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Etica y humanización en la

atención en salud en las I.P.S


KELYN VEGA
ROSA AHUMADA
VANESSA DAZA DAZA
JENNIFER ESCORCIA
ANGIE CHEVERRA
LADYS RODRIGUEZ
ODJETIVO GENERAL

 Fortalecer los conocimientos y prácticas del equipo de salud en el


campo de la humanización, a través del aprendizaje
 renovar la atención de calidad a los pacientes
 proceso de preparación del personal
 de valores y principios humanísticos y desde la gerencia del talento
humano
ODJETIVOS ESPECIFICOS

 • Conocer las reformas laborales y su efecto en la vinculación y


gestión de los trabajadores del sector salud
 • Fortalecer competencias comunicativas asertivas para la
humanización
 • Discutir las principales problemáticas derivadas de la interacción
trabajadores de la salud – paciente – familia del paciente
 • Ofrecer un acercamiento al potencial que ofrecen el arte y las
humanidades médicas para avanzar en el camino de “humanizar la
salud”.
MARCO TEORICO

 La humanización hace referencia al abordaje integral del ser


humano, donde interactúan las dimensiones biológica, psicológica y
conductual, mediante la búsqueda del bienestar propio y de los
demás ante cualquier circunstancia
 , la humanización del trabajo en salud que aquí se propone, plantea
la recuperación de la narrativa de los médicos y del personal de
salud en general, como vía para la reconstrucción de la condición
humana de los participantes en los hechos psicosociales
ETICA MEDICA

 La ética médica (conjunto de principios y normas morales que regulan la


asistencia médica) tiene como fundamento ineludible el comportamiento y
las relaciones interpersonales establecidas entre un, y un paciente,en el
que aquel ve a un amigo
HUMANIZACION EN SALUD

 La humanización en salud debe manifestarse desde el


primer contacto con el paciente, a través de una
comunicación fluida, efectiva y cálida
Humanizacion de los servicios de salud

 Hace referencia al abordaje integral del ser humano, donde


interactúan las dimensiones biológicas, psicológicas y
conductuales. Se encuentran asociadas con las relaciones que se
establecen al interior de una institución de salud, entre el paciente y
el personal de la salud, administrativo y directivo
TIPOS DE HUMANIZACIÓN

 Ambiente Humanizado:
 Identificar necesidades, priorizarlas, adecuar los espacios y ajustar
la tecnología a estas necesidades de los clientes, sensibilizar para
su uso adecuado y controlar los riesgos
 Procesos Humanizados:
Ajustar y aplicar los procesos y procedimientos con enfoque de
humanización y de derechos, fortaleciendo la comunicación, la
confidencialidad, la oportunidad y la calidad en la atención.
 Trato digno:
 Fortalecer cada componente del proceso de gestión humana con
enfoque de humanización, que asegure en cada actuación del
personal un trato digno a la comunidad.
Tipos de humanización

Apoyo integral:
Identificar necesidades de atención emocional,
espiritual, social y lúdico para todos los clientes,
gestionar los recursos para satisfacerlas con un
enfoque holístico del ser humano.
CONCLUSION

 Para hablar de una atención humana en los diferentes escenarios


del área de la salud, es importante contemplar los agentes que
participan en ella, esto es, médicos, enfermeras, terapistas,
nutricionistas, entre otros, instituciones prestadoras de servicio y
formadoras, y los atributos que deben caracterizar dicha atención.

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