Ejemplo de aplicación sobre el

circulo Deming (PDCA)

aplicado a la empresa casinelli
 CICLO DEMING (PDCA)

• Es aplicable para resolver casi el 80

% de los problemas mediante las
siglas planear, hacer, verificar y
actuar es muy conocido como ciclo
de la mejora continua .
• Ayuda a disminuir fallas en los
procesos y un mejor aumento de la
eficiencia de los productos llegando
a eliminar los posibles riesgos
potenciales que se puedan
presentar.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
• En la línea de la producción
numero 3 de la empresa casinelli
se ha encontrado un numero
elevado de derrumbamiento de
sus estibas de refrescos y esto esta
ocasionando muchas perdidas por
los derrumbamientos
• El jefe de la línea de producción
esta informado sobre el problema
que presenta la línea de
producción y decide aplicar el ciclo
Deming
 PLANEAR
• El facilitador comienza a recopilar datos e
información para identificar si existe algún
desvió en el proceso
• Después de verificar el proceso de estiba de
montacarguistas se da cuenta que es el
correcto y continua verificando la correcta
colocación de las cajas sobre la tarima y
descarta el problema

• Se da cuenta que el employe no cuenta con la

tensión que se requiere quedando flojos y al
estibarlos pierden fuerzas y se ladean
ocasionando así los derrumbes
 HACER

• Al darse cuenta de que los

trabajadores ajustan los
parámetros de la employadora
cada uno a su modo se procese
a estandarizar unos parámetros
y el facilitador junto con el área
de calidad proponen que cada
hora se debe verificar la tensión
del plástico al estar employado
la tarima y si encuentran
desviaciones procedan a parar
la producción y poder ajustar la
employadora
 VERIFICAR
• Se miden los
resultados
obtenidos
diariamente para
tomar acciones de
respuesta y así
poder informar al
jefe superior sobre
los resultados
 ACTUAR

• Al no seguir encontrando problemas y haber

solucionado el problema se procede aplicar las
modificaciones necesarias en el proceso para
la solución del problema y su mejora continua