PLANECION

AGREGADA
TIPOS DE PLANEACIÓN
DESARROLLO DE LA
PLANEACIÓN
Largo Plazo (3 –5 años)

Mediano Plazo (12 –18 meses)

Corto Plazo
FACTORES AL MOMENTO DE
ARMAR EL PLAN DE
OPERACIONES
DISPONIBILIDA
D DE MATERIAS
COMPORTAMIE PRIMAS DEMANDA DE
NTO DEL MERCADO
COMPETIDOR

CONDICIONES
PLAN ECONOMICAS
CAPACIDAD MAESTRO DE
EXTERNA PRODUCCIÓN
ACTIVIDADES
PARA LA
CAPACIDAD PRODUCCION
ACTUAL

FUERZA DE NIVELES DE
TRABAJO INVENTARIO
ACTUAL
Métodos para planear
 METODO UTILIZACION DE STOCK : Utilizar stocks para cubrir la demanda con un ritmo de
producción constante.
 METODO DE CONTRATACION Y DESPIDOS: Contratar o despedir personal para producir siguiendo
exactamente las previsiones de demanda.
 METODO DE HORAS EXTRAS : Cubrir la demanda mínima, compensando los picos mediante la
realización de horas extras.
 METODO DE SUBCONTRATACIONES: Servir los picos de demanda mediante subcontratación.

Preguntas a solucionar:
Debe mantenerse un nivel constante de producción o debe éste cambiar con la demanda?
Debe emplearse inventario para enfrentar periodos de cambio de demanda?
- Baja demanda producir para stock
- Alta demanda consumir stock existente.
Debe tercerizarse la labor de manufactura en periodos de alta demanda?
Debe cambiar la composición de la fuerza laboral ante periodos de demanda?
Deben cambiar los precios?
Se permiten demoras en la atención de los pedidos?
FACTORES A EVALUAR
TECNICAS PARA REALIZAR
LA PLANEACIÓN DE
OPERACIONES
 Técnica de prueba y error
 Técnicas basadas en modelos
matemáticos (programación lineal)
 Simulación
MODELOS MATEMATICOS DE
PLANEACIÓN
MODELOS MATEMATICOS
Para la realización de este tipo de sistemas, los modelos
manejan información de la empresa u datos relevantes de
capacidad, mano de obre, inventario, demanda entre otras.
Se pueden subdividir en:

Conjuntos (sets): sirven para realizar agrupaciones de

elementos que representen datos parecidos (maquinas,
etapas, periodos)
 Parámetros: sirven para montar daros que son constantes
 variables: todos los datos que se puedan modificar
PARAMETROS Y VARIABLES MAS
USADOS
 MODELO UNIPRODUCTO
Proceso Demanda
Producto

Minimizar Z   t t t t t t t t t t t Bt
C P
P  C W

t 1
W  C H
H  C L
L  C I
I  C B

Sujeto a:
Pt  ntWt t
Wt  Wt 1  H t  Lt t
I t  Bt  I t 1  Bt 1  Pt  Dt
t
Pt , Wt , Ht , Lt , It , Bt  0, t
 Ejercicio 1
Una microempresa fabrica 5 productos de la misma categoría, los cuales se pueden agregar en una
sola familia. Esta empresa quiere desarrollar un modelo de planeación que le permita decidir su
producción en los próximos cuatro periodos de tiempo.
Los costos asociados son los siguientes:
Period Producción Inventario
o $ $
1 1 1
2 1 3
3 8 2
4 9 8
La capacidad de la maquina por periodo es: Period Capacidad
o unid
1 3000
2 3000
3 3000
La demanda por periodo es: 4 2900
Period Demanda
o
1 1800
2 3500
3 2650
4 3220
Por políticas de la empresa No se permiten faltantes y además se debe manejar un stock de
seguridad de 10 unidades por periodo.
Le piden que usted nos diga como debemos programar la producción para los próximos cuatro
periodos de tiempo.
MODELO MULTIPRODUCTO
Producto i Demanda Di
Proceso

i=1
t
i=2

i=3

Minimizar N T
Z   it it t t t t t t it it it Bit
C P
P  C W
W  C H
H  C L
L  C I
I  C B

i 1 t 1

Sujeto a:
N
1
( )Pit  Wt t
i 1 n it

Wt  Wt 1  H t  Lt t

I it  Bit  I it 1  Bit 1  Pit  Dit

 i, t Pit , Wt , Ht , Lt , Iit , Bit  0,  i, t
 MODELO MULTIPROCESO Y
MULTIPRODUCTO
Producto i Proceso j Demanda Di

i=1
j=1
t
i=2
j=2

j=3
i=3

Minimizar
N J T
Z   C P
P  CitI I it  CitB Bit
ijt ijt
i 1 j 1 t 1

Sujeto a:
N J

 a P
i 1 j 1
ij ij
 A jt  j, t

J (k )

I it  Bit  I it 1  Bit 1   Pijt  Dit  i, t

j 1

Pijt , Wt , Ht , Lt , Iit , Bit  0,  i, j, t

 MODELO MULTIETAPA,
MULTIPROCESO Y MULTIPRODUCTO
Etapa k
Producto i
K =1 K =2 Demanda Di
K =3
i=1 Proceso j
Proceso j Proceso j t
j=1
j=1 j=1
i=2
j=2
j=2
j=2
i=3 j=3
j=3

