La corrupción dentro de la

empresa Actualmente, se ha visto cómo la corrupción se ha desbordado, no solo

De esta forma, las organizaciones y empresas actuales son más conscientes de los
retos y también de las obligaciones que conlleva generar una tradición y unas
costumbres para aplicar la ética empresarial dentro de las mismas. Y esta es una
relación recíproca que hace que la sociedad y las leyes exijan mantener un
comportamiento responsable, transparente y honesto
en Colombia, sino en el mundo entero, por lo que existe una profunda
crisis de valores que repercuten seriamente en como las empresas y las
instituciones se comportan frente al fenómeno de la ausencia de estos.
Es por esto que la ética debe ser el hilo conductor de la sociedad, de las
buenas prácticas empresariales, de las empresas, de las instituciones, de
los individuos y de la sociedad en general, todo ello enfocado en el
desarrollo social.

Todas las empresas, sin excepción

alguna, deben ser conscientes de la
importancia vital de mantener
comportamientos éticos dentro de su
cotidianeidad, y por ello, deben ser
intachables dentro de su accionar

En las organizaciones, los líderes desempeñan un rol de extrema

importancia, ya que son ellos quienes ejercen influencia, bien sea de
manera positiva o negativa, a los integrantes de la comunidad empresarial.
*Las prácticas de corrupción (que parecen exclusivas del sector público) son también frecuentes en el sector privado. Por ejemplo, un joven empresario aspiraba a entrar como
proveedor en una gran organización del sector privado, en un momento en que su empresa acababa de perder un importante cliente, que significaba casi el 50% de su facturación.
¿Cómo reemplazarlo antes de empezar a despedir personal o entrar en quiebra?
En este caso, intentando convertirse en un proveedor atractivo, el jóven empresario realizó una oferta muy competitiva y difícil de superar, según las condiciones comunes entre sus
competidores, la cual incluía un descuento de cerca del 20% que llamó la atención del gerente de compras de la compañía.
El gerente se comunicó con el empresario para comunicarle que estaba de acuerdo con reemplazar al antiguo proveedor y que su oferta era la mejor que habían recibido. Pero le
pedía un favor: cambiar las condiciones, de manera que solo mencionara un descuento algo menor del 10%, pues con ello le bastaba para superar al competidor. A cambio, le
pedía pagarle mensualmente la diferencia en efectivo, si quería quedarse con el contrato. Y remató diciendo: “no crea que le va a ir mejor en otra parte, porque es normal en estos
negocios ”.