Eluxay Gonzalez Diaz

Vanesa Lozada Gazabón

 La valoración y clasificación de cargos es un arma competitiva que
proporciona justicia en los salarios. La importancia del puesto como
criterio básico de compensación equivale a adoptar la valoración del
puesto por los diferentes métodos diseñados para ello como
fundamento de la remuneración, sin que ello disminuya la importancia
de otros sistemas compensables empresariales tales como el mérito, o
los incentivos
Información de la Empresa
 RAZON SOCIAL: R.B. CONSULTORIA S.A.S.
 IDENTIFICACIÓN: NIT: 890.015.072-1
 DIRECCIÓN: Centro Comercial Bocagrande Of 307.
 TEL: 6655051 - 3106572957 CARTAGENA
 OBJETO SOCIAL: Prestación de servicios y asesorías profesionales
en las ramas de la Arquitectura, Urbanismo,
Ingeniería y Construcción.
 GERENTE: Ing. Civil ROY HERNAN BOZZI
Puestos de trabajo a evaluar de RB
Consultoría SAS
Puestos de trabajo Número de personas

Gerente 1

Director de Interventoría 1

Ingeniero ambiental 1

Inspector de interventoría 2

Inspector SISO 1

Coordinador administrativo 2

Asistente administrativo 2

Total 10
Jerarquía de cargos en RB Consultorías
SAS
Gerente

Director de Coordinador
interventoria Administrativo

Ingeniero Inspector de Asistente

Inspector SISO
Ambiental Interventoria administrativo
Salarios de los cargos.
No NOMBRE DEL CARGO SALARIOS

1 GERENTE $ 7.000.000

2 DIRECTOR DE INTERVENTORIA
$ 5.000.000

3
COORDIANDOR ADMINISTRATIVO $ 4.300.000

4 INGENIERO AMBIENTAL $ 2.300.000

5 INSPECTOR DE INTERVENTORIA $ 2.000.000

6 INSPECTOR SISO $ 2.000.000

7 ASISTENTE ADMINISTRATIVO $ 1.100.000

Comparación de salarios de la
empresa vs otras empresas del sector
SALARIO PROMEDIO
NOMBRE DEL CARGO SALARIO DE LA
NOMBRE DEL CARGO ENCUESTA A OTRAS
EQUIVALENTE EN EL MERCADO EMPRESA
EMPRESAS DEL SECTOR

GERENTE GERENTE GENERAL $ 7.000.000 $ 7.000.000

DIRECTOR DE INTERVENTORIA DIRECTOR DE INTERVENTORIA $ 5.000.000 $ 5.000.000
COORDINADOR
COORDINADOR ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO $ 4.300.000 $ 4.000.000
INGENIERO AMBIENTAL INGENIERO AMBIENTAL $ 2.300.000 $ 3.000.000
INSPECTOR DE INTERVENTORIA INSPECTOR $ 2.000.000 $ 1.500.000
INSPECTOR SISO HSE $ 2.000.000 $ 1.200.000
ASISTENTE ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO $ 1.100.000 $ 1.000.000
 Chart Title
$8,000,000
$7,000,000
$6,000,000
$5,000,000
$4,000,000
$3,000,000
$2,000,000
$1,000,000
$-

