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(ROF)
Es un documento de gestión que precisa: funciones/ unidades orgánicas/ relaciones funcionales y atribuciones especificas.
La propuesta del ROF de una entidad debe ser el resultad o de un estudio que comprenda
FORMULACIÓN
APROBACIÓN
DIFUSIÓN
ACTUALIZACIÓN
METODOLOGÍAS PARA LA ELABORACIÓN DEL ROF
Por sistemas.
Por proceso administrativo.
Por funciones u órganos.
Objetividad.
Simplicidad.
Funcionalidad.
Flexibilidad.
Economía de recursos.
Separación de funciones y atribuciones.
LOS TIPOS DE ÓRGANOS SON:
INTRODUCCIÓN.
ÍNDICE.
TITULO CUARTO
ANEXO
ORGANIGRAMA GENERAL
GLOSARIO DE TERMINOS
CRITERIOS PARA ELABORACIÓN DEL ROF
Observar las disposiciones sobre creación, organización y funciones,
referidas al proceso de modernización y descentralización.
Diseñar la organización con criterios de simplicidad y flexibilidad.
Observar el principio de especialidad.
Observar el principio de legalidad de las funciones.
Todas las funciones y competencias que le competan a la entidad deben ser
asignadas a algún órgano de esta.
Cuidar la coherencia entre asignación de competencias y rendición de
cuentas.
La estructura orgánica de una entidad debe guardar equilibrio entre las
necesidades de jerarquización de la autoridad y de coordinación entre
órganos.
NIVELES ORGANIZACIONALES
NIVELES
ORGANIZACIONALES NIVELES JERÁRQUICO
ÓRGANOS DE ÓRGANOS DE
2do Nivel LÍNEA ASESORAMIENTO Y
ÓRGANOS DE APOYO
Formular el CAP.
CRITERIOS PARA DETERMINAR LA NATURALEZA Y
CANTIDAD DE LOS CARGOS
Cantidad de servicios y/o productos que cada unidad orgánica debe brindar u
obtener.
Disponibilidad Presupuestal.
• Logotipo de la organización.
• Nombre oficial de la organización.
• Denominación y extensión. De corresponder a una unidad en
particular debe anotarse el nombre de la misma.
• Lugar y fecha de elaboración.
• Número de revisión.
• Unidades responsables de su elaboración, revisión y/o autorización.
• Clave de la forma. En primer término, las siglas de la organización,
en segundo lugar las siglas de la unidad administrativa donde se
utiliza la forma y, por último, el número de la forma. Entre las siglas
y el número debe colocarse un guión o diagonal.
B) PROLOGO Y/O INTRODUCCIÓN.
• Prologo es la presentación que hace del manual alguna
autoridad de la organización y es del mas alto nivel
jerárquico,.
D)CONTENIDO
Lista de los procedimientos que integran el contenido del
manual ya sea general o específico.
E) OBJETIVO
Explicación del propósito que se pretende cumplir con los
procedimientos.
F) AREAS DE APLICACIÓN Y/O ALCANCE DE LOS
PROCEDIMIENTOS
Esfera de acción que cubren los procedimientos.
G) RESPONSABLES
Unidades administrativas y/o puestos que intervienen en los
procedimientos en cualquiera de sus fases.
K) DIAGRAMAS DE FLUJO
Representación gráfica de la sucesión en que se realizan las
operaciones de un procedimiento.
L) FORMULARIOS O IMPRESOS
Formas impresas que se utilizan en un procedimiento, las cuales se
intercalan dentro del mismo o se adjuntan como apéndices. En la
descripción de las operaciones que impliquen su uso, debe hacerse
referencia específica de éstas, empleando para ello
números indicadores que permitan asociarlas en forma concreta.
También se pueden adicionar instructivos para su llenado.
M) GLOSARIO DE TERMINOS.
Lista de conceptos de carácter técnico
relacionados con el contenido y técnicas de
elaboración de los manuales de
procedimientos.
Manual de gestion de la calidad
identificacion
• Se deben de incluir en primer termino los siguientes
datos:
• Logotipo de la organización
• Nombre de la organización
• Nombre del manual
• Codigo que lo identifica
• Nivel o numero de revision
• Pagina
• Edicion(fecha de la revision)
• Unidades responsables de su elaboracion, revision y
autorizacion
logotipo Manual de gestion de calidad