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Administrativo y
Legal
El análisis administrativo y legal implica dejar claro dos aspectos muy importantes, por un lado,
cómo se planearán y controlarán todos los recursos con los que dispondrá la empresa, y por el
otro lado, dejar claro todas las actividades que se llevarán a cabo para cumplir las disposiciones
de ley y que inciden en la actividad económica del proyecto de negocio.
MARCO LEGAL
• Para dar cumplimiento a las disposiciones legales para la organización es importante llevar
a cabo las siguientes actividades:
• Definir el tipo de sociedad.
• Constituir legalmente la empresa.
• Cumplir con otras disposiciones legales propias de cada tipo de empresa y de producto.
Ejemplo: permisos especiales para empresas de alimentos (INVIMA), permisos para
ubicación de los establecimientos de acuerdo al Plan de Ordenamiento Territorial, permisos
para empresas del sector maderero (CDMB), etc.
• Realizar las formas de contratación y de remuneración de los empleados.
• Afiliar a los empleados a las instituciones dispuestas por ley y cumplir con todos los gastos
de nómina.
• Llevar a cabo todos los aspectos legales para exportar o importar un producto (visión
internacional).
• Cumplir con la carga fiscal propia para las empresas. Ejemplo: impuestos de renta, industria
y comercio, a las ventas, retención en la fuente, etc.
LAS FORMAS JURIDICAS
La definición de forma jurídica de una empresa podría darse afirmando que es
la identidad que asume legalmente una empresa teniendo en cuenta su titularidad
y a la responsabilidad que sus propietarios tienen en términos legales.
Una empresa puede tener carácter individual, societario o cooperativo.
Dependiente del tipo de forma escogida el proceso de creación será más o menos
complejo.
FACTORES A TENER EN CUENTA EN LA
ELECCIÓN
Unipersonalidad.
Constitución por documento privado.
Término de duración indefinido.
Objeto social indeterminado
Limitación de la responsabilidad por obligaciones
fiscales y laborales.
Voto múltiple.
Libertad de organización.
No es obligatoria la revisoría fiscal, ni la junta
directiva
Elimina límites sobre distribución de utilidades.
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
TIPOS DE ESALES
•Se recomienda que todos los rectángulos sean del mismo tamaño.
•En los organigramas verticales, el mayor nivel jerárquico se encuentra en la parte superior.
•En los organigramas verticales, a un entegrama se podrá llegar o salir de él por una sola
línea de dependencia jerárquica, por el lado superior o por el lado inferior, respectivamente.
•En los organigramas verticales, las líneas de dependencia funcional se grafican con líneas de
puntos, siempre horizontales y llegan o salen de los entegramas por los lados izquierdo o
derecho.
•No puede haber un rectángulo que tenga una línea que se conecte con nada.
PERFIL DE LOS CARGOS
NOMBRE DEL CARGO:
PERFIL PROFESIONAL:
– Formación Profesional
– Experiencia Especifica
– Conocimientos básicos
COMPETENCIAS LABORALES:
FUNCIONES:
¿QUÉ ES LA COMPETENCIA LABORAL?