SALARIO DE LA EMPRESA SALARIO PROMEDIO ENCUESTA A OTRAS EMPRESAS DEL SECTOR

 METODOS DE JERARQUIZACIÓN
TÉCNICA DE COMPARACIÓN POR PARES
CARGOS
GERENTE
DIRECTOR DE INTERVENTORIA
COORDINADOR ADMINISTRATIVO
INGENIERO AMBIENTAL
INSPECTOR DE INTERVENTORIA
INSPECTOR SISO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
TOTAL DE CRUCES (-)
JERARQUIZACION
NUMERO DE COMPARACIONES
FORMULA:
INGENIERO AMBIENTAL
TOTAL DE CRUCES (+)
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
INSPECTOR SISO
INTERVENTORIA
INTERVENTORIA
COORDINADOR
INSPECTOR DE
JERARQUIZACION
DIRECTOR DE
ASISTENTE
GERENTE
𝑛∗ 𝑛−1
𝑁 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 =
+ + + + + + 6 1° 2
- + + + + + 5 2°
7∗ 7−1 7∗6 42
- - + + + + 4 3° = = =
- - - + + + 3 4° 2 2 2
- - - - + + 2 5°
- - - - - + 1 6°
= 21 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠
- - - - - - 0 7°
6 5 4 3 2 1 0 21
1° 2° 3° 4° 5° 6° 7°
21
nx(n-1)/2 n= n° de cargos
7(6)/2
42/2
21
 SALARIOS QUE LA
EMPRESA TIENE
ORDENACION CARGOS ASIGNADOS SALARIOS
1° Gerente $7.000.000 Salario mayor $ 7.000.000
2° Director de Interventoria $5.000.000 7000000-983333 $ 6.016.667
3° Coordinador Administrativo $4.300.000 6016667-983333 $ 5.033.334
4° Ingeniero Ambiental $2.300.000 5033334-983333 $ 4.050.001
5° Inspector de Interventoria $2.000.000 4050001-983333 $ 3.066.668
6° Inspector SISO $2.000.000 3066668-983333 $ 2.083.335
7° Asistente Administrativo $1.100.000 Salario menor $ 1.100.000

n=n° de cargos FORMULA: Salario mayor - salario menor/ n-1

$7,000,000 - $1100000/7-1
$7000000-1100000/6
$ 983.333

𝑆𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑚𝑎𝑦𝑜𝑟 − 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑚𝑒𝑛𝑜𝑟

𝑅=
𝑁−1
7000000 − 1100000 5900000
= = = 983333.33
7−1 6
TÉCNICA POR COMPARACIÓN POR PUNTOS

TOTAL DE PUNTOS
ADMINISTRATIVO

ADMINISTRATIVO

JERARQUIZACION
INSPECTOR SISO
INTERVENTORIA

INTERVENTORIA
COORDINADOR

INSPECTOR DE
DIRECTOR DE

AMBIENTAL
INGENIERO
CARGOS

ASISTENTE
GERENTE
+3 +6 +8 +12 +15 +20
GERENTE +64 1°

DIRECTOR DE INTERVENTORIA -3 +6-(+3) +8-(+3) +12-(+3) +15-(+3) +20-(+3)

+3 +5 +9 +12 +17 +43 2°

COORDINADOR ADMINISTRATIVO +8-(+6) +12-(+6) +15-(+6) +20-(+6)

-6 -3 -2 +6 +9 +14 +18 3°
+12-(+8) +15-(+8) +20-(+8)
INGENIERO AMBIENTAL -8 -5 +2 +4 +7 +12 +12 4°
+15-(+12) +20-(+12)
INSPECTOR DE INTERVENTORIA -12 -9 -6 -4 +3 +8 -23 5°
+20-(+15)
INSPECTOR SISO -15 -12 -9 -7 -3 +5 -41 6°

ASISTENTE ADMINISTRATIVO -20 -17 -14 -12 -8 -5 -76 7°

Factores y Sub factores
ANALISTAS
FACTORES SUBFACTORES % PROMEDIO AJUSTADO
Vanesa Lozada Eluxay Gonzalez
Educación 45 47 46
Experiencia 24 22 23
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES 74%
Adiestramiento 2 2 2
Habilidad Mental 3 3 3
Por supervisión 6 4 5
Por contactos 2 4 3
RESPONSABILIDAD (14%)
Por errores 2 2 2
Por datos confidenciales 4 4 4
Mental 5 5 5
ESFUERZO (9%)
Ergonómico 4 4 4
CONDICIONES DE TRABAJO (3%) Riesgos 3 3 3
TOTAL 100 100 100

FACTORES
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES 74
RESPONSABILIDAD 14
ESFUERZO 9
CONDICIONES DE TRABAJO 3
TOTAL 100
 FACTORES SUBFACTORES % PROMEDIO AJUSTADO

