ANALISIS DEL CICLO DE

VIDA DE UN PRODUCTO
Integrantes:
ALBUJA MARIA JOSE
TITUAÑA MELISSA
BLACKBERRY
 BlackBerry es una marca de teléfonos inteligentes desarrollada por la
compañía canadiense del mismo nombre y fundada en 1999.

 La empresa se hizo famosa por los innovadores servicios que brindaban,

como la posibilidad de leer correos electrónicos desde el móvil y su
sistema de conversación online, la facilidad de escribir con su particur
teclado. 

 En sus inicios, la empresa de telecomunicaciones era conocida por

proporcionar un sistema de e-mail en el móvil de forma eficaz y por
incorporar un teclado QWERTY. Este teclado facilitaba enviar y recibir e-
mails.
CICLO DE VIDA DEL BLACKBERRY
  (BlackBerry) se dio cuenta que los usuarios no solo querían enviar
FASE DE y recibir e-mails, sino que demandaban más opciones como tomar
fotos o hacer vídeos.
LANZAMIENTO
 Tras una investigación, crearon sus primeros modelos como el
5000, 6000, 7200, 7500 o el 7100.
  La acogida en el mercado de estos modelos fue muy buena y
durante los años 2004 y 2007 empieza su expansión alcanzando
presencia en más de 120 países.

FASE DE  El crecimiento de BlackBerry en este tiempo (2005-2007), se debe

al lanzamiento de teléfonos innovadores, la compañía lanzó
CRECIMIENTO dispositivos con pantallas a color, reproductor de audio y video,
cámara, conexión WiFi y BlueTooth a la que los usuarios más
exigentes no se pudieron resistir

 Un volumen que su principal competidor, Apple, no tenía.  

  Blackberry va desde el año 2007 a 2011.

 Durante esta etapa la empresa alcanza su máximo de ventas,

llegando a un 3% de todas las ventas de teléfonos móviles a nivel
mundial.

FASE DE
 En 2011 alcanzó una cuota de mercado del 25%de todos los
MADUREZ Smartphones, llegando a tener 17.000 empleados en todo el
mundo y rozando los 80 millones de suscriptores a principios de
2012.

 En esta etapa era ya evidente que sus principales competidores,

iPhone y Samsung, empezaban a ganarle mucho terreno.
  Por falta de innovación .

 El reducido tamaño de su pantalla, la progresiva pérdida de

importancia del e-mail como su apuesta de valor y, sobre todo, la
incapacidad de atraer desarrolladores para crear un ecosistema de
aplicaciones hace que la compañía empiece a perder valor.

FASE DE  La competencia es cada vez más feroz y no consigue adelantarse a

las nuevas exigencias del mercado.
DECLIVE
 Fue en el año 2011 cuando la marca Apple comienza a ganar terreno
al incorporar un teclado táctil en su pantalla.

 El éxito del Iphone y los móviles equipados con Android desbancaron

a Blackberry como empresa líder en el mercado de telefonía.
  Situar a cada producto en su fase es un previo indispensable para
CONCLUSIONES orientar la estrategia de negocio.
 De cada etapa deberán salir las estrategias del producto más
adecuadas para optimizar recursos y alcanzar los objetivos hasta
el final de la fase de declive.

 Cabe recalcar que ningún producto permanece para siempre y si

nos ponemos analizar en el mercado encontramos diversas
marcas que han llegado a la etapa de declive como BlackBerry o
Motorola.