEGAL  -  - Evasión de impuestos productos
manufacturados.
 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
CUADRO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
INTERNO

Aprovechar el centralismo de los

productos para obtener mayor Mayor control de los productos
FORTALEZAS
demanda de productos y servicios

Brindar servicios de
limpieza pública, para así Proponer programas para fomentar
disminuir el índice de la integración social y reducir el
DEBILIDADES
contaminación ambiental. índice de delincuencia
ACCIONES Y SUB-ACCIONES PARA LOGRAR C/U DE LOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS (COMERCIO AMBULATORIO)

Objetivo 1: Aprovechar el centralismo de productos y servicios para aumentar la demanda de estos.

 
•Ofertar del producto y servicio.

•Promover el consumo de productos y servicios.

Realizar programas para promover el consumo de productos y servicios

 Realizar proyectos relacionados al consumo de productos.
 Realizar charlas de capacitación.

Capacitar al personal consumidor.

Informar al personal consumidor acerca del producto a consumir.

        * obtener conocimientos de la fecha de caducidad
         * obtener información acerca del origen del producto.
  * obtener información acerca de la composición de producto.
Objetivo 2: Mayor control de los productos.

•Exigir mayor interés a la autoridad que actualmente viene ejerciendo la función del control de
calidad.

 Formar comités y seleccionar personas adecuadas para ejercer los cargos.

 Fiscalización por parte del consumidor.

 Difusión de la información sobre el control de calidad mediante los medios de

comunicación.
*Utilizando redes sociales
* Medio de comunicación visuales y auditivas: afiches,
periódicos, anuncios, comerciales televisivos.
* Charlas instructivas
Objetivo 3: Brindar servicios de limpieza pública, para así disminuir el índice de contaminación ambiental.
 
 
•Los servicios deben de ser de todos los días para asegurar un óptimo servicio de limpieza pública que brinde
a las personas un ambiente seguro y agradable para el desarrollo de sus actividades cotidianas y de salud.

•El costo de los servicios de limpieza pública deberá ser financiando con la cobranza por concepto de
impuestos , arbitrios y tasas municipales.

•Los servicios de limpieza pública deberán ser: recolección de residuos sólidos, barrido de calles y pistas.

La municipalidad debe de prever las maquinarias, equipos y herramientas adecuadas para realizar eficientemente
los servicios de limpieza pública.
Dentro de las maquinarias estarán lo carros compactadores para el recojo y traslado de los residuos sólidos.
Las maquinarias deberán recibir un adecuado mantenimiento ;por lo que será necesario contar con un taller de
maestranza.
Se deberá establecer un horario que permita establecer desde que hora y hasta qué hora se deberá realizar las
actividades de limpieza pública.
Se debe de efectuar programas de educación ambiental a la ciudadanía, así como también en los centros
educativos en los diferentes niveles.
La población tiene que participar ayudando a seleccionar los residuos sólidos.
El personal encargado tiene que ser permanente, contratado y capacitado.
 El pago del personal tiene que ser oportuno.
El personal deberá de contar con los equipos, las herramientas y la protección adecuada para evitar el contacto
directo con los residuos sólidos.
La distancia del lugar de disposición final de los residuos sólidos tiene que ser prudente de tal manera que
evite el contaminado del medio ambiente.
Objetivo 4 : Programas Para Fomentar La Integración Social Y Reducir El Índice De Delincuencia
 
•Instruir a los pobladores del Casco Urbano sobre los factores que ocasionan la delincuencia y la desintegración social.

Elaborar folletos donde se muestre los factores que ocasionan la delincuencia y desintegración social.
Buscar información en internet referido a los factores que ocasionan la delincuencia y la desintegración social.
Armar un modelo de folleto (tríptico) con lo más relevante del tema en mención.
Sacar copias de los folletos.
Repartir los folletos acercándose a las viviendas de los pobladores.
 