Educación 46
Experiencia 23
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES 74%
Adiestramiento 2
Habilidad Mental 3
Por supervisión 5
Por contactos 3
RESPONSABILIDAD (14%)
Por errores 2
Por datos confidenciales 4
Mental 5
ESFUERZO (9%)
Ergonómico 4
CONDICIONES DE TRABAJO (3%) Riesgos 3
TOTAL 100
 PROGRESION ARITMETICA I

RESUMEN DEL MANUAL DE VALORACION - PROGRESION ARITMETICA I

GRADOS
GRADO
FACTORES SUBFACTORES PONDERACION 1 2 3 4 5
MAXIMO
PUNTOS
Educación 46 3 46 92 138 184 230
Experiencia 23 5 23 46 69 92 115
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES 74%
Adiestramiento 2 4 2 4 6 8 10
Habilidad Mental 3 4 3 6 9 12 15
Por supervisión 5 4 5 10 15 20 25
Por contactos 3 3 3 6 9 12 15
RESPONSABILIDAD (14%)
Por errores 2 3 2 4 6 8 10
Por datos confidenciales 4 4 4 8 12 16 20
Mental 5 3 5 10 15 20 25
ESFUERZO (9%)
Ergonómico 4 3 4 8 12 16 20
CONDICIONES DE TRABAJO (3%) Riesgos 3 3 3 6 9 12 15
TOTAL 100%
 PROGRESION ARITMETICA II
RESUMEN DEL MANUAL DE VALORACION - PROGRESION ARITMETICA II

GRADOS
FACTOR GRADO
FACTORES SUBFACTORES PONDERACION P. MAXIMO P. MINIMO r 1 2 3 4 5
MULTIPLO MAXIMO
PUNTOS
Educación 46 10 460 46 3 207 46 253 460 667
Experiencia 23 10 230 23 5 52 23 75 127 178 230
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES 74%
Adiestramiento 2 10 20 2 4 6 2 8 14 20
Habilidad Mental 3 10 30 3 4 9 3 12 21 30
Por supervisión 5 10 50 5 4 15 5 20 35 50
Por contactos 3 10 30 3 3 14 3 17 30 44
RESPONSABILIDAD (14%)
Por errores 2 10 20 2 3 9 2 11 20 29
Por datos confidenciales 4 10 40 4 4 12 4 16 28 40
Mental 5 10 50 5 3 23 5 28 50 73
ESFUERZO (9%)
Ergonómico 4 10 40 4 3 18 4 22 40 58
CONDICIONES DE TRABAJO (3%) Riesgos 3 10 30 3 3 14 3 17 30 44
TOTAL 100%

r=(Pmax-Pmin)/N-1
 HOJA MAESTRA DE VALORACION
CONDICIONES DE
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES RESPONSABILIDAD ESFUERZO
TRABAJO
HABILIDAD POR DATOS
EDUCACION EXPERIENCIA ADIESTRAMIENTO POR SUPERVISION POR CONTACTOS POR ERRORES MENTAL ERGONOMICO RIESGOS
MENTAL CONFIDENCIALES
Grados 3 Grados 5 Grados 4 Grados 4 Grados 4 Grados 3 Grados 3 Grados 4 Grados 3 Grados 3 Grados 3
r 207 r 52 r 6 r 9 r 15 r 14 r 9 r 12 r 23 r 18 r 14
46% 23% 2% 3% 5% 3% 2% 4% 5% 4% 3%
TOTAL
No. NOMBRE DEL CARGO SALARIOS
GRADOS PUNTOS GRADOS PUNTOS GRADOS PUNTOS GRADOS PUNTOS GRADOS PUNTOS GRADOS PUNTOS GRADOS PUNTOS GRADOS PUNTOS GRADOS PUNTOS GRADOS PUNTOS GRADOS PUNTOS PUNTOS

