CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

COSTEO POR ABSORCIÓN Y

COSTEO VARIABLE

Dr © Mg. Ing. VÍCTOR LEYTON

 Costeo Variable
(Directo)

Objetivo
Calcular los diferentes tipos de costos dentro de
una estructura definida y bajo dos sistemas de
acumulación de costos (absorción y variable)
 Métodos de Costeo

Costeo por Costeo por Costeo

Absorción Actividades Variable

Utilizado por la Contabilidad Utilizado por la Contabilidad

Financiera a efectos de Administrativa para efectos
preparar los Estados de toma de decisiones y uso
Financieros para uso externo. interno.

Contabilidad de Costos
3
Costeo por Absorción
Materia
Prima Directa

Costo del Mano de Obra

Producto Directa

Costos Indirectos de
Fabricación Totales

Gastos de administración
y ventas
Costos del
Periodo
Gastos financieros 4
Costeo Variable o Directo
Materia
Prima Directa

Costo del
Mano de Obra
Producto Directa

Costos Indirectos de
Fabricación Variables

Gastos de administración
y ventas

Costos del Gastos financieros

Periodo
Gastos Indirectos de
Fabricación Fijos 5
 Costos según su comportamiento
A. Costos Variables
1. Varían de acuerdo con la actividad, es decir con el volumen
de producción, volumen de ventas o de servicios como la
mano de obra directa, materiales, suministros,
mantenimiento, verificaciones, energía, funcionamiento de
las máquinas, envases, comisiones, transporte, productos
rechazados por defectos etc.
2. Son controlados en el corto plazo y pueden ser regulados
por la administración, es decir, modificados por decisión de
la gerencia.
3. Los costos unitarios son constantes y los totales son
variables por efecto del nivel de actividad.
6
 Costos según su comportamiento
A. Costos Variables - Graficamente
Importes $

Costo
variable

7
Q
0 (Unidades)
 Costos según su comportamiento
B. Costos Fijos
1. Permanecen inalterables ante cualquier nivel de actividad y
dentro de un rango relevante (generalmente capacidad
instalada), como los alquileres, depreciación lineal,
vigilancia, seguros, sueldos, comunicaciones , material de
oficina, impuestos, intereses, amortizaciones, publicidad,
catálogos y medios de llevar la información al mercado,
creación y mantenimiento de la red comercial y del sistema
de distribución, estudios de mercado etc.
2. Son fijos en su totalidad pero variables llevados a costos
unitarios.
3. Están estrechamente relacionados con la capacidad
instalada. 8
 Costos según su comportamiento
B. Costos Fijos - Graficamente
Importes $

Rango relevante
Costo fijo

Q 9
0 (Unidades)
 Costos según su comportamiento
B. Costos Fijos - Tipos
Los costos fijos son de 2 tipos:
1. Costos fijos discrecionales, susceptibles de modificarse
como los sueldos y alquileres
2. Costos fijos comprometidos, también llamados costos
sumergidos ó hundidos, no aceptan modificaciones
como la depreciación de la maquinaria, amortización de
intangibles.

10
Flujo de Costos
A. Costeo Directo (Variable)
Costos
Del Producto Balance General Los costos del
periodo y los CIF
Materia fijos van directo al
Inventario de
Prima Estado de
Materia Prima
Resultados
Mano de Obra
Directa Inventario de
Producción en
Costos Ind. de Proceso Estado de Resultados
Fabricación Ingresos por ventas
variables menos: costos variables
Inventario de
Productos Costo de Ventas
Terminados Gastos de venta var.
Del Periodo
Menos: costos fijos
CIF fijos, Gastos de
Venta fijos y CIF fijos, Gastos de Venta
variables, Gastos de fijos, Administración y
Administración, financieros 11
financieros.
Flujo de Costos
B. Costeo por Absorción
Costos
Del Producto Balance General
Los costos del
Materia
Inventario de periodo van
Prima
Materia Prima directo al Estado
Mano de Obra de Resultados
Directa Inventario de
Producción
Costos en Proceso
Indirectos de Estado de Resultados
Fabricación
Inventario de Ingreso por ventas
Productos Menos Costo de Venta
Del Periodo Terminados
Menos: Gastos de
De Venta, Venta, financieros y
administrativos Administrativos
y financieros 12
 Industrias Unidas
Estado de costos de la Materia Prima
Para el periodo que terminó el 31 de diciembre, 2010

