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PEMEX-SSPA

Requisitos de los
SAA elementos de SAA
PEMEX

SUBSISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN
AMBIENTAL

Un solo sistema para PEMEX

Refinería Gral. Lázaro Cárdenas


Generalidades SASP
SAA
Los documentos de los elementos del Subsistema ASP se presentan de acuerdo con la estructura
siguiente:
 Descripción: Define cada uno de los Elementos.
 Requisitos de cumplimiento: Establecen de manera clara y precisa el “qué” debe hacerse para
considerar cumplido el alcance de cada Elemento.
 Guías Técnicas/Lineamientos: Documentos donde se describe de manera genérica la forma de
dar cumplimiento a los requisitos de cada Elemento. Dicho de otra manera, son los
documentos donde se definen los “CÓMO” que atienden los “QUÉ” de cada elemento.
 Tabla de Autoevaluación: Herramienta que permite realizar la evaluación del Subsistema al
comparar su desempeño contra una serie de “acciones descriptivas”, para cada uno de los cinco
niveles de implantación que la integran.
 Guías de Autoevaluación. Preguntas clave que inducen hacia evidencias objetivas y orientan al
evaluador en la implantación efectiva del Sistema e identificar con claridad las brechas en
relación con las acciones descriptivas establecidas en el cuerpo de la Tabla de Autoevaluación.
 Protocolo de Auditorías. Documentos que sirven de guía a los auditores del Sistema para la
realización del proceso de auditoría, con base en los requisitos de los Elementos y bajo el
contexto de Disciplina Operativa (disponibilidad, calidad, comunicación y cumplimiento).

SAA
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MACROPROCESO SSPA

Planear Hacer Verificar Actuar


12 Mejores Prácticas Internacionales de SSPA

SAA
Aspectos
Aspectos Revisión
Revisión por
por la
la
Ambientales
Ambientales Dirección
Dirección

Requisitos
Requisitos No
No
Legales
Legales yy otros
otros Conformidad,
Conformidad,
Requisitos
Requisitos Acciones
Acciones
Correctivas
Correctivas yy
Acciones
Acciones
Objetivos,
Objetivos, Preventivas
Preventivas
Metas,
Metas,
Programas
Programas ee
Indicadores
Indicadores Comunicación
Comunicación Control
Control Seguimiento
Seguimiento yy
Interna
Interna yy Operacional
Operacional Medición de
Medición de la
la ss
Externa
Externa Ambiental
Ambiental Operaciones
Operaciones
Auditorias
Auditorias
Recursos,
Recursos, Ambientales
Control
Control de
de Ambientales
Funciones,
Funciones,
Responsabilidad Documentos
Documentos yy
Responsabilidad
yy Autoridad Registros
Registros
Autoridad
Competencia,
Competencia, Plan
Formación Plan de
de Evaluación
Evaluación del
del Mejores
Mejores
Formación yy Respuesta aa
Respuesta
Toma Cumplimiento
Cumplimiento Prácticas
Prácticas
Toma de
de Emergencia
Emergencia
Conciencia Legal
Legal Ambientales
Ambientales
Conciencia

SAA
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Estrategia de Implantación
SAA
La Estrategia de implantación del SAA en los centros de trabajo contempla cuatro fases:
Planeación, Preparación, Ejecución y Seguimiento y Auditoría; y sus 11 Líneas de Acción:

Planeación Preparación Ejecución y Seguimiento Auditoría

Funciones
Funciones yy Diagnóstico
Diagnóstico yy Identifica-
Identifica- Desarrollo
Desarrollo Auditoría
Auditoría al
al Auditoría
Auditoría al
al
Planeación
Planeación Comunicación
Comunicación Ejecución
Ejecución yy
Organización
Organización Responsabil
Responsabil Capacitación
Capacitación Situación
Situación ción
ción de
de del
del Proceso
Proceso de
de Sistema
Sistema
Inicial
Inicial Efectiva
Efectiva Seguimiento
Seguimiento
idades
idades Futura
Futura Brechas
Brechas Programa
Programa Implantación
Implantación Implantado
Implantado