1 GERENTE 3 460 5 230 4 20 4 30 4 50 3 30 2 11 2 16 2 28 2 22 2 17 913 $ 7.000.000

2 DIRECTOR DE INTERVENTORIA 3 460 5 230 3 14 4 30 3 35 3 30 3 20 2 16 3 50 2 22 2 17 924 $ 5.000.000
3 COORDINADOR ADMINISTRATIVO 2 253 3 127 3 14 3 21 3 35 3 30 2 11 2 16 3 50 2 22 2 17 596 $ 4.300.000
4 INGENIERO AMBIENTAL 2 253 3 127 2 8 3 21 3 35 3 30 3 20 2 16 3 50 2 22 2 17 599 $ 2.300.000
5 INSPECTOR DE INTERVENTORIA 2 253 1 23 2 8 2 12 2 20 2 17 3 20 2 16 3 50 2 22 2 17 458 $ 2.000.000
6 INSPECTOR SISO 1 46 3 127 1 2 3 21 2 20 2 17 3 20 2 16 3 50 2 22 2 17 358 $ 2.000.000
7 ASISTENTE ADMINISTRATIVO 1 46 2 75 1 2 2 12 1 5 1 3 1 2 2 16 1 5 2 22 2 17 205 $ 1.100.000

Con las descripciones de los puestos y la asignación de puntos a los diferentes factores se procederá a valorar los
puestos anotando el grado y el número de puntos a los factores y sub-factores, teniendo así el total de puntos para cada
puesto.
Realizamos la hoja maestra de valoración, en donde se tiene en cuenta el valor del % que tiene cada sub-factor y se le
No NOMBRE DEL CARGO PUNTAJE SALARIOS

1 GERENTE 913 $ 7.000.000

2 DIRECTOR DE INTERVENTORIA 924

$ 5.000.000

3
COORDIANDOR ADMINISTRATIVO 596 $ 4.300.000
4 INGENIERO AMBIENTAL 599 $ 2.300.000

5 INSPECTOR DE INTERVENTORIA 458 $ 2.000.000

6 INSPECTOR SISO 358 $ 2.000.000
7 ASISTENTE ADMINISTRATIVO 205 $ 1.100.000
 SALARIOS
$8,000,000

$7,000,000

$6,000,000

$5,000,000

$4,000,000

$3,000,000

$2,000,000

$1,000,000

$-
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
REGRESION LINEAL Y REGRESION CUADRATICA PARA EL
AJUSTE DE SALARIOS

 Para realizar un ajuste salarial, se tiene en cuenta los puntos obtenidos

de la hoja maestra de valoración y el salario, se realiza una regresión
lineal y una regresión cuadrática para ajustar el salario acorde a lo
obtenido.
TABLA DE SUMATORIAS PARA SOLUCION DE LA ECUACION

TABLA DE SUMATORIAS PARA SOLUCION DE LA ECUACION

No. NOMBRE DEL CARGO PUNTAJE (x) SALARIO (y) XY X^2 X^2Y X^3 X^4
1 GERENTE 913 $ 7.000.000 6.391.000.000 833.569 5.834.983.000.000 761.048.497 694.837.277.761
DIRECTOR DE
924
2 INTERVENTORIA $ 5.000.000 4.620.000.000 853.776 4.268.880.000.000 788.889.024 728.933.458.176

COORDINADOR
3 ADMINISTRATIVO 596 $ 4.300.000 2.560.650.000 354.620 1.524.867.075.000 211.176.359 125.755.521.710

4 INGENIERO AMBIENTAL 599 $ 2.300.000 1.376.550.000 358.202 823.865.175.000 214.384.047 128.308.851.905

INSPECTOR DE
5 INTERVENTORIA 458 $ 2.000.000 915.000.000 209.306 418.612.500.000 95.757.609 43.809.106.289

6 INSPECTOR SISO 358 $ 2.000.000 715.000.000 127.806 255.612.500.000 45.690.734 16.334.437.539

ASISTENTE
7 ADMINISTRATIVO 205 $ 1.100.000 225.225.000 41.923 46.114.818.750 8.583.645 1.757.501.247
SUMATORIAS 4051 23.700.000 16.803.425.000 2.779.203 13.172.935.068.750 2.125.529.915 1.739.736.154.627
 TABLA DE SUMATORIAS PARA SOLUCION DE LA ECUACION
a: -726306,3388 525316,1896
b: 7101,935448 1989,459701
c: 4,299946789

