Logística de Producción

Etapa del proceso logístico que planifica, implementa y controla, de

manera eficaz y eficiente, la transformación de entradas (materias primas,
insumos, información) en salidas ( Producto terminado, servicio).
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Creciente demanda de productos

Productividad de los sistemas de
Floreciente comercio
transformación agrícola
Abundancia de mano de ora barata
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¿Qué nos trajo la revolución Industrial?
•Innovación de herramientas y
maquinarias
•Diseño de nuevos procesos
productivos
•Sustitución paulatina de los
sistemas agrícolas por los
sistemas industriales
•La maquina desplaza los
procesos manuales
•Aumento de centros industriales
y concentración de capital
•La internacionalización de los
mercados
•Producción estandarizada y a
gran escala
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Henry Ford
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ADAM SMITH

El incremento de la producción debido a:

El incremento de la destreza de los trabajadores
Evitar el tiempo perdido debido al cambio de trabajo
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¿Qué es la producción?
Es la actividad económica que aporta 
valor agregado por creación y suministro
de bienes y servicios, es decir, consiste
en la creación de productos o servicios y
al mismo tiempo la creación de valor,
mas específicamente es la capacidad de
un factor productivo para crear
determinados bienes en un periodo de
tiempo determinado.
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Logística Inversa
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¿Cuándo comienza la logística de producción?
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Diagrama de proceso
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• La línea de
producción es
reconocida como
la principal
forma de
producir grandes
cantidades de
elementos
normalizados a
costos bajos.
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• El Balanceo de Líneas de
Ensamble consiste en agrupar
actividades u operaciones que
cumplan con el tiempo de ciclo
determinado con el fin de que
cada línea de producción tenga
continuidad, es decir que en
cada estación o centro de
trabajo, cuente con un tiempo de
proceso uniforme o balanceado,
de esta manera las líneas de
producción pueden ser continuas
y no tener cuellos de botella.
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Hoja de Ruta
Una hoja de ruta es
un plan que establece a
grandes rasgos la
secuencia de pasos para
alcanzar un objetivo. Se
especifican tiempo y
recursos necesarios.
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Método de Balanceo de Línea
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En este tabulado se debe consignar la
información inicial del proceso, en cuanto
a descripción de las operaciones, su
tiempo de ejecución y la cantidad de
operarios que las realizan.
Por ejemplo, asumamos que en un
proceso cualquiera se requiere de cuatro
operaciones; una de corte (2 minutos por
operario), una de pegado (1 minuto por
operario), una de secado (3 minutos por
operario), y una de empaque (0.5 minutos
por operario). El proceso inicialmente se
lleva a cabo con 4 operarios, cada
operario realiza una operación diferente.
La jornada laboral es de 8 horas por
turno, y el salario diario corresponde a
$20.000.
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El uso adecuado de la
información suministrada
por las otras áreas de la
empresa, el conocimiento de
cada uno de las actividades y
el uso adecuado de estas
herramientas de producción
nos ayudaran a tener un
mayor control y uso de los
recursos generando
procesos mas eficientes y
eficaces.
GRACIAS