Materia Prima consumida

Inventario Inicial S/.28,000
+ Compras netas del periodo 20,150
= Disponible para la producción 48,150
- Inventario Final 8,050
= Materiales enviados a producción 40,100

13
 Industrias Unidas
Estado de Costo de los Productos en Proceso y Terminados
Para el periodo que terminó el 31 de diciembre, 2010

Costo de producción
Materia Prima S/.40,100
+Mano de obra directa 20,150
= Total costos primos 60,250
+ Costos indirectos de fabricación variables 13,500
= Costo de producción del periodo 73,750
+ Inventario Inicial de productos en proceso 1,305
= Total de producción en proceso en el periodo 75,055
- Inventario final productos en proceso 2,840
= Costo de productos terminados en el periodo 72,215

14
 Industrias Unidas
Estado de Costo de Productos Terminados y Vendidos
Para el periodo que terminó el 31 de diciembre, 2010

Inventario Inicial de productos terminados 1,305

+ Productos terminados en el periodo 72,215
= Disponible para la venta en el periodo 73,520
- Inventario final de productos terminados 53,370
= COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS 20,150
(Costo de Ventas)

15
 Industrias Unidas
Estado de Resultados
Para el periodo que terminó el 31 de diciembre, 2010

Ventas S/.38,000
menos costos variables:
- Costo de Ventas (producción) 20,150
- Gastos comisiones sobre ventas 2,000 22,150
= Margen de contribución a los costos fijos 15,850
menos costos fijos:
- Gastos Ind. Fabricación fijos 5,000
- Gasto administrativos y ventas 1,500 6,500
= Utilidad de Operación S/. 9,350

16
 Ejemplo Aplicación
Caso Los Alamos
 Producción = 6.000 unidades
 Ventas = 5.000 unidades
 Valor de venta = S/ 75 por unidad
 Costo unitario del producto:
 Materiales directos = S/ 10 por unidad
 Mano de obra directa = S/ 15 por unidad
 Gastos generales de fabricación (CIF) variables = S/ 5 por unidad
 Gastos generales de fabricación (CIF) fijos = s/150.000 (S/25 por
unidad producida 150.000 / 6.000)
 Gastos variables administrativos y de ventas = S/ 17.000
 Gastos fijos administrativos y de ventas = S/ 48.000

1. Determinar los costos de fabricación unitarios por ambos métodos de

costeo.
2. Determinar la utilidad/pérdida total y el balance de inventario final por
ambos métodos de costeo (absorción y variable o directo).

17
 Ejemplo Aplicación
Solución con Costeo por Absorción
Costo Producción
Cto Producción Unitario = MD + MOD + CIF variable + CIF fijo
Cto Pdción Unit = 10 + 15 + 5 + 25
Cto Pdción Unit = 55 S/./und

Balance Inventario Final

Unidades de Inventario = Pdción - Ventas = 1,000 und
Cto. Pdción Unit = 55 S/./und
Cto Inventario Final = 55 x 1,000 = 55,000 S/.

Estado de Resultados
S/.
Ventas 375,000 (5,000 und x 75 S/./und)
- Cto.Pdción.Vendida 275,000 (55 S/.und x 5,000 und; cto.pdción unit x und.vendidas)
= Utilidad Bruta 100,000
- Gastos No Producción Fijos y Variables 65,000 (17,000 S/. + 48,000 S/.)
= Utilidad Neta 35,000

18
 Ejemplo Aplicación
Solución con Costeo Variable o Directo
Costo Producción
Cto Producción Unitario = MD + MOD + CIF variable
Cto Pdción Unit = 10 + 15 + 5
Cto Pdción Unit = 30 S/./und

Balance Inventario Final

Unidades de Inventario = Pdción - Ventas = 1,000 und
Cto. Pdción Unit = 30 S/./und
Cto Inventario Final = 30 x 1,000 = 30,000 S/.