AJUSTE REGRESION AJUSTE REGRESION

No. NOMBRE DEL CARGO PUNTAJE (x) SALARIO (y) XY X^2 X^2Y X^3 X^4 LINEAL CUADRATICA
1 GERENTE 913 $ 7.000.000 6.391.000.000 833.569 5.834.983.000.000 761.048.497 694.837.277.761 5.757.761 5.925.995
DIRECTOR DE
924
2 INTERVENTORIA $ 5.000.000 4.620.000.000 853.776 4.268.880.000.000 788.889.024 728.933.458.176 5.835.880 6.034.768
COORDINADOR
3 ADMINISTRATIVO 596 $ 4.300.000 2.560.650.000 354.620 1.524.867.075.000 211.176.359 125.755.521.710 3.506.447 3.238.444
4 INGENIERO AMBIENTAL 599 $ 2.300.000 1.376.550.000 358.202 823.865.175.000 214.384.047 128.308.851.905 3.527.754 3.259.828
INSPECTOR DE
5 INTERVENTORIA 458 $ 2.000.000 915.000.000 209.306 418.612.500.000 95.757.609 43.809.106.289 2.526.380 2.338.463

6 INSPECTOR SISO 358 $ 2.000.000 715.000.000 127.806 255.612.500.000 45.690.734 16.334.437.539 1.816.188 1.788.641
ASISTENTE
7 ADMINISTRATIVO 205 $ 1.100.000 225.225.000 41.923 46.114.818.750 8.583.645 1.757.501.247 729.590 1.113.861
SUMATORIAS 4051 23.700.000 16.803.425.000 2.779.203 13.172.935.068.750 2.125.529.915 1.739.736.154.627 23.700.000 23.700.000
AJUSTE DE REGRESION LINEAL

 En la definición matemática de la línea de tendencia que expresa la

relación entre dos variables, la ecuación de la línea recta puede ser
identificada por la siguiente formula:
𝑦 = 𝑎 + 𝑏𝑥
 Teniendo el valor de a y b
𝑎 = −726306,3388
𝑏 = 7101,935448
 La ecuación de regresión lineal para el ajuste de salarios es la siguiente:
𝑦 = −726306,3388 + 7101,935448𝑋
Reemplazamos los valores de X para conocer el ajuste
lineal de los salarios

AJUSTE REGRESION
No. NOMBRE DEL CARGO PUNTAJE (x) SALARIO (y) LINEAL
1 GERENTE 913 $ 7.000.000 5.757.761

DIRECTOR DE INTERVENTORIA 924

2 $ 5.000.000 5.835.880

COORDINADOR
3 ADMINISTRATIVO 596 $ 4.300.000 3.506.447

4 INGENIERO AMBIENTAL 599 $ 2.300.000 3.527.754

5 INSPECTOR DE INTERVENTORIA 458 $ 2.000.000 2.526.380

6 INSPECTOR SISO 358 $ 2.000.000 1.816.188

7 ASISTENTE ADMINISTRATIVO 205 $ 1.100.000 729.590

SUMATORIAS 4051 23.700.000 23.700.000
 SALARIO REAL LINEAL SALARIO AJUSTADO POR Y=
$8,000,000 a+bx
$7,000,000 7,000,000
$6,000,000 Y= −726306,3388+7101,935448𝑋 6,000,000
$5,000,000 5,000,000

$4,000,000 4,000,000

$3,000,000 3,000,000
2,000,000
$2,000,000
1,000,000
$1,000,000
0
$-
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
AJUSTE DE REGRESION CUADRATICA

