PLANES DE COMPENSACIÓN

POR REDUCCIÓN DE COSTOS,

PRESTACIONES Y SERVICIOS AL
PERSONAL

YASELT KATHERINE ROJAS OROPEZA

PLANES DE COMPENSACIÓN POR REDUCCIÓN DE COSTOS

La mayor parte de los planes de reducción

de costos buscan motivar a los empleados
para que aporten ideas que conduzcan a
reducir costos.

Los planes Scanlon, Rucker
e Improshare se concentran
en la reducción de costos y
promueven la participación
activa de los empleados a
través de varios enfoques.
Estos planes permiten a los trabajadores participar
de manera más integral en las operaciones diarias
de la empresa, por lo común a través de pequeños
comités y de reuniones periódicas

Plan Scanlon, Rucker e Improshare

 El plan Scanlon cubre áreas de producción y
a los empleados que laboran en ellas.

 Probablemente, el método más conocido de

conceder incentivos en razón de los logros
en reducción de costos sea el plan Scanlon,
que basa los bonos o incentivos en los
costos, comparados en perspectiva histórica

 los empleados encuentran formas de reducir

costos y participan de los ahorros logrados
de esta manera. Por ejemplo, si se
incrementa la productividad, los costos se
reducen como porcentaje del ingreso neto de
la compañía. Esta diferencia se comparte con
los empleados en forma de un bono o
incentivo.

 El plan Scanlon se centra primordialmente en

los costos laborales y en la calidad.
 procura la reducción en costos laborales y de
materiales mediante la inclusión de
reducciones en los cálculos para estimar los
bonos para los empleados.

 se extienden a toda la compañía, con

excepción de la gerencia general.

 El plan Rucker de reducción de costos se

propone, al igual que el plan Scanlon, reducir
los costos de la nómina en su relación con las
ventas de la empresa, con ajustes de cambios
en los inventarios.

 Este plan, empero, también incorpora los

ahorros logrados en equipos y materiales.
 se concentra en disminuir las horas de
labor como herramienta para la
reducción de costos.

 El plan Improshare se centra menos en

las razones financieras y más en el
desempeño, que se mide en la forma de
una reducción en las horas de labor. En
los términos del plan Improshare, el
bono generalmente Se calcula y se paga
en forma semanal

 A pesar de que en el plan Improshare los

empleados participan en menor grado,
también incentiva y recompensa los
avances en el desempeño
 PRESTACIONES Y SERVICIOS AL PERSONAL

Función de la compensación indirecta

Objetivos sociales Objetivos de la Objetivos del empleado

organización
GRACIA
S