SAA
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Estrategia de implantación
SAA
1. La Estrategia se basa en la realización de una Autoevaluación diagnóstica en cada
unidad de implantación. Esto permite identificar el estado actual del sistema,
generar un programa de trabajo (acciones de mejora) para iniciar el Proceso de
implantación, derivado de las brechas detectadas durante la Autoevaluación.
2. Posteriormente, durante el Proceso de Implantación se harán autoevaluaciones
periódicas para determinar el nivel que se ha logrado, y compararlo contra los
objetivos y las metas establecidas. En caso de no alcanzar dichos objetivos o metas,
se debe establecer un programa de acciones.
3. La Autoevaluación se apoya en las Tablas y Guías de Autoevaluación, como
herramientas para igualar los criterios y determinar los niveles de implantación
logrados.

SAA
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Estrategia de implantación
SASP
La implantación del Sistema PEMEX-SSPA plantea ir avanzando a través de 5 niveles:

Nivel 5.- “Mejoramiento Continuo”.

Nivel 4.- “Sistema Establecido”.

Nivel 3.- “Estableciendo el Sistema”.

Nivel 2.- “Desarrollando el Sistema”.

Nivel 1.- “Evaluando el Sistema y


Creando Conciencia”.

SAA
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Descripción y
Requisitos de
los Elementos

SAA
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1. ASPECTOS AMBIENTALES

DESCRIPCIÓN

 Los aspectos ambientales del centro de trabajo se identifican


considerándolos desarrollos, actividades, productos y servicios nuevos,
modificados o planificados.

 Además se determinan aquellos aspectos que tienen o pueden tener


impactos significativos sobre el medio ambiente y se asegura que se tengan
en cuenta en el establecimiento, implementación y mantenimiento del
Subsistema de Administración Ambiental (SAA).

SAA
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1. ASPECTOS AMBIENTALES

REQUISITOS

 Identificar y jerarquizar los aspectos ambientales de sus actividades, productos y


servicios, que puede controlar y aquellos sobre los que pueda influir dentro del
alcance del SAA, teniendo en cuenta los desarrollos, actividades, productos y
servicios nuevos, modificados o planificados, de acuerdo con los procedimientos
establecidos. (800/16000/DCO/GT/031/10 Y 331-40000-PSIA-056)

 Documentar, actualizar y validar la información de la identificación y


jerarquización de los aspectos ambientales.

 Los aspectos ambientales significativos son considerados como base para definir
el establecimiento y mantenimiento del SAA.

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2. REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS

DESCRIPCIÓN

 Los requisitos legales ambientales y otros requisitos a los que la Organización se


suscribe relacionados con sus aspectos ambientales, se identifican, acceden,
explican y comunican a todo el personal y prestadores de servicios. Los requisitos
legales ambientales incluyen: leyes, códigos, reglamentos, normas, decretos y
acuerdos que se deban cumplir.

 El concepto “otros requisitos” incluye documentos, recomendaciones o mejores


prácticas no obligatorias a las que Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios
adopta y se asegura de que se tengan en cuenta en el establecimiento,
implementación y mantenimiento del SAA.

SAA
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2. REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS

REQUISITOS

 Identificar y tener acceso a los requisitos legales ambientales y otros requisitos


suscritos por Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, relacionados con
sus aspectos ambientales, de acuerdo con los procedimientos establecidos.
(331-40000-PSIA-034, 331-40000-PSIA-035 y 800/16000/DCO/GT/032/10)

 Determinar cómo se aplican los requisitos legales ambientales y otros requisitos


suscritos por Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, a cada uno de los
aspectos ambientales identificados, de acuerdo con los procedimientos
establecidos.

 Los requisitos legales ambientales y otros requisitos adoptados por Petróleos


Mexicanos y Organismos Subsidiarios son considerados como base para el
establecimiento de los objetivos y metas del SAA y el control operacional
ambiental de los aspectos ambientales significativos.

