Equipo Exito 6 

Lourdes Cartagena
Pablo Ordoñez
Gervi González Diseño de
Floridalma Muralles
Enrique Palacios organizaciones
Jeimy Cardona
 • Es una metodología paso a paso que identifica los
Diseño de aspectos disfuncionales de procedimientos, estructuras
y sistemas, realineándolos para encajar o adaptarse a los
organizaciones objetivos y realidades actuales del negocio. 
El proceso se focaliza en mejorar tanto lo técnico como el lado humano del
negocio.

Para la mayoría de las compañías el proceso de diseño organizacional conduce

a un diseño más efectivo de la organización, y mejoran los resultados
significativamente y los empleados están empoderados y comprometidos con
el negocio.
• El diseño se plantea como un cambio interno bajo la guía de un facilitador
externo. Los managers y los miembros de equipos trabajan juntos para
definir las necesidades de la organización y crear sistemas para satisfacer
esas necesidades con mayor eficacia. El facilitador asegura que el proceso
sea sistemático y fomenta el pensamiento creativo.
El contraste del proceso de diseño es un enfoque holístico y comprensivo de la
mejora organizacional que toca todos los aspectos de la vida organizacional
para poder alcanzar:
- la excelencia del servicio al cliente
- aumentar la productividad
- reducir los costos operativos
- mejorar la eficiencia y el ciclo de tiempo