Realizar charlas informativas.
Estas charlas estarán a cargo de profesionales.
Formar un equipo representativo (dirigentes) quienes gestionen la realización de estas charlas.
Generar algunas actividades para recaudar fondos.
Organizar una reunión general con los pobladores para acordar las fechas de realización de estas charlas.
 
Instruir un grupo selecto de pobladores quienes se encarguen de capacitar a sus vecinos.
Formar un grupo que se encargue de solicitar la ayuda al municipio y motivar su interés en la zona.
Solicitar un apoyo económico a cada vivienda para facilitar los gastos administrativos que se realicen.
Seleccionar un grupo de pobladores que se encargaran de informar a sus vecinos.

•Generar interés de la municipalidad por medio del trato verbal o escrito.

Reunirse con los representantes de la municipalidad de Nuevo Chimbote.
Consiste en realizarse reuniones programadas con la municipalidad para abordar temas de interés para el Casco Urbano, como es la
delincuencia.
Se llevara a cabo en horarios que ambas partes acordaran, en un ambiente de tranquilidad y comunicación de modo horizontal,
escuchando las opiniones de los pobladores y las respuestas o restricciones que la municipalidad pueda presentar.
Los involucrados en estas reuniones serán:
*Dirigentes de los pobladores del Casco Urbano de Chimbote.
*Coordinadores de la Municipalidad de Chimbote.
CAPÍTULO III

“CONGESTIÓN
VEHICULAR”
ÁRBOL DE PROBLEMAS
ÁRBOL DE OBJETIVOS
ANÁLISIS FODA
 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

LINEAMIENTOS DE POLITICA

1.Fomentar el tránsito masivo: buses.

2.Erradicación del comercio ambulatorio de las vías

principales del casco urbano.

3.Impulsar la creación de ciclovías.

4.Promover arreglos de semáforos en las vías del casco

urbano.

5.Erradicación de vehículos que hayan cumplido su vida útil.

CUADRO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 OBJETIVOS - SOLUCIONES A LA PROBLEMÁTICA (CONGESTIÒN
VEHICULAR)
•OBJETIVO: Charlas y capacitación frecuente sobre las normas de tránsito.

Acciones:

1)Local para la realización de las charlas

a) Solicitar el auditorio de la municipalidad.
b) Alquilar el auditorio de la Universidad San Pedro.
c) Solicitar las instalaciones de la Cámara de Comercio
d) Pedir las instalaciones de los colegios nacionales.
e) Alquilar el auditorio del Sindicato de Pescadores.

2)Personal especializado en normas de tránsito.

a) Buscar el apoyo de un policía de tránsito.
b) Pedir el apoyo de un representante del ministerio de transporte.
3) Realizar la publicidad del evento.
a) Pegar afiches.
b) Realizar propaganda en radio y televisión.
c) Publicar la realización del evento por internet.

4) Buscar apoyo económico para cubrir gastos a realizar.

a) Solicitar el auspicio de empresas privadas a cambio de publicidad.
b) Realizar actividades pro-fondos.
c) Pedir apoyo económico a la municipalidad.

5) Realizar las charlas y/o capacitación dirigido a la población en general.

 CAPÍTULO IV

“PROSTITUCIÓN”
 Perdida de
La muerte Retraso social, moral, autoestima
cultural de la población

Enfermedades de Discriminación
transmisión sexual Prostitución

Recursos económicos Por diversión Tráfico de personas

insuficientes

Bajo nivel La falta de empleo Falsas promesas de

educativo superación
 AUMENTO DE
BAJA TASA DE
  AUTOESTIMA
 
MORTALIDAD
  MEJOR CALIDAD
 
  DE VIDA
 
 
 
DISMINUCION ACEPTACION SOCIAL
 ETS DE
 
 
 
 
 
  PROSTITUCIÓN INEXISTENTE
 
 
 
 
 
 
 
 
FOMENTO DE EMPLEO AUMENTO DEL NIVEL
EDUCATIVO
ASPECTOS FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Existencia de leyes que Programas que ayudan a estas Las autoridades no