Minimizar
N J K T
Z    C P
ijkt Pijkt  CijtI I ijt  CijtB Bijt
i 1 j 1 k 1 t 1

Sujeto a:
N

a
i 1
ijk Pijkt  A jkt  j, k, t
J (k ) J (k )
I ikt  Bikt  I ik ,t 1  Bik ,t 1   Pijkt   Pi ,k 1,t  i, k, t
j 1 j 1

Pijt , Wt , Ht , Lt , Iijt , Bijt  0,  i, j, t

 Una planta fabrica tres familias de producto diferente (A, B, C) usando la misma instalación. Hay tres
departamentos importantes: Corte, Pulido y Pintado. Todos los productos van primero a Corte luego
ha pulido y por ultimo pintado la distribución de la planta se muestra a continuación:
Corte Pulido
Pintado

Los costos de Inventario y de

faltantes son:

Etapa Inventa Faltant

rio $ e$
Corte 15 300
Cada maquina de los departamentos de Corte y pulido poseen Pulido 18 250
Pintado 17 280
17000 minutos disponibles por periodo, mientras que las
maquinas de pintado poseen 20000.
  La demanda pronosticada
Datos históricos sobre el taller de producción indican los para los dos ulmos años es:
siguientes tiempos de producción se requieren por cada etapa: 2007 2008
14 minutos para Corte, 13 minutos Pulido, 12 minutos Pintado A 600 1000
B 800 1000
Los costos de Producción son: $20 para Corte, $22 para Pulido, C 700 900
$21 para Pintado
Ejemplo 1

Constumer Electronics produce electrodomésticos pequeños, Varios modelos de tostadores,

cafeteras y procesadores de pan, que significan la mayor parte de la producción. La demanda
de cada familia para los próximos tres meses, el numero promedio que un trabajador puede
fabricar de un producto en un mes, su costo promedio de almacenaje y la curva de aprendizaje
son los siguientes:
1.1
1
Mes 0.9
1 2 3 Unid /trab Costo de almacenaje 0.8

APRENDIZAJE
Tostador 2000 2600 2000 70 $ 0.85 0.7
Cafetera 2200 2400 2100 120 $ 1.25 0.6

Procesador de pan 900 1200 700 110 $ 2.10 0.5

0.4
Total 5100 6200 4800
0.3
0.2
0.1
0
0 1 2 PERIODO 3 4 5

Todos los trabajadores ganan $2000 al mes. Contratar a un nuevo trabajador me cuesta $1200
y despedir uno me cuesta $2500. Por políticas de la empresa, no puede haber mas de un 15%
de cambio en la mano de obra. Actualmente se cuenta con 55 trabajadores y no se permiten
faltantes. Desarrolle un modelo de planeación agregada para este caso.
Ejemplo 2

Cactus cycle produce dos tipos de bicicletas, de pista y de campo. Debe

planearse la producción para los próximos tres meses. La demanda estimada
por mes de las bicicletas de pista es de 1000, 1050 y 1100 unidades y para
las de campo es de 500, 600 y 550. El inventario actual es de 100 unidades
para las bicicletas de pista y 50 para las de campo. En el mismo proceso se
usan dos recursos diferentes, que son Un trabajador y una maquina, y dos
procesos distintos para fabricarla. La información adicional sobre capacidad
disponible de recurso por unidad, costo de almacenaje por unidad , costo
unitario y requerimientos de recurso son:

COSTOS
Capacidad (horas) Almacenaje Proceso 1 Proceso 2
Mes Maq Trab Pista Campo Pista Campo Pista Campo
1 8600 17000 5 6 72 85 80 90
2 8500 16600 6 7 74 88 78 95
3 88000 17200 5 7 75 84 78 92
Horas Maquina Requerida 5 8 4 6
Horas Trabajador Requerida 10 12 8 9
Ejemplo 3

Una planta fabrica tres familias de producto usando la misma instalación. Hay dos
departamentos importantes: moldeo y pintura. Todos los productos van primero a moldeo
y luego a pintura. Cada departamento tiene 300 horas disponibles de tiempo por mes.
Datos históricos sobre el taller de producción indican que los siguientes tiempos se
requieren por cada producto:

DEMANDA
Familia H/und moldeo H/und pintura Familia Mes 1 Mes 2
A 0.1 0.5 A 266 307
B 0.3 0.2 B 524 660
C 0.25 0.1 C 366 307
COSTO DE INVENTARIO
Familia MOLDEO PINTURA
A $ 1.50 $ 2.25
B $ 1.00 $ 2.00
C $ 2.00 $ 3.75

Adicionalmente se tiene que los inventarios iniciales son 0, sólo 800 unidades de cierta
materia prima está disponible el primer mes. Las partes tipo B requieren 1 libra de este
material por unidad y cada unidad de C requiere 1.5 libras.
SOLUCION:

ZMIN  (1.5I
t 1
A1t  2.25I A2t  I B1t  2 I B 2t  2 I C1t  3.75I C 2t )

S.A
0.1 PA1t  0.3 PB1t  0.25 PC1t  300 t

t
0.5 PA2t  0.2 PB2t  0.1 PC2t  300
 t, i
I i1t  Ii1, t -1  Pi1t - Pi2t

 t, i
I i2t  I i2,t -1  Pi2t - D it

PB11  1.5 PC11  800

Pijt , I ijt  0, enteras