• Hector Castillo

• Samuel Banegas
• David Ramirez
Misión
Kentucky fried chicken, empresa
de comida rápida especializada en
pollo frito. Ofrece productos de
alta calidad con insumos
nacionales, líder en el mercado
que cuenta con empleados bien
capacitados para la satisfacción del
cliente.
Visión
Ser referente en la industria de comida rápida y
mantener el liderazgo a nivel nacional de
nuestros servicios y productos. Promoviendo el
buen manejo de recursos humanos e
impulsando el progreso económico del país.
Estrategia
Consiste en posicionar a
nuestra empresa como líder
absoluto en la industria de la
comida rápida, con la
perspectiva de ser nuestro
propio proveedores de
insumos en un mediano
plazo.
Valores
Nuestros valores es fundamental en esta empresa porqué nos ayuda a tener un
excelente desempeño, la cuales son:
• Trabajo en equipo
• Respeto
• Estándares de alto nivel
• Compromiso con la excelencia
• Diversidad
• Integridad
Micro - entorno
Proveedores

San Fernando

Pechugón

Asia Pulp and Paper

Mercado

Nuestra empresa se enfoca más en el pollo

Competidores

Popeyes

Mis Costillitas

La tía veneno

Clientes

Mayores de 14 años

No apto para personas con colesterol y diabetes

Micro - entorno
Banco

Nosotros trabajamos con el Banco de Crédito del Perú

Comunidad

Pizza hut

Burber King

Starbucks

Gobierno

Nuestra empresa está basada a las leyes del país

Macro - entorno
Tecnológicos: Nuestra empresa cuenta con máquinas que permiten y facilitan freír el pollo.

Económicos: Nosotros beneficiamos a las personas que estudian con un trabajo que se adecue a su
horario.

Políticos: Nuestra empresa está de acuerdo con las leyes y reglamentos gubernamentales.

Ecológico: Nosotros evitamos el uso excesivo del plástico, estamos en proceso para confirmar el
nuevo material que va hacer retornable.

Sociales: KFC está de acuerdo con el horario del trabajador, nosotros te damos la opción de que
trabajes más horas adicionales, y esa hora adicional será un monto aparte de tu salario
Organigrama
•Falta de nuevas estrategias •Reconocimiento de la marca.
•Desacuerdo de salario ente •Certificado de afiliaciones.
empleados • Equipo de gente joven con visión
•Falta de innovación en el emprendedora.
mercado.

AMENAZA FORTALEZA

DEBILIDADIDES OPORTUNIDAD

•Mala ubicación de algunos •Capacitación constante del

locales. personal en sus respectivos
•Poca venta en la semana. puestos.
•Venta de productos mayor que •Apertura de nuevas sucursales.
otro. •Adquisición de nuevas
maquinarias de trabajo.
Conclusión