Desarrollo del oficio libre de
LEGAL prohíben la prostitución en personas desenvolverse en otros hacen prevalecer las
control
las calles. trabajos (CEDNA) leyes con fines de lucro

La mayoría de la población Instituciones con el objetivo de Personas que se

SOCIAL no aprueba la realización de cambiar el pensamiento errado No existe provechan del bajo nivel
este trabajo de estas personas económico y cultural

Fácil realización de este Fenómenos naturales

No ocupa mucho
URBANO No existe oficio de manera ilegal en los que pueden destruir las
espacio
ambientes. construcciones

Incremento del mercado

Desarrollo de este tipo de Forma de ganar dinero
ECONÓMICO No existe negro (trata de
comercio rápido
personas)

Programas de planificación
Descuido en las personas en
SALUD Clínica para los que realizan este Incremento de las E.T.S
el cuidado de su cuerpo.
trabajo.

Existencia de centros Mal empleo de los

Medios de información
educativos (colegios, Mala imagen al lugar donde medios de información
CULTURAL (bibliotecas, internet, bibliotecas
universidades, academias, se realiza este oficio. (internet, tv, diarios,
virtuales móviles, etc.).
etc.). etc.).
 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

• Lucha contra la trata de personas.

• Reinserción social y fomento de trabajos en la sociedad y ayuda psicológica.
• Fondos para servicios sociales integrales dirigidos a las prostitutas que dejan el
oficio.
• Fondos adicionales para educar al público.
• Atención integral a las mujeres en situación de prostitución.
• Medidas de sensibilización para disminuir el fenómeno de la prostitución.
CUADRO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Organizan programas de Combate el incremento de las

FORTALEZAS planificación para los que realizan enfermedades de transmisión
este tipo de trabajo sexual.

Cambio del pensamiento de las Realización de este oficio de

DEBILIDADES personas que les gusta ganar manera ilegal en ambientes no
dinero rápido de forma errada , apropiados o adecuados.
ACCIONES Y SUB-ACCIONES PARA LOGRAR C/U DE LOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS (PROSTITUCIÓN)
OBJETIVO:”Organizar programas de planificación para los que realizan este tipo de oficio”
ACTIVIDADES:
 Solicitar financiamiento
 ONG.
El representante de la población del casco urbano mediante un informe escrito pedirá
apoyo económico.
 Población.
 Empresas.
 Estado.
El representante del casco urbano irá a la municipalidad para solicitar apoyo económico del estado
y de los ministerios.
 Ministerio de la mujer y del desarrollo.
Ministerio de salud.
Ministerio de Economía y Finanzas.
Ministerio de Educación.
Ministerio de Trabajo.
Ministerio del Ambiente.
 Contratar personas calificadas para la capacitación de la población.
 Solicitar a los hospitales, clínicas, PREVIFANCE, personal calificado.

 El representante de la población acudirá a las instituciones.

 Llevará un documento solicitando ayuda de la entidad.

 Buscar personas de la población que tengan conocimiento del tema.

 Personas que hayan estado inmersas en este problema que quieran compartir su
experiencia.
 Personas que cuenten con algún tipo de información al respecto.

 Conseguir un local para realizar las actividades del Programa

 IGLESIA.
 AUDITORIO DE UNIVERSIDADES
 SAN PEDRO
 ULADECH
 AUDITORIO DEL PARTIDO APRISTA.
 Difusión del Programa.

 Acudir a los medio de comunicación.

 Televisión
 El representante acudirá a las empresas televisivas para que el programa sea
difundido en los espacios informativos, publicitarios, de entretenimiento, etc.
 Radio.
 El representante acudirá a las empresas de radio para que sea difundido el programa.

 Internet
 Se creará un blog con información acerca del programa.
 Se creará una pagina en facebook, twiter, msn, yahoo, etc.

 Prensa
 El representante acudirá a los periódicos para que le brinde un espacio en los diarios
para difundir el programa.
 Folletos , volantes ,etc.
¡GRACIAS POR SU
ATENCION!