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3. OBJETIVOS, METAS, PROGRAMAS E INDICADORES

DESCRIPCIÓN

 Para que los objetivos y metas de protección ambiental sean eficaces, deben
ser cuantitativos y razonables; deben formularse en los diferentes niveles y
funciones de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios sobre la base de:
la Política SSPA, los aspectos ambientales significativos, compromisos de
prevención de la contaminación, cumplimiento de los requisitos legales y otros
requisitos, la mejora continua del SAA y deben ser congruentes de un año a
otro.

 Con base en los objetivos y metas definidos se elaboran los programas, los
cuales incluyen tiempos, frecuencia, responsables y recursos. Además se
definen los indicadores necesarios para evaluar el cumplimiento de los
objetivos y metas.

SAA
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3. OBJETIVOS, METAS, PROGRAMAS E INDICADORES

REQUISITOS

 Establecer y documentar objetivos y metas ambientales cuantitativas y


coherentes con la Política SSPA, para los diferentes niveles y funciones de
Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. (800/16000/DCO/GT/033/10 Y
331-40000-POE-001)

 Establecer programas que sirvan para el logro de los objetivos y metas que
incluyan la asignación de responsables, recursos y plazos para lograrlos.

 Establecer indicadores para evaluar y dar seguimiento al desempeño ambiental


y a la implantación y mantenimiento del SAA.

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4. RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y
AUTORIDAD

DESCRIPCIÓN

 El Equipo de Liderazgo asegura la disponibilidad de recursos humanos,


financieros y tecnológicos para establecer, implementar, mantener y mejorar el
SAA. Las funciones, responsabilidades y autoridad están definidas,
documentadas y comunicadas para facilitar una gestión ambiental eficaz.

 La Máxima Autoridad del centro de trabajo cuenta con uno o varios


representantes que se aseguran que el SAA se establece, implementa y
mantiene de conformidad a sus requisitos, además informa sobre el
desempeño del subsistema para su revisión, incluyendo las recomendaciones
para la mejora.

SAA
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4. RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y
AUTORIDAD

REQUISITOS

 Asegurar la disponibilidad de recursos para establecer, implementar, mantener


y mejorar el SAA.

 Documentar y comunicar las funciones, responsabilidades y autoridad para una


gestión ambiental eficaz.(800/16000/DCO/GT/034/10 Y EL MANUAL DE
ORGANIZACIÓN)

 Designar uno o varios representantes con funciones, responsabilidades y


autoridad definidas que aseguren que el SAA se establece, implementa y
mantiene, así como, informen a la Dirección sobre su desempeño, incluyendo
las recomendaciones para la mejora.

SAA
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5. COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE
CONCIENCIA

DESCRIPCIÓN
 Todos los trabajadores y prestadores de servicios que realicen actividades que puedan causar
impactos ambientales significativos en los centros de trabajo de Petróleos Mexicanos y
Organismos Subsidiarios deben ser competentes, tomando como base la formación y
experiencia. Para el caso del personal del centro de trabajo, además se identifican y se atienden
sus necesidades de formación relacionadas con los aspectos ambientales significativos y el SAA.
 Respecto a los prestadores de servicios, el centro de trabajo les deberá exigir, por medio de los
mecanismos institucionales de contratación vigentes, que sean capaces de demostrar la
competencia necesaria o la formación apropiada de su personal para el desarrollo de las
actividades que potencialmente puedan causar impactos ambientales significativos.
 Se realizan acciones para que el personal del centro de trabajo y los prestadores de servicios
tomen conciencia de la importancia de la conformidad con la Política SSPA, los procedimientos,
los requisitos del SAA, los aspectos ambientales significativos, los impactos relacionados con su
trabajo, los beneficios ambientales de un mejor desempeño personal, sus funciones, sus
responsabilidades y las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos.
 Los centros de trabajo de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios reconocen el buen
desempeño ambiental de sus trabajadores.

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5. COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE
CONCIENCIA

REQUISITOS
 Asegurar y documentar la competencia del personal y prestadores de servicios que realizan
trabajos que potencialmente puedan causar impactos ambientales significativos, tomando
como base la educación, formación o experiencia requeridas.(800/16000/DCO/GT/035/10
Y 300-40310-PO-002)

 Identificar y documentar las necesidades de formación del personal relacionadas con los
aspectos ambientales y el SAA. Y proporcionar la formación.

