EVALUACIÓN DE

YACIMIENTOS
XIMENA VARGAS IBACETA
 PROYECTOS MINEROS

La evaluación de proyectos mineros de inversión puede definirse

como el conjunto de acciones que permiten juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas e inconvenientes que presenta la
asignación de recursos económicos a una iniciativa.
 DESARROLLO COMPLETO
DE UNA EXPLOTACIÓN

AMPLIACIÓN MINA
EXISTENTE

COMPRA O SUSTITUCIÓN
PROYECTO MINERO DE NUEVOS EQUIPOS DE
PRODUCCIÓN

NUEVOS EQUIPOS DE
PRODUCCIÓN

ADQUISICIÓN DE UNA
PROPIEDAD MINERA
 PROYECTOS MINEROS

Tras la investigación geológica de un yacimiento, una

empresa está interesada en llevar a cabo su explotación
y desea conocer si tal proyecto es viable.

El problema consiste, pues, en averiguar si la puesta en

marcha de una mina para explotar el mineral que
alberga el depósito es viable técnicamente y remunera
al capital invertido en cuantía suficiente.
 EVALUACIÓN DE PROYECTOS
MINEROS

Se debe emplear un procedimiento de análisis sistemático, exento

de toda intuición, que permita cuantificar con objetividad y
coherencia los efectos económicos y financieros de los diversos
factores que intervienen en un proyecto de inversión, para valorar y
seleccionar la alternativa más favorable.
 EVALUACIÓN DE PROYECTOS
MINEROS

Los parámetros que determinan la rentabilidad de

una inversión son tangibles, pero, al tratarse de
proyecciones a largo plazo, la información de que se
dispone en el momento de decisión resulta
imperfecta, y en cierto modo hasta subjetiva, ya que
los datos de partida son estimaciones. Por este
motivo, los métodos de análisis, para que sean
eficientes, deben considerar también aquellos
factores que suponen un riesgo para la obtención de
la rentabilidad impuesta para una inversión.
 Objetivos y Proceso de la
Evaluación

Los estudios de evaluación de inversiones en minería,

al igual que en otros sectores productivos, tienen
como fin cuantificar la contribución, por medio de los
servicios o productos que generan, a los objetivos
empresariales, entre los cuales la rentabilidad es,
obviamente, uno de los esenciales.
 SISTEMAS DE EVALUACIÓN

Los sistemas de evaluación deben analizar, además del

atractivo económico, el riesgo previsible y la
compatibilidad del nuevo proyecto con la estructura de
la empresa. Esto implica una sistematización del proceso
de análisis para garantizar que tales estudios incluyen
todos los aspectos críticos que pueden presentarse.
 PROYECTOS DE INVERSIÓN

El procedimiento más común para analizar un proyecto de inversión, que implica

inexorablemente una toma de decisión, debe ser el siguiente:

1.- Planteamiento del problema.

2.- Análisis del problema.

3.- Desarrollo de soluciones o alternativas.

4.- Creación de un modelo de comparación.

5.- Definición de reglas de decisión.

6.- Selección de la mejor alternativa, y

7.- Conversión de la decisión en acciones efectivas.

EJEMPLO:

Supóngase un caso en el que, tras la investigación geológica

de un yacimiento, una empresa está interesada en llevar a
cabo su explotación y desea conocer si tal proyecto es viable.

PROBLEMA ANALISIS
El problema consiste, El análisis del problema
pues, en averiguar si la se realiza sobre la
puesta en marcha de información disponible
una mina para explotar del yacimiento, del
el mineral que alberga entorno físico, del
el depósito es viable mercado de la
técnicamente y sustancia que se desea
remunera al capital producir, etc.
invertido en cuantía
suficiente.

Posibles alternativas de explotación del yacimiento, en términos de

métodos mineros aplicables, diseños de la explotación, maquinaria a
emplear, ritmos de producción posibles, etc. Con todos esos datos
técnicos, económicos y comerciales se construye un modelo
económico de flujos de fondos, que no es otra cosa más que la
secuencia simulada de los flujos económicos previstos que se
producirán a lo largo de las vidas útiles de las diferentes alternativas,
desde el comienzo de su ejecución.
 OBJETIVOS DE LA EMPRESA
MINERA
1.- Rentabilidad
2.- Supervivencia ECONÓMICOS
3.- Desarrollo
4.- Permanencia como centro independiente de
decisión.

El mineral que se produce se considera

que es estratégico para el país y no se
desea que el poder de decisión pase a
manos de compañías o grupos
extranjeros.
 OBJETIVOS DE LA EMPRESA
MINERA
En cualquier problema de
decisión, como es el de una
inversión en un proyecto
minero, se debe supeditar a
los objetivos de la empresa OBJETIVO GLOBAL
cualquier acción que se
considere posible adoptar. ESTRATEGIAS
Cada vez que se formule un
objetivo es necesario PLANES DE ACCIÓN
preguntarse cómo se puede
conseguir. EJECUCIÓN
OPERATIVA
Características Especiales de
los Proyectos Mineros
Los negocios mineros se caracterizan por un conjunto de aspectos
particulares, que en algún caso pueden ser semejantes a los de otros
sectores, y que les configuran en el ambiente económico con una
problemática de valoración única.

• Agotamiento de recursos.

• Situación de los yacimientos y períodos de desarrollo de los proyectos.

• Demanda de capital y costos de producción.

• Riesgo económico.

• Incidencia en el medio ambiente.

 AGOTAMIENTO DE RECURSOS

Es el factor de la industria minera que quizás más la diferencia de otras

actividades, ya que los recursos con que se trabaja no son renovables. En
términos de necesidades humanas, los minerales no son renovables, debido
a que han sido formados por procesos geológicos, con lo que la velocidad de
génesis es muy inferior a la de consumo.
 AGOTAMIENTO DE RECURSOS

A causa de que las minas tienen duraciones limitadas, la mayoría de las

compañías explotadoras necesitan efectuar programas de exploración e
investigación, con vistas al descubrimiento de nuevos yacimientos o
ampliación de los que se explotan, para garantizar la continuidad de las
mismas más allá del horizonte marcado por un proyecto en cuestión. El
riesgo económico durante esa etapa de investigaci6n es elevado, ya que
la probabilidad de éxito suele ser pequeña.
Niveles de riesgo en las diferentes
etapas de un proyecto minero