Corporación FACULTAD DE NEGOCIOS

W.A. ADMINISTRACIÓN III

.

INTEGRANTES: INFORMACIÓN CONTABLE

PARA LA GESTIÓN II
 SÁNCHEZ VARGAS, YADIRA.
 SILVA VÁSQUEZ, CARMEN.
DOCENTE:
 SOLANO MEZA, RENZO FELIPE.
ORLANDO CORTIJO LEIVA.
 VERGARA NAZARIO, JHONATAN.
 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
Análisis Análisis Análisis Análisis
2015 2014 2015 2014
Vertical Horizontal Vertical Horizontal
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
CAJA 283.835 8% 99.167 186% IMPUESTOS 0 0% 11.685 -100%
CTAS. X COBRAR 5% -26% 0% 0%
COMERCIALES NETO 160.079 217.299 PLANILLA 0 0
6% CTAS. X PAGAR A
MERCADERÍAS 265.068 8% 250.669 PROVEEDORES 559.655 16% 542.062 3%
OTROS 137.013 4% 260.338 -47% OTROS 282.128 8% 332.117 -15%
TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO
CORRIENTE 845.995 24% 827.473 2% CORRIENTE 841.783 24% 885.864 -5%
 
ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE
INMUEBLES, MAQUINARIA
Y EQUIPO 2.127.752 61% 2.079.926 2% DEUDA FINANCIERA L.P. 1.976.486 57% 1.739.200 14%
INTANGIBLES 3.549 0% 4.314 -18% PRESTAMOS VINCULADOS 69.401 2% 77.410 -10%
OTROS 501.050 14% 454.836 10% OTROS 7.103 0% 28.639 -75%

TOTAL ACTIVO NO 4% TOTAL PASIVO NO

76%
CORRIENTE 2.632.351 2.539.076 CORRIENTE 2.052.990 59% 1.845.249 11%
 

TOTAL PASIVO 2.894.773 83% 2.731.113 6%

 
PATRIMONIO
CAPITAL 580.981 17% 580.981 0%
RESULTADOS 3% 530%
ACUMULADOS 105.250 16.708
OTROS 107.842 3% 71.163 52%
 
TOTAL PATRIMONIO NETO 583.573 17% 635.436 -8%
 
TOTAL PASIVO Y
TOTAL ACTIVO 3.478.346 100% 3.366.549 3% PATRIMONIO 3.478.346 100% 3.366.549 3%
 ESTADOS DE RESULTADOS

2015 A. Vertical 2014 A. Horizontal

Ventas Netas 2,448,445 100% 2,228,823 9.9%
Costo de Venta -1,552,789 -63.4% -1,493,965 3.9%

Utilidad Bruta 895,656 36.6% 734,858 21.9%

(Gastos Adm.) -110,089 -4.5% -105,051 4.8%

(Gastos Ventas) -496,673 -20.3% -423,520 17.3%
(Otros Gastos) -66,607 -2.7% -35,110 89.7%

Utilidad Operativa 222,287 9.1% 171,177 29.9%

(Gastos Financieros) -380,331 -15.5% -194,212 95.8%

Ingresos Financieros 28,541 1.2% 2,572 1009.7%

U.A.I -129,503 -5.3% -20,463 532.9%

Impuesto a la Renta 41,212 1.7% 23,319 76.7%

Utilidad Neta -88,291 -3.6% 2,856 -3991.4%

 RATIOS DE RATIOS DE
LIQUIDEZ GESTIÓN

LIQUIDEZ GENERAL RATIOS DE CTAS POR

COBRAR 98%
AC / PC
2,399,476/[(160,079+217,299)/2] = 13
845,995/ 841,783 = 1.01
360/12 = 28

PRUEBA ÁCIDA RATIOS DE CTAS POR

PAGAR
(AC - EXIST) / PC 98%
(845,995-265,068) / 841,783
= 0.69 2,181,634/[(559,655+542,062)/2] = 4
360/4 = 90

CAPITAL DE
RATIOS DE INVENTARIOS
TRABAJO
(Producto Terminado)
AC - PC 1,552,789/[(55,093+63,553)/2] = 26
845,995 - 841,783 = 4,212 360/26 = 14
 RATIOS DE
APALANCAMIENTO
SOLVENCIA

DF(CP+LG)/K
AT/PT 3280+1,976,486/ 583,573
3,478,346/2,894,773 = 1.20
= 339%

RATIOS DE
RENTABILIDAD

ROE
UN/K
-88,291/583,573 = - 15%
 DIAGNÓSTICO
LIQUIDEZ Por cada S/ 1 de deuda a corto plazo la empresa cuenta con S/
GENERAL 1.01 para afrontarla.

PRUEBA Sin considerar las existencias la empresa cuenta con S/ 0.69 por
ÁCIDA cada S/ 1 de deuda a corto plazo.
RATIOS DE
La empresa cobra a sus clientes 12 veces al año. En promedio
CTAS. X
cobra cada 30 días.
COBRAR
RATIOS DE La empresa paga a sus clientes 6 veces al año. En promedio paga
CTAS. X cada 60 días.
PAGAR
RATIOS DE La empresa rota sus inventarios 4 veces al año. En promedio rota
INVENTARIOS cada 90 días.
RATIOS DE Por casa S/ 1 de Deuda Total, la empresa tiene S/ 1.20 de
SOLVENCIA recursos.
DEUDA La deuda con los bancos representa el 339% del total del
FINANCIERA patrimonio de la empresa.

R.O.E. La rentabilidad que me genera mi patrimonio es -15%.

 RECOMENDACIONES

Mantener su activo no corriente, porque no

tiene necesidad de liquidar y vender sus
I.M.E. para cumplir con sus obligaciones.

Aumentar los depósitos a Incrementar la fuerza de

plazo fijo en moneda ventas, sin necesidad de
nacional y aumentar los gastos de
extranjera(dólares) para ventas (servicios prestados
seguir incrementado los a terceros, publicidad y
ingresos financieros. promoción).

Seguir invirtiendo en la producción para

mejorar la rentabilidad.