1.

LA LEY DEL
TOPE

"La capacidad de
liderazgo determina
el nivel de eficacia
de una persona"
2. LA LEY DE LA
INFLUENCIA
"La verdadera
medida del
liderazgo es la
influencia —nada
más, nada menos"
3. LA LEY DEL
PROCESO
"El liderazgo se
desarrolla
diariamente, no en
un día"
4. LA LEY DE LA
NAVEGACION
"Cualquiera puede
gobernar un barco,
pero se necesita
que un líder planee
la ruta"
 Cuando un verdadero líder habla, la gente
escucha

Si usted está comenzando en un nuevo puesto y

no es el líder, no deje que eso le moleste. La
verdadera prueba de liderazgo no es dónde
comienza sino dónde termina.
 La confianza es el fundamento del
liderazgo

Cuando se trata del liderazgo, sencillamente no se puede tomar

atajos, no importa cuánto tiempo se haya estado dirigiendo. “No se gana la confianza de
otros por simplemente
hablar de la misma. Se
gana cuando se obtienen
resultados, siempre con
integridad, y en tal forma
que muestre verdadera
consideración personal
Un líder que toma buenas decisiones y se mantiene registrando hacia la gente con quien se
victorias para su organización acumula cambio. trabaja”
Por naturaleza, la gente sigue a líderes
que son más fuertes que ellos mismos

los seguidores son atraídos a personas

que son mejores líderes que ellos.

Las personas que son 9 y 10 no siguen a

un 7.
Los líderes evalúan todas las cosas con
pasión de liderazgo

Está basada en hechos, más el

instinto y otros factores intangibles.
 LEY DEL MAGNETISMO 9

Los líderes siempre están en la mira de personas

valiosas.
 LEY DE LA CONEXIÓN 10

Los líderes tocan el corazón antes de pedir la mano

 LEY DEL CIRCULO ÍNTIMO 11

El potencial de un líder lo determinan quiénes

están más cerca de él
LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES 12

“Solo los líderes seguros otorgan poder a otro”

 Como se convirtieron en líderes
13
90%
80%
70%
60%
50%
40%  Si una compañía tiene líderes fuertes —y estos se
30% reproducen a sí mismos— el liderazgo se mantiene
20%
5% en constante mejoramiento, también se desborda
10%
0%
10% 85%

¿Cómo producir líderes sobresalientes?

Resultado de una
crisis 1. el desarrollo del liderazgo es una prioridad,
invertir en adiestramiento y desarrollo de líderes
Don natural
2. el movimiento o compañía debe ser dirigida por
un líder, seInfluencia
necesita una persona para conocer a
de otro
otra, instruirla, ylíder
desarrollarla.
Resultado de una crisis Don natural Influencia de otro líder
 14
El líder encuentra un
sueño, y luego la
gente. La gente
encuentra el líder, y
luego el sueño

 externar una gran visión

con seguridad

 ser digno de confianza

 congruente con su causa

El buen éxito se mide por la capacidad de

llevar a la gente a la meta que debe alcanzar
 15
La derrota no
es opción.

• Que hacer en el momento para llevar su

equipo a la victoria
LEY DE LA
VICTORIA  unidad de visión

Los líderes  un equipo con diversidad de destrezas

encuentran la  líder dedicado a la victoria capaz de
forma de que el
explotar el potencial de los integrantes
equipo gane
 Te lleva a la cima o hunde en el
16
abismo, cambiar de rumbo y crear
progreso.

Implementar un impulso tan grande que nada sea

capaz de detenerlos.

LEY DEL GRAN

IMPULSO

El impulso es el
mejor amigo de un
líder
 17
Realizar más actividades no significa que se
este cumpliendo la misión con éxito

• Principio Pareto
• Pauta de las tres “R”:
requisito, retorno, y recompensa
LEY DE LAS
PRIORIDADES

Los líderes entienden

que actividad no es
necesariamente
realización
 Capítulo 18.
Lee Iacocca
Ley del Martin Luhter
King Jr.
sacrificio
 Capítulo 19.

Ley del
momento
oportuno Winston Churchill
Jimmy Carter
 Capítulo 20.

Ley del
John Schnatter crecimiento David Mohan
explosivo
 Capítulo 21.

Ley del legado

Roberto Goizueta Douglas Ivester

Robert W. Woodruff
RECOMENDACIÓN DEL LIBRO