UNIVERSIDAD DE CONCEPCION

Curso
GEOLOGIA DE MINAS

Proyectos Mineros

• Conceptos de proyecto de inversión privado

• Estudios de Factibilidad
• Riesgos
• Fases en el desarrollo
• Plan de Cierre de Mina

Prof: Marcos Pincheira N.

Un proyecto de inversión privada es un instrumento de decisión.
Orienta y apoya el proceso de toma de decisiones, permite juzgar
cualitativa y cuantitativamente las ventajas y las desventajas en la
asignación de recursos. Determina la rentabilidad socioeconómica
y privada del proyecto.

Un proyecto de inversión privada se elabora en los siguientes

casos:
•Creación de un nuevo negocio.
•Ampliación de las instalaciones de una industria.
•Reemplazo de tecnología.
•Aprovechamiento de un vacío en el mercado.
•Lanzamiento de un nuevo producto.

La preparación y evaluación de un proyecto contribuye en la

reducción de la incertidumbre inicial, respecto de la conveniencia
de llevar a cabo una inversión.
• EVALUACION DE PROYECTOS
“Técnica ingeneril que permite expresar en forma matemática la
conveniencia de una inversión”

• ¿PORQUE EVALUAR?
“Los recursos fiancieros son escasos y de uso alternativo”

• DECISION:
“ Aceptar-rechazar-postergar-acelerar ”

• MULTIPLES PROYECTOS:
“Comparar y seleccionar la mejor oportunidad de inversión”

Nuevos Proyectos de inversión mineros reportados a diciembre de 2016

Etapa inicial en los proyectos mineros: La Exploración

El objetivo de esta etapa es lograr un conocimiento detallado del depósito

mineral descubierto. Consiste en delinear las dimensiones exactas del
depósito mineral, es decir el valor económico del depósito.

Las técnicas mas usadas son:

• Sondajes diamantinos.
• Muestreos de túneles, zanjas, caminos.

 La fase de exploración genera un modelo geológico y un modelo de

recursos del depósito.
 Como resultado de la etapa exploratoria se debe realizar un estudio de
pre-factibilidad para tomar la decisión de seguir adelante con el proyecto.
 Si el estudio de factibilidad es positivo, podemos decir que estamos en
presencia de un Yacimiento.
Etapa de Exploración
 Etapa de Exploración

0-2 gr/ton
2-4 gr/ton
> 4 gr/ton

La evaluación debe determinar si la puesta en marcha de una mina y la

explotación del mineral que contiene es viable, técnica, legal, política,
ambiental y socialmente y si remunera al capital invertido.
Las etapas principales de un Estudio de Factibilidad son:

 Selección del tamaño de la mina y la planta.

 Selección del método de explotación y procesamiento.
 Determinación de las reservas (recursos económicamente explotables)
 Plan Minero (desarrollo – extracción - producción)
 Determinación del equipamiento e infraestructura.
 Determinación de inversiones.
 Determinación de costos de operación y comercialización.
 Determinación de flujo de caja y rentabilidad del proyecto.
 Aspectos legales (propiedad, agua, energía, accesos, etc.)
 Aspectos sociales (comunidades cercanas).
 Estudio de Impacto ambiental (EIA). El EIA debe demostrar que las
operaciones que se realizarán no alteran el entorno y que los residuos
que se produzcan, no contengan elementos nocivos mas allá de los
permitidos por la ley.
Con los estudios técnicos, económicos y comerciales se construye un modelo
económico de flujos, que corresponde a la secuencia simulada de los flujos
económicos previstos, que se producirán a lo largo de la vida útil del
yacimiento (años).
10
5 Beneficios
0 Costos
-5 0 1 2 3 4 5 F.Neto
-10

FLUJO NETO = BENEFICIOS – COSTOS, EN CADA PERIODO

La empresa ejecutora fija ciertos criterios de selección en forma de

rentabilidad mínima, períodos de recuperación de la inversión, y riesgo que
está dispuesta a afrontar.

La evaluación debe proporcionar datos cuantitativos de las variables críticas,

basados en estudios técnicos fiables sobre los que se fundamentará la toma
de decisión del proyecto.
Para que una empresa minera, tome la decisión de invertir , se deben
cumplir los siguientes requisitos:

 Tener claras las condiciones políticas e impositivas del país.

 El resultado de la evaluación económica (estudios de factibilidad) sea
atractivo bajo diferentes escenarios de precios de los metales contenidos.

Valor del metal es la variable

principal en un proyecto de
inversión minera

 Tener aprobado el Estudio de Impacto Ambiental.

 