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APLICACIONES DE

LAS REDES DE
PETRI
MODELACIÓN Y
SIMULACIÓN DE
SISTEMAS DE
EVENTOS DISCRETOS
MODELO DE BRAZO DE ROBOT

• Este ejemplo considera un sistema de


manufactura flexible donde se tiene una
banda transportadora por donde arriban
piezas para ser procesadas, estas piezas
son tomadas por un brazo de robot que las
deposita en una máquina para su
procesamiento. Al finalizar el proceso, el
brazo de robot vuelve a tomar la pieza
para depositarla en una banda de salida. 
MODELO DE PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN
APLICANDO RDP COLOREADA

• Ahora consideramos un ejemplo


sencillo de un protocolo de
comunicaciones, donde se envían
paquetes de datos entre un emisor y
un receptor. Para modelar este
sistema se utiliza una RdP
Coloreada, debido a que se necesita
enviar información a través de la
RdP.
EN LA DETERMINACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS PARA EL CONTROL
INTERNO

• Desde sus inicios el Control Interno fue visto como una actividad dirigida
al control de los activos de las entidades, obviando un conjunto de
actividades importantes que se realizan y que repercuten en los resultados
económicos y financieros de la organización. El desarrollo histórico en la
gestión empresarial condicionó la necesidad de ampliar el espectro de
aplicación del control interno dentro de los procesos que se desarrollan
dentro de la organización; concibiéndolo como inherente a las actividades
que se integran en todos los procesos.
EN LA DETERMINACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS PARA EL CONTROL
INTERNO

• Concepción que presupone la necesidad de jerarquizar el control en las


actividades que constituyan puntos críticos, priorizándolas sobre el resto.
Esta realidad demanda de herramientas que permitan identificar estos
puntos críticos, con el objetivo de organizar el control. Las Redes de Petri
(1962) son modelos abstractos de flujos de información y objetos, que
permiten la descripción de sistemas y (o) procesos a diferentes planos de
abstracción y por consiguiente, con diferentes grados de detalles, en un
único lenguaje.
EN LA DETERMINACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS PARA EL CONTROL
INTERNO

• El campo fundamental de aplicación de las Redes de Petri es la modelación de


sistemas en los que los eventos discretos ocurren de forma independiente y
concurrente; pero bajo determinadas restricciones. La generalidad de los conceptos
de esta teoría conlleva a que este paradigma pueda ser aplicado con éxito en
muchas otras esferas. Partiendo de que el control interno pretende inspeccionar las
actividades en paralelo bajo determinadas restricciones en su funcionamiento,
como por ejemplo la utilización de los recursos disponibles; en este contexto
emergen las Redes de Petri como herramienta de análisis que permite identificar,
modelar y priorizar estas restricciones.
EN LA DETERMINACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS PARA EL CONTROL
INTERNO

• Para la construcción de la Red de Petri a partir del proceso, se comenzará con la


traducción de las acciones, pasos, etapas o fases de este, a lugares y transiciones2
de la Red de Petri, como se muestra en la tabla
REDES DE PETRI MARKOVIANA

• Una red de Petri temporizada o estocástica (RdPE) es una RdP con una
interpretación temporal. La interpretación temporal debe incluir la
asociación de una duración temporal a las actividades (transiciones) y
también una política de resolución de conflictos. Con respecto a la
duración de actividades, se suele asociar una variable aleatoria a cada
transición, que modela su tiempo de servicio. Denotamos con s[t] el
tiempo medio de servicio de la transición t.
REDES DE PETRI MARKOVIANA

• Una red de Petri Markoviana (RdPM) es un caso particular de RdPE, en el que los
tiempos de servicio son variables aleatorias independientes, y con distribución de
probabilidad exponencial (con tasa λi = 1 /s[ti] para cada transición ti), y las tasas
de encaminamiento se definen mediante la política de competición (la primera
transición que termina su actividad es la elegida para ser disparada). Las redes de
Petri estocásticas generalizadas (RdPEG) son una extensión de las RdPM que
incluyen, entre otros aspectos, transiciones inmediatas que pueden usarse para
modelar conflictos con una tasa de encaminamiento determinadas (separando así la
política de resolución de conflictos de la duración de las actividades).

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