MATRIZ DE FEARO

JAIME EDUARDO BOLIVAR

LOPEZ
HUGO FERNADO BERMUDEZ
CRISTIAN CAMILO MUÑOZ
JOSE WILLIAN ZAPATA
JAIME GIRALDO
 Matriz FEARO.
“Deriva su nombre de las siglas de la Oficina Federal de
Revisión y Análisis Ambientales del Canadá” . Este
método desarrollo una matriz de doble entrada con el fin
de realizar una evaluación preliminar, sin que se
necesitara mucha experticia ambiental. Según Figueroa ,
sirve para hacer un análisis general de impactos, en
donde se interrelacionan las acciones del proyecto con
las zonas de impacto, así se puede determinar
deficiencias de información y asimilar que zonas tendrán
impactos para establecer posibles medidas que
contrarrestarán el efecto adverso consecuencia del
proyecto.
 Las características usadas para evaluar los
impactos son

• Magnitud. Severidad de cada impacto potencial con relación a su reversibilidad.

• Durabilidad. Lapso en el que el impacto pueda extenderse

• Plazo y frecuencia. El impacto puede ser a corto, mediano o largo plazo y puede ser
intermitente o no.

• Riesgo. Probabilidad de ocurrencia (demanda conocimiento tanto de las actividades del

proyecto como de su área de influencia).

• Importancia. Valor asignado al impacto con respecto al área por su estado actual.

• Mitigación. Soluciones disponibles o factibles a los impactos negativos.

 Pasos
1. Determinar actividades y/o acciones del proyecto

2. Seleccionar los factores ambientales y clasificarlos

dentro de las categorías de: Componentes físico-
químicos, ecológicos y socioeconómicos.

3. Debido a que la matriz es de doble entrada se

deben evaluar las interacciones entre fila y columna
sea esta positiva o negativa, después se especifica su
naturaleza de acuerdo a los símbolos seleccionados.
 El objetivo
 Esdeterminar si se necesita un
estudio más complejo, de esta
forma se establecerán los factores
prioritarios o acciones críticas que
causen impactos negativos que se
puedan cuantificar de una mejor
forma.
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LO DE
MATRI
Z
FEAR
O
Descripcion del impacto, medidas de mitigacion y
prevencion adoptadas y seguimiento de actividades
que produzcan impactos adversosmitigables y
potenciales mas relevantes del Proyecto.
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