Estado de Resultados
S/.
Ventas 375,000 (5,000 und x 75 S/./und)
- Costos Variables 167,000
- Cto.Pdción.Vendida 150,000 (30 S/.und x 5,000 und; cto.pdción unit x und.vendidas)
- Gastos de No Producción 17,000 (Gtos adm y ventas variables)
= Margen de Contribución a Costos Fijos 208,000
- Costos Fijos 198,000
- Gastos Indirectos de Fabricación Fijos 150,000
- Gastos No Producción Fijos y Variables 48,000 (48,000 S/. - Gtos Adm y Vtas Fijos)
= Utilidad Neta 10,000

19
Ejemplo Aplicación
Comparación Resultados Absorción vs. Variable
Costeo por absorción
INVENTARIO FINAL
Unidades de inventario 1,000 unidades
Costo unitario de fabricación S/ 55 por unidad
COSTO INVENTARIO FINAL ................. S/ 55,000
SOLUCION:
Utilidad neta = S/ 35,000 Costo inventario final = S/ 55,000
Costeo variable o directo
INVENTARIO FINAL
Unidades de inventario 1,000 unidades
Costo unitario de fabricación S/ 30 por unidad
COSTO INVENTARIO FINAL ....... S/ 30,000
SOLUCION:
Utilidad neta = S/ 10,000 Costo inventario final = S/ 30,000

La variación en la utilidad neta de S/. 25,000 (35,000 – 10,000) se atribuye a los S/. 25,000 de CIF
Fijos (25 S/. X 1,000 und) en el inventario final bajo el costeo por absorción, las cuales no se
cargarán en el estado de resultados hasta el periodo siguiente cuando se vendan dichas unidades;
mientras que por costeo variable se cargan todos los costos fijos en el mismo periodo. 20
Ejemplo Aplicación 2
Unidades Producidas = Unidades Vendidas

MODELO 1: UNIDADES PRODUCIDAS = UNIDADES VENDIDAS

DATOS
Unid. producidas 100 Costeo absorbente Costeo variable
Unid. vendidas 100 Ventas 1000 Venta 1000
Stock del período 0 Costo de venta variable-360 Costo variable producción -360
PV unitario 10 Costo de venta fijo -240 Margen contribución bruto 640
Utilidad bruta 400 Costo variable adm. -20
Costos variables unit. Gastos adm. variables -20 Costo variable ventas -100
Producción 3.60 Gastos venta variables -100 Margen contribución neto 520
Administración 0.20 Gastos adm. fijos -60 Costo fijo producción -240
Venta 1.00 Gastos venta fijos -120 Costo fijo administración -60
Costos fijos Costo fijo venta -120
Producción 240 Utilidad operativa 100 Utilidad operativa 100
Administración 60
Venta 120 Ventas 1000 Ventas 1000
Costo de venta -600 Costos variables -480
Utilidad bruta 400 Margen de contribución 520
Gastos adm. -80 Costos fijos -420
Gastos venta -220
Utilidad operativa 100 Utilidad operativa 100 21
Efectos sobre la Utilidad

PLANTEAMIENTO COSTEO COSTEO POR

VARIABLE ABSORCION

1. Los costos indirectos de fabricación fijos forman

NO SI
parte del costo del producto.

2. El tratamiento del costo de MP, MOD, CIF

NO NO
variables difiere de un método a otro.

3. Efectos sobre la utilidad cuando hay cambios en

los niveles de inventarios:
PRODUCCION = U. VENDIDAS IGUAL IGUAL
PRODUCCION > U. VENDIDAS MENOR MAYOR
PRODUCCION < U. VENDIDAS MAYOR MENOR

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