DISEÑO ORGANIZACIONAL

RELACIONES INTER-ORGANIZACIONALES

Son transacciones de recursos, flujos y

vinculaciones algo perdurables que ocurren entre
dos o más organizaciones
Ecosistemas organizacionales
Un ecosistema organizacional es un sistema formado por la interacción
entre una comunidad de organizaciones y entorno.
Un entorno trasciende las líneas tradicionales de la industria y una
compañía puede crear el suyo.
Microsoft ejerce su influencia en cuatro principales industrias: Electrónica
de consumo, información, comunicaciones y computadoras personales.
Su ecosistema también incluye a cientos de proveedores y millones de
clientes a través de múltiples mercados.
 Modelo Inter-organizacional
Ayudan los directores a entender las relaciones Inter-organizacionales y a cambiar las funciones de una
dirección jerarquizada para adoptar una administración horizontal. Al entender esto los directivos pueden
evaluar su entorno y adoptar estrategias que se ajusten a sus necesidades.

La primera perspectiva se denomina teoría de la dependencia de recursos, esta explica las

formas racionales en que las organizaciones negocian entre ellas para reducir la
dependencia del entorno.
La segunda perspectiva se refiere a las redes de colaboración, donde las organizaciones se
permitan a sí mismas volverse dependientes de otras para incrementar el valor y la
productividad de ambas.
La tercera perspectiva es la ecología poblacional, la cual examina cómo las nuevas organizaciones llenan
nichos que dejan abiertos las organizaciones establecidas, y cómo se beneficia la sociedad de esta gran
variedad de nuevas formas de organización.
Redes de Colaboración de un Centro de
Salud
El último enfoque se
denomina el
institucionalismo y
explica por qué y
cómo las
organizaciones se
legitiman a sí mismas
en el entorno general
y diseñan estructuras
gracias a las ideas de
las demás.
 Segundo cuánta
discreción o poder
La cantidad de monopólico tienen
dependencia de un aquellos que controlan
recurso está basada un recurso sobre su
en dos factores. distribución y uso.

En primer lugar está la

importancia del recurso
para la empresa
RELACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTROS

Es el manejo de la secuencia de proveedores y compradores que abarca

todas las etapas del procesamiento, desde obtener las materias primas
hasta la distribución de los bienes terminados a los consumidores.

Una cadena de suministro es una red de de numerosas empresas y

personas que están conectadas por el transito de productos o servicios.
Empresas como Apple, Walmart, Nokia, Toyota, Tesco, Y Samsung están
conectadas electrónicamente con sus socios de modos que todos los
eslabones de la cadena tengan información así completamente
transparente sobre ventas y pedidos embarques y otros datos
ESTRATEGIA DE RECURSOS
Una estrategia es adaptarse o alterar las relaciones interdependientes. Esto
podría implicar la adquisición de proveedores, el desarrollo de contratos a largo
plazo o el establecimiento de empresas conjuntas para asegurar los recursos
necesarios, o construir relaciones de otras formas.

Otra técnica es analizar interconexiones de directores, lo cual significa que los

consejos de administración incluyen a miembros de los consejos de
administración de los proveedores.

Las organizaciones también pueden unirse a asociaciones comerciales para

coordinar sus necesidades firmar acuerdos comerciales o fusionarse con otra
empresa para garantizar los recursos y el suministro de materiales.
 IMPLICACIONES DE PODER

Cuando una
empresa tiene En estos días con una
En la teoría de la Durante décadas, los economía tambaleante,
poder sobre otra, proveedores de
dependencia de los las grandes
puede pedirle que tecnología lanzaron corporaciones reducen
recursos, empresas
absorba mas de los productos su gasto en tecnología ,
grandes e
costos, que envié incompatibles y lo que acentúa la
independientes
con mas eficiencia dejaban que los competencia entre los
tienen el poder clientes corporativos proveedores y confiere
y que preste más
sobre los se echaran encima la a los clientes
servicios antes, por
proveedores carga y el gasto de corporativos mayor
lo regular sin poder para imponer
pequeños. armonizarlo todo.
aumentar los exigencias.
precios.

La perspectiva de redes de
colaboración es una
alternativa emergente a la
teoría de la dependencia de
recursos. Las compañías se
unen para volverse más
competitivas y compartir
recursos escasos.
REDES DE COLABORACIÓN
Las compañías tecnológicas se
unen para crear productos
innovadores. Las grandes
compañías aeroespaciales se
asocian entre sí para diseñar
aeronaves de propulsión de
nueva generación. ¿Por qué la
colaboración?
Cuando se ingresa a nuevos
mercados es necesario compartir
riesgos, implementar nuevos y
costosos programas y reducir los
¿A qué se debe todo cotos, mejorar el currículo
organizacional en industrias y
este interés en la tecnologías seleccionadas.
colaboración La cooperación es un requisito para
la mayor innovación, la resolución de
interorganizacional? problemas y el desempeño. Además
las asociaciones son una vía
importante para ingresar a los
mercados globales.
 ECOLOGÍA POBLACIONAL

Esta perspectiva difiere de otras debido a que enfoca en la diversidad

organizacional y la adaptación dentro de una población de
organizaciones.
Una población es un conjunto de organizaciones involucradas en
actividades similares con patrones parecidos de utilización de recursos y
producción.
Las organizaciones de una población compiten por recursos parecidos o
clientes similares.
PROCESO DE CAMBIO ECOLÓGICO

El modelo de ecología poblacional supone que en una población que continuamente aparecen
organizaciones nuevas. Así, las poblaciones organizacionales experimentan cambios de forma
permanente. El proceso de cambio en la población ocurre en tres etapas:
Pocas organizaciones crecen mucho y se institucionalizan en el entorno.
Algunas organizaciones encuentran un nicho y sobreviven.
Gran número de variaciones en la población de las organizaciones. VARIACIÓN, SELECCIÓN,
RETENCIÓN
 ESTRATEGIAS PARA SOBREVIVIR.

Dichos factores son como: * El

tamaño de la zona urbana. *El
Organizaciones y poblaciones de
porcentaje de migrantes. * Las
organizaciones se enfrascan en la
agitaciones politicas. * El ritmo
competencia por los recursos; toda forma de
de crecimiento de la industria y
organización lucha por sobrevivir. La lucha es
las variaciones en el entorno. *
mas intensa entre organizaciones nuevas y el
Compañías de
ritmo de aparición y la supervivencia de las
telecomunicaciones. *
organizaciones nuevas se relacionan con
Ferrocarriles entidades de
factores que están en el entorno general.
gobierno. * Sindicatos y hasta
organizaciones de voluntariado.
Trabajamos