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SABORIZANTES Parte 4 Petroquimica
SABORIZANTES Parte 4 Petroquimica
SEGURIDAD
SEGURIDADYYNORMAS
NORMAS
¿Existe un mercado de sabores naturales
en Latinoamérica?
El sabor natural debe ser confeccionado con cualquiera de estos productos: aceites
esenciales, óleo resinas, extractos; además de los aromáticos obtenidos naturalmente
que se fabrican en Estados Unidos, Europa y Asia con altos costos comparativos
considerando sus versiones de síntesis.
Además, se agrega el costo de importación porque no hay fábricas en Latinoamérica
que produzcan aromáticos naturales. Si bien la biotecnología existe en la región, todavía
no se implementó su uso para la fabricación en gran escala de estos ingredientes. Las
catástrofes naturales y climáticas también elevan su precio, al provocar escasez de
oferta de materias primas.
4.4.SEGURIDAD
SEGURIDADYYNORMAS
NORMAS
¿Qué ventajas presenta el sabor natural
respecto al artificial?
¿Son, entonces, nocivas o peligrosas para la salud estas sustancias? Desde las filas de la nutrición
alternativa, se las demoniza y se les atribuye una larga lista de efectos adversos. Pero el consenso
nutricional dominante relativiza esas alarmas, considerándolas seguras en los saborizantes
artificiales, por lo general, se producen a un costo menor .
Como sea, el debate sobre los riesgos de los saborizantes y la dicotomía artificiales vs. naturales
esconde el verdadero problema: la expansión de estos aditivos que hacen las veces de “impostores
del gusto” es señal de que la comida procesada está ganándole la batalla a la real.
En otras palabras: los naturales se crean a partir de cosas comestibles y los artificiales, de
elementos no comestibles. Incluso hay saborizantes químicos que pueden ser hechos tanto de
fuentes naturales como artificiales: la molécula es la misma, pero el camino para elaborarla es
diferente.
4.4.SEGURIDAD
SEGURIDADYYNORMAS
NORMAS
FÁBRICAS DE SABOR
Es probable que nunca hayas oído hablar de firmas como las suizas Givaudan y Firmenich, la
alemana Symrise o la japonesa Takasago. Pero son nada menos que los tanques globales de un
negocio que factura 25.000 millones de dólares al año y que diseña productos que van desde
sabores para alimentación humana y animal hasta fragancias para aromatizar ambientes,
cosméticos, artículos de higiene o prendas de vestir. Givaudan, por ejemplo, emplea a unos
10.000 trabajadores y está presente en 80 países, con plantas productivas en 34. Un dato:
entre sus accionistas principales, figura un tal Nestlé.
Presentes en lácteos, bebidas, cereales, sopas y embutidos, los saborizantes se usan para
potenciar el sabor, sustituir ingredientes o recuperar aromas que se pierden en el proceso
productivo a gran escala.