Gestión efectiva de Almacenes

Programa de Especialización en
Supply Chain Management

NEGOCIOS
INTERNACIONALES
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 UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas - ORSU

SILABO: Gestión Efectiva de Almacenes

El hombre se ha dedicado al comercio durante varios millares de años y en los últimos años
ha logrado adelantos significativos en la ciencia del almacenamiento. El almacenamiento de
productos es una necesidad en todas las empresas, independientemente si son industriales,
comerciales, o incluso de servicios. Un producto es valioso para el cliente, porque tiene dos
características: 1) utilidad, y 2) disponibilidad. La utilidad comprende el diseño, la mecánica
y la estructura que el producto cumpla su objetivo, y la disponibilidad es la característica que
hace que el producto esté donde y cuando se le necesita.

El cliente compra tanto utilidad como disponibilidad y una de ellas sin la otra hace que el
producto resulte inútil. La ciencia ha hecho rápidos progresos para aumentar la utilidad.
Actualmente las empresas dan cada vez mayor atención a la disponibilidad de los productos,
en la que el almacenamiento desempeña un papel principal.

Asimismo, la realización de un proceso productivo o de un trabajo puede desencadenar

múltiples peligros, por ello durante la vida laboral en la empresa se debe proteger la
seguridad de las personas, los materiales, los equipos, las instalaciones, etc. En este curso
veremos el procedimiento que debemos seguir durante la manipulación de materiales, el
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manejo de máquinas y equipos, y cómo actuar en caso de peligro o incendio.
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1. Gestión de Aprovisionamiento y Compras.

2. Gestión efectiva de Almacenes.

3. Estrategias de Inventario.

4. Logística internacional y SCM / Global Supply Chain.

5. Gestión de Distribución y Transporte.

6. Supply Chain Management: Directrices

interfuncionales

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Gestión efectiva de Almacenes

Unidad 1: Planificación del Almacén

Unidad 2: Unidad 3: Unidad 4:

El Almacén: El Almacén: Visión moderna
Layout, Diseño y De la gestión de
Manutención, Organización Almacenes
Almacenaje

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“Lo que escucho, lo olvido”

“Lo que miro, lo recuerdo”
“Lo que hago, lo aprendo”

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Filosofo Chino Sae Tse
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Impresión de Documentos en PDF

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Fecha y hora de entrega de trabajos (11pm)

Se presentan en la fecha previamente establecida.

Según Reglamento:
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“No se elimina ningún nota de las tareas virtuales”
Recomendación: Eliyahu Goldratt (“La Cadena Critica”)

“Se tiene tres mecanismos para desperdiciar el tiempo …

1. El síndrome del estudiante

2. La Multitarea
3. Dependencias entre etapas; las cuales provocan que los atrasos
se acumulen

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Mejora continua (Kaizen) en nuestras actividades
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Formato de presentación Tareas Virtuales

1. Carátula.
2. Introducción del caso: Resumen Ejecutivo.
3. Solución de preguntas.
4. Conclusión / Recomendaciones de la Tarea Virtual.

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Se debe presentar el Archivo WORD / XLS / PPT
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Equipo N°: “…….”

Curso: xxxxxxxxxxxxxxxxxx

Taller: “………………………………………………”

Docente: Richard Zamora Yansi

Integrante:

Apellidos y Nombre
……………………….

Fecha: “De presentación de trabajo”

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El curso tiene 2 Objetivos

1) Aprender a tomar decisiones en el ámbito Logístico.

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A Incrementar su productividad personal / Institucional
El curso tiene 2 Objetivos

2) Establecer en tu Cadena de Abastecimiento un nivel de

servicio / costo, alineado a la Estrategia Comercial.

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Pero …
Tire su libros al tacho si

Que no quede
ninguno

Ustedes no han aprendido a manejar a su

gente …!

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 ¿Problemas de aprendizaje?

Los problemas de aprendizaje son trágicos en los niños, sobre todo

cuando no se detecta . Son igualmente trágicos en las organizaciones
(Directores, Ejecutivos e inclusive alumnos dentro de instituciones de
enseñanza), donde se suele pasar inadvertidos.

El primer paso para remediarlos consiste en comenzar a identificar las

siguientes barreras para el aprendizaje:

La Quinta Disciplina
Peter M. Senge

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“La parábola de la rana hervida”
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Richard Zamora Yansi

rzamoray@outlook.com

99867-7169

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