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PLANIFICACION URBANA – CLASE 8

DOCENTE: ING° D. DAVID ALVAREZ MONTES


PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Definiciones:
• Planificación Estratégica.
• Línea de Base.
• Planeación Estratégica.
• Misión y Visión.
• Metas y Objetivos.
• Valores.
• Análisis Interno y Externo. (ANÁLISIS FODA)
• Matriz FODA.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

La planificación estratégica es
un proceso sistemático de
desarrollo e implementación de
planes para alcanzar propósitos
u objetivos. Antes la
planificación estratégica, se
aplicaba mas que todo en los
asuntos militares (donde se
llamaría estrategia militar), y en
actividades de negocios.
En la actualidad se aplica en
todos los campos.
Línea de Base
La línea de base o línea
basal o estudio de base es
la primera medición de todos
los indicadores contemplados
en el diseño de un 
proyecto de desarrollo social
 y, por ende, permite conocer
el valor de los indicadores al
momento de iniciarse las
acciones planificadas, es
decir, establece el 'punto de
partida' del proyecto o
intervención.
Planeación Estratégica.
Misión y Visión

Para poder plantear ¿Qué es misión?


una misión, se debe Es el motivo por el que se
tener una visión de desempeña una función. Aunque
hacia dónde se va. Por puede definirse a nivel personal,
esta razón, la misión y generalmente se utiliza este término
la visión se declaran al dentro de una organización, empresa
mismo tiempo y deben o institución.
ser coherentes entre
ellas, pues las dos ¿Qué es visión?
persiguen el mismo Es una perspectiva ambiciosa hacia
objetivo. Función que se el futuro, sin dejar de ser realista.
espera cumplir en el Debe estar relacionada con la misión
presente. y reflejarse en consecuencia.
Misión, Visión y Valores del Distrito de
Miraflores
Misión Institucional
Brindar servicios de calidad con transparencia y tecnología en beneficio del ciudadano,
logrando el desarrollo integral y sostenible de la ciudad, a través de una gestión
participativa e innovadora.

Visión Institucional
Ser una Municipalidad líder que promueve el desarrollo integral de la comunidad, con una
gestión eficiente, transparente y participativa, posicionando a Miraflores como una ciudad
ordenada, segura, moderna, inclusiva y saludable, donde se fomente la cultura.

Valores Institucionales

1. Responsabilidad: En Miraflores los parámetros y normas se cumplen, actuando


con la firme disposición de asumir las consecuencias de las decisiones propias y
respondiendo a ellas.
2. Honestidad: Desempeñar nuestras funciones honestamente en un clima de
rectitud, esmero y confianza.
3. Compromiso: Autoridades y colaboradores comprometidos en servir y dar lo
mejor con una superación constante.
4. Ética: En cada decisión que tomemos, estará inmiscuida siempre la ética, como
uno de nuestros cimientos de conducta moral.
5. Respeto: Predominar el buen trato y reconocimiento con los trabajadores,
ciudadanos, proveedores, y gobierno; con el medio ambiente y demás entorno
social.
6. Transparencia: Proceder con veracidad e información abierta y oportuna.
Metas y Objetivos
Las metas son como los
procesos que se deben ¿Qué es meta?
seguir y terminar para poder La meta es un deseo que se plantea
llegar al objetivo. cumplir a largo plazo. Puede establecerse
Todo objetivo está como el resultado final de la
compuesto por una serie planificación, el fin último del proceso.
de metas, que unidas y
alcanzadas conforman ¿Qué es objetivo?
el objetivo. De la anterior El objetivo es una acción específica que
definición de la se quiere ejecutar para conseguir un
expresión meta, podemos resultado deseado.
concluir que el objetivo es la Los objetivos son fundamentales en todo
sumatoria de todas proceso de planificación. Deben plantearse
las metas. como algo tangible que requiere acciones
detalladas.
Valores
Análisis Interno y Externo

El objetivo del análisis
interno de la organización
es descubrir sus fortalezas
y debilidades. El objetivo
del análisis externo de la
organización es descubrir
oportunidades y amenazas.
El análisis interno trata de
identificar la estrategia
actual y la posición de la
empresa frente a la
competencia.
Matriz FODA.
Procesos y Tendencias Urbanas.
Procesos urbanos
Las ciudades no son escenarios estáticos, por el
contrario cada día crecen, se transforman, se Tendencias urbanas
Las tendencias urbanas son
renuevan, renacen y en algunos casos incluso aquellos comportamientos,
desaparecen. Tampoco son procesos lineales; son costumbres o tradiciones que las
procesos diversos y complejos que podemos personas desarrollan en su vida
denominar procesos urbanos. Las ciudades, y con diaria. Tradicionalmente también
ellas estos procesos, se caracterizan por su podemos conocerlas como tribus
urbanas, que son grupos de
condición de permanente cambio que implica personas con gustos o ideas
dinámicas constantes de adaptación ante nuevos similares.
desarrollos y modos de vida urbanos. El estudio de Debido a su referencia urbana, es
los procesos urbanos toma en cuenta, entre otros debido a que muchas de estas
aspectos, los hábitos, las prácticas y las rutinas tendencias o grupos se desarrollan
más en las ciudades. Las personas
sociales, las condiciones específicas de los crecen en ciertos ambientes en los
territorios y, de manera particular, a sus cuales adoptan muchos
habitantes. comportamientos ya sean
Tendencias Urbanas

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