 Realizamos la regresión cuadrática con el puntaje y los salarios

𝑦 = 𝑎 + 𝑏𝑥 + 𝑐𝑥 2

 𝑎 = 525316,1896
 𝑏 = 1989,459701
 𝑐 = 4,299946789

𝑦 = 525316,1896 + 1989,459701𝑥 + 4,299946789𝑥 2

Reemplazamos los valores de X para calcular el salario
ajustado en la ecuación

AJUSTE REGRESION
No. NOMBRE DEL CARGO PUNTAJE (x) SALARIO (y) CUADRATICA
1 GERENTE 913 $ 7.000.000 5.925.995
DIRECTOR DE
924
2 INTERVENTORIA $ 5.000.000 6.034.768

COORDINADOR
3 ADMINISTRATIVO 596 $ 4.300.000 3.238.444

4 INGENIERO AMBIENTAL 599 $ 2.300.000 3.259.828

INSPECTOR DE
5 INTERVENTORIA 458 $ 2.000.000 2.338.463

6 INSPECTOR SISO 358 $ 2.000.000 1.788.641

ASISTENTE
7 ADMINISTRATIVO 205 $ 1.100.000 1.113.861
SUMATORIAS 4051 23.700.000 23.700.000
 SALARIO REAL PARABOLICO
$8,000,000 SALARIO AJUSTADO POR Y= a + bx + cx2
7,000,000
$7,000,000
Y= 525316,1896+1989,459701𝑥+〖4,299946789𝑥〗^2
6,000,000
$6,000,000
5,000,000
$5,000,000
4,000,000
$4,000,000
3,000,000
$3,000,000
2,000,000
$2,000,000
1,000,000
$1,000,000
0
$- 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
COMPARACION DE LOS AJUSTES SALARIALES

TABLA DE SUMATORIAS PARA SOLUCION DE LA ECUACION

a: -726306,3388 525316,1896
b: 7101,935448 1989,459701
c: 4,299946789
AJUSTE
AJUSTE REGRESION
No. NOMBRE DEL CARGO PUNTAJE (x) SALARIO (y) REGRESION LINEAL CUADRATICA Y= A+BX Y= A+BX+CX^2 DIFERENCIA DIFERENCIA
1 GERENTE 913 $ 7.000.000 5.757.761 5.925.995 SOBREVALORADO SOBREVALORADO 1.242.239 1.074.005
DIRECTOR DE
924
2 INTERVENTORIA $ 5.000.000 5.835.880 6.034.768 SUBVALORADO SUBVALORADO -835.880 -1.034.768
COORDINADOR
3 ADMINISTRATIVO 596 $ 4.300.000 3.506.447 3.238.444 SOBREVALORADO SOBREVALORADO 793.553 1.061.556
4 INGENIERO AMBIENTAL 599 $ 2.300.000 3.527.754 3.259.828 SUBVALORADO SUBVALORADO -1.227.754 -959.828
INSPECTOR DE
5 INTERVENTORIA 458 $ 2.000.000 2.526.380 2.338.463 SUBVALORADO SUBVALORADO -526.380 -338.463

6 INSPECTOR SISO 358 $ 2.000.000 1.816.188 1.788.641 SOBREVALORADO SOBREVALORADO 183.812 211.359
ASISTENTE
7 ADMINISTRATIVO 205 $ 1.100.000 729.590 1.113.861 SOBREVALORADO SUBVALORADO 370.410 -13.861
 Conclusiones
 Al observar el estudio de salarios realizado y compararlos se establece que la
empresa maneja los salarios con respecto al promedio del mercado. Al
indagar con el área de Talento Humano se establece que es por la oferta
laboral en la ciudad donde es más difícil encontrar personal calificado para
determinados puestos de trabajo.

 Al determinar los factores para la asignación de los puntajes, se establece que,
para el tipo de cargos desempeñados, los factores comunes más relevantes y
necesarios para el desempeño del puesto son en su orden: Educación,
Experiencia, conocimientos y habilidades, responsabilidad, esfuerzo del
puesto de trabajo, y condiciones de trabajo. Estos factores se consideraron
como los más indispensables para el desempeño de los cargos evaluados.