 De acuerdo con los procedimientos establecidos para tal fin, concientizar al personal y
prestadores de servicios sobre la importancia de la conformidad con la Política SSPA, los
procedimientos y requisitos del SAA, los aspectos ambientales significativos, los impactos
reales o potenciales asociados con sus actividades, los beneficios ambientales de un mejor
desempeño personal, sus funciones y responsabilidades en el logro de los objetivos y metas
del SAA y las consecuencias potenciales por desviarse de los procedimientos especificados.

 Reconocer el buen desempeño en materia ambiental de sus trabajadores.

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6. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

DESCRIPCIÓN

 Los centros de trabajo o instalaciones de Petróleos Mexicanos y Organismos


Subsidiarios se aseguran de establecer, implementar y mantener una
comunicación interna entre sus diversos niveles y funciones en relación con sus
aspectos ambientales y el SAA.
 Tomando en consideración los Lineamientos Institucionales al respecto, establecen
un proceso para la recepción, documentación y respuesta a las solicitudes de
información de las partes interesadas.
 La decisión de comunicar o no externamente información relacionada con los
aspectos ambientales significativos es responsabilidad del centro de trabajo o
instalación, el cual debe definir y documentar su alcance respetando los canales de
comunicación oficiales definidos por Petróleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios.

SAA
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6. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

REQUISITOS

 Comunicar internamente entre los diferentes niveles y funciones del centro de


trabajo, lo relacionado con sus aspectos ambientales y el SAA, de acuerdo con
los procedimientos establecidos.(800/16000/DCO/GT/036/10 Y 331-40000-
PSIA-055)

 Recibir, documentar y responder a las comunicaciones pertinentes de las partes


interesadas, de acuerdo con los procedimientos establecidos.

 Definir la información que se decide comunicar a las partes interesadas en


relación con los aspectos ambientales significativos y documentar esta decisión,
así como el mecanismo para realizarla.

SAA
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7. CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS

DESCRIPCIÓN

 Los documentos que integran el SAA se controlan conforme a procedimientos


que incluyen su emisión, identificación, cambios y manejo de obsoletos,
disponibilidad en las áreas de trabajo, así como el control de documentos de
origen externo.

 Los registros generados para demostrar la conformidad con los requisitos del
SAA se identifican, se almacenan, se protegen y se tienen disponibles para
facilitar su recuperación. Los registros permanecen legibles, identificables y
trazables.

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7. CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS

REQUISITOS

 Controlar los documentos requeridos por el SAA de acuerdo con los


procedimientos establecidos.(800/16000/DCO/GT/037/10 Y 300-40800-
PSIA-002)

 Establecer y mantener los registros necesarios para demostrar la


conformidad con los requisitos del SAA y los resultados logrados.

 Identificar, almacenar, proteger, recuperar, retener y disponer los registros


del SAA, así como mantenerlos legibles, identificables y trazables, de acuerdo
con los procedimientos establecidos.

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8. CONTROL OPERACIONAL AMBIENTAL

DESCRIPCIÓN

 Las operaciones y actividades que están asociadas a la generación de los aspectos


ambientales significativos del centro de trabajo, son identificadas, planificadas y
realizadas bajo condiciones específicas, que permitirán mantener un control
orientado a prevenir y reducir la contaminación en su origen.

 Lo anterior tiene como finalidad dar cumplimiento a los compromisos


ambientales manifestados en la Política SSPA, a los objetivos y metas ambientales
establecidos por el propio centro de trabajo, así como a los requisitos legales y
otros requisitos establecidos por Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.

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8. CONTROL OPERACIONAL AMBIENTAL

REQUISITOS
 Identificar y planificar las operaciones asociadas con los aspectos ambientales
significativos identificados, de acuerdo con la Política SSPA, objetivos y metas
ambientales.

 Realizar las operaciones planeadas cumpliendo los criterios operacionales


ambientales definidos, de acuerdo con los procedimientos establecidos.
(800/16000/DCO/GT/038/10 Y 331-40000-PSIA-011)

 Establecer, implementar y mantener procedimientos para el control de los


aspectos ambientales significativos identificados, relacionados con los bienes y
servicios utilizados por el centro de trabajo; comunicar estos procedimientos y
requisitos a los prestadores de servicios.

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9. PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

DESCRIPCIÓN

 El centro de trabajo identifica las situaciones potenciales de emergencia e


incidentes potenciales que pueden tener impactos en el medio ambiente, y en su
Plan de Respuesta a Emergencias; establece las acciones para responder ante
estas situaciones, la prevención o mitigación de los impactos ambientales
adversos asociados; los recursos humanos, materiales y equipos necesarios.

 Dichos planes son probados para evaluar su efectividad, revisados y corregidos


periódicamente.

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9. PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

REQUISITOS

 Identificar situaciones potenciales de emergencia e incidentes potenciales que


pueden tener impactos en el medio ambiente, de acuerdo con los
procedimientos establecidos. (COMERI 145 Y 331-40000-PSIA-028)

 Responder ante situaciones de emergencia e incidentes, y prevenir y mitigar los


impactos ambientales adversos asociados, de acuerdo con un Plan de Respuesta
a Emergencias.

 Revisar periódicamente y adecuar el Plan de Respuesta a Emergencias, en


particular después de que ocurren incidentes o situaciones de emergencia.

 Realizar simulacros del Plan de Respuesta a Emergencias con base en un


programa anual.

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10. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE LAS OPERACIONES

DESCRIPCIÓN

 El centro de trabajo debe dar seguimiento y medir de forma regular las


características clave de sus operaciones que tienen o pueden tener un impacto
significativo en el medio ambiente, considerando la información del
desempeño, los controles operacionales ambientales aplicables y la
conformidad con los objetivos y metas ambientales.

 Además, debe asegurarse de que los equipos de seguimiento y medición se


utilicen y mantengan calibrados o verificados.

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10. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE LAS OPERACIONES

REQUISITOS

 Medir las características clave de las operaciones que pueden tener un impacto
significativo en el medio ambiente y dar seguimiento al desempeño ambiental, los
controles operacionales ambientales aplicables y la conformidad con los objetivos
y metas ambientales, de acuerdo con los procedimientos establecidos.
(800/16000/DCO/GT/040/10 Y 331-44000-PO-004)

 Asegurar que los equipos que se utilizan para medir y dar seguimiento se
mantengan calibrados o verificados, manteniendo los registros asociados.

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11. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL

DESCRIPCIÓN

 Los requisitos legales ambientales y otros requisitos que la Organización


adopte se evalúan periódicamente para determinar si se cumple con ellos,
manteniendo los registros correspondientes.

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11. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL

REQUISITOS

 Evaluar el cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros requisitos


suscritos por Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, de acuerdo con
los procedimientos establecidos.(800/16000/DCO/GT/041/10 Y 331-40000-
PSIA-034)

 Mantener los registros de los resultados de las evaluaciones periódicas.

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12. NO CONFORMIDAD , ACCIÓN CORRECTIVA Y
ACCIÓN PREVENTIVA

DESCRIPCIÓN

 El centro de trabajo debe identificar y corregir las no conformidades reales y


emprender acciones para mitigar sus impactos ambientales, así como
prevenir las no conformidades potenciales. Los incidentes ambientales son
considerados como una no conformidad dentro del sistema PEMEX-SSPA.

 Todas las no conformidades reales y potenciales son analizadas para


determinar las causas raíz y tomar acciones, con el fin de prevenir su
ocurrencia o recurrencia; además, se revisa la eficacia de dichas acciones.

 Se debe asegurar de que cualquier cambio necesario se incorpore a la


documentación del SAA.

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12. NO CONFORMIDAD , ACCIÓN CORRECTIVA Y
ACCIÓN PREVENTIVA

REQUISITOS

 Identificar y atender oportunamente las no conformidades reales y


potenciales, tomar acciones para mitigar sus impactos ambientales
asociados, investigar las causas raíz que las provocan e implantar las acciones
correctivas y preventivas necesarias para evitar su ocurrencia o recurrencia,
de acuerdo con los procedimientos establecidos.(800/16000/DCO/GT/042/10
Y 331-40000-PSIA-016)

 Registrar los resultados de las acciones correctivas y preventivas definidas,


verificando su eficacia, de acuerdo con los procedimientos establecidos.

 Incorporar a la documentación del SAA, los cambios derivados de las acciones


correctivas y preventivas realizadas, de acuerdo con los procedimientos
establecidos.

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13. AUDITORÍAS AMBIENTALES

DESCRIPCIÓN
 Las auditorías ambientales al SAA y a los procesos deben permitir al Equipo
de Liderazgo evaluar la madurez de la implantación de los mismos,
identificar las malas y buenas prácticas de trabajo, procedimientos
inadecuados, mal entendidos o no aplicados, condiciones de las instalaciones
y equipos que no cumplen con los estándares, así como incumplimientos a la
normatividad ambiental vigente.

 Estas auditorías deben planificarse, programarse y ejecutarse, teniendo en


cuenta la importancia ambiental de las operaciones implicadas y los
resultados de las auditorías previas. Las acciones o medidas preventivas y
correctivas definidas para atender las desviaciones y áreas de mejora
detectadas en las auditorías, deben ser implantadas dentro de las fechas
acordadas.

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13. AUDITORÍAS AMBIENTALES

REQUISITOS

 Realizar auditorías internas, de acuerdo con un programa establecido, para


evaluar el desempeño ambiental y la adecuada implementación y
mantenimiento del SAA, así como para informar a la Dirección sobre sus
resultados, considerando la importancia ambiental de las operaciones
implicadas y los resultados de auditorías previas.

 Seleccionar y calificar a los auditores internos que realizarán las auditorías, de


acuerdo con los procedimientos establecidos. (800/16000/DCO/GT/014/10,
DG-SASIPA-SI-06360 Y 331-45300-POE-001)

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14. MEJORES PRÁCTICAS AMBIENTALES

DESCRIPCIÓN

 Las mejores prácticas en materia ambiental derivadas de análisis causa raíz,


recomendaciones de auditorías, investigación de nuevas tecnologías y de
experiencias propias, en los procesos de diseño, construcción, operación,
mantenimiento y, en su caso, desmantelamiento; son identificadas,
seleccionadas, difundidas e implantadas por el centro de trabajo para apoyar
al proceso de mejora continua.

 Además, se evalúan las mejores prácticas de otras empresas para ser


consideradas como parte del proceso de implantación del elemento.

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14. MEJORES PRÁCTICAS AMBIENTALES

REQUISITOS

 Identificar, seleccionar, evaluar e implantar las mejores prácticas internas y


externas que mejoren el desempeño ambiental, de acuerdo con los
procedimientos establecidos.(800/16000/DCO/GT/044/10)

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15. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

DESCRIPCIÓN

 La Máxima Autoridad del centro de trabajo revisa el SAA a intervalos planificados, para
asegurarse de su funcionamiento, adecuación, eficacia y efectividad.
 Las revisiones consideran los resultados de las auditorías internas y evaluaciones de
cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos; las comunicaciones internas y
externas, incluidas las quejas; el desempeño ambiental de la Organización; el grado de
cumplimiento de los objetivos y metas; el estado de las acciones correctivas y
preventivas; el seguimiento de las acciones resultantes de las revisiones previas llevadas
a cabo por la Dirección; los cambios en las circunstancias, incluyendo la evolución de los
requisitos legales y otros requisitos relacionados con sus aspectos ambientales y las
recomendaciones para la mejora.
 Los resultados de las revisiones por la Dirección deben incluir todas las decisiones y
acciones tomadas relacionadas con posibles cambios en la Política SSPA, objetivos, metas
y otros Elementos del SAA, coherentes con el compromiso de mejora continua.

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15. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

REQUISITOS

 Revisar periódicamente el SAA para asegurarse de su conveniencia, adecuación


y eficacia continua, considerando la evaluación de oportunidades de mejora y
la necesidad de realizar cambios en la Política SSPA, en los objetivos y metas
ambientales o en el SAA, en general. (800/16000/DCO/GT/045/10 Y 331-
40000-PO-004)

 Documentar y mantener los registros de las revisiones por la Dirección.

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