EFECTOS DE LA

REINGENIERIA
• El método de trabajo es la
principal modificación de la
reingeniería, quitando la culpa
a los operadores por las fallas
que se presenten en el sistema
de trabajo
 Unidades de trabajo
• Este efecto de la reingeniería se
centra en que personas que
tienen funciones similares se
junten para solucionar los
problemas mas fácil y rápido en
su departamento, es aquí donde
se conforman los “Equipos de
proceso”, desde esta
conformación se define si todos
los procesos que realizan son
necesarios o si se pueden
combinar con otros
Puestos
• En relación al anterior donde la
responsabilidad es colectiva, en
este efecto se tiene en cuenta
personas que sean profesionales
principalmente y que se
apropien de sus tareas sin
depender de mucha gente para
mostrar su trabajo, enfocándose
principalmente en el cliente.
Cambios en relación a los puestos de trabajo

Se muestran los
principales cambios en un
rediseño de ingeniería
aplicado a los puestos de
trabajo.
 Papel del trabajador Preparación para el puesto

• Es uno de los principales efectos La educación , el pensar ágilmente

de la reingeniería donde los y comprender los procesos mas
trabajadores se ven ya en la enfocados en el por que de los
obligación de tomar decisiones procesos mas en el como, es decir
ya que por pedir autorizaciones que su trabajador pueda
muchos procesos se suspenden, identificar rápidamente cuando
dando paso a la capacitación de exista un problema y darle
sus trabajadores para que se solución, además de que
ajusten a la reingeniería y tener adquieren conocimientos
en cuenta sus opiniones. rápidamente, por ende se buscan
personas bien preparadas
Medidas de desempeño y Cambios de las compensaciones de
compensación modelo tradicional a la reingeniería
• En una empresa rediseñada
paga a sus empleados en
relación a la rentabilidad de los
procesos que tiene a cargo,
estos reconocimientos se
expresan por bonos
principalmente.