GERENCIA

FINANCIERA

MSc. Marco
Antonio Mendoza
Cruz
DEFINICIÓN

 Es la encargada
de la eficiente
administración
del capital de
trabajo dentro
de un equilibrio
de los criterios
de riesgos y
rentabilidad.
OBJETIVO DE LA GERENCIA
FINANCIERA
 El manejo óptimo de
los recursos humanos,
financieros y físicos
que hacen parte de las
organizaciones a
través de las áreas de
Contabilidad,
Presupuesto y
Tesorería, Servicios
Administrativos y
Recursos Humanos.
ÁREAS RELACIONADAS CON LA
GERENCIA FINANCIERA
 Contabilidad
 Presupuestos
 Servicios
Administrativos
 Recursos
Humanos
FUNCIÓN DE LA GERENCIA
FINANCIERA
 La gerencia financiera esta
íntimamente relacionada
con la toma de decisiones
relativas al tamaño y
composición de los activos,
al nivel de estructura de la
financiación y la política
de dividendos enfocándose
en dos factores
primordiales como:
 Maximización de beneficio
 Maximización de la riqueza
HERRAMIENTAS DE LA GERENCIA
FINANCIERA
 Análisis financiero
 Matemática financiera
 Análisis de costos
 Punto de Equilibrio
 Evaluación de proyectos
 Proyección de estados financieros
 Valoración de empresas
 Presupuestos
 Futuros/opciones
HERRAMIENTAS DE LA GERENCIA
FINANCIERA
 Planificación
Financiera:
Proyecciones
financieras
 Control de Gestión:
Garantizar el
cumplimiento de
Metas
 Análisis Financiero:
EEFFs
RESPONSABILIDADES DEL
GERENTE FINANCIERO
1. Determinar el monto
apropiado de fondos que
debe manejar la empresa.
2. Definir el destino de los
fondos hacia activos
específicos de manera
eficiente.
3. Obtener fondos en las
mejores condiciones
posibles, determinando la
composición de los
pasivos.
ROL DEL GERENTE FINANCIERO

 Buscar la excelencia de su
sector
 Ideólogo de estrategias
para acrecentar los activos
 Capacidad para aprender y
seguir aprendiendo
 Busca la mas alta sinergia
en sus operaciones
 Capacidad para capturar
oportunidades de negocio
ROL DEL GERENTE FINANCIERO

 Amplitud mental
 Temperamento para soportar
fluctuaciones
 Motivación para el éxito,
producir resultados y ganar
dinero
 Capacidad para enfrentarse a
las oportunidades y
amenazas del mercado
APOYO A OTRAS ÁREAS DE LA
EMPRESA
 Comercial
 Producción/ope
raciones
 Recursos
Humanos
 I+D
PARADIGMAS DE LA GERENCIA
FINANCIERA
 Gerencia del valor como filosofía
empresarial
 Costos por objetivos como nuevo
enfoque en la determinación de
precios
 Planeación basada en escenarios y
el uso de probabilidades
 R.S.E ( Responsabilidad Social
Empresarial)
 CUADRO DE RESPONSABILIDADES
Planificación PROCESO Control

INTERVENCIÓN

Factores Factores
Cuantitativos Cualitativos

Relaciones entre
Ratios Financieros -
Razones Métodos Métodos
Cuantitativos Cualitativos

Metas - Objetivos

POLITICAS NORMAS
Ratios de liquidez Ratios de liquidez
Ratios de apalancamiento Ratios de apalancamiento

RENTABILIDAD
  GRACIAS TOTALES

M.Sc. Marco Antonio Mendoza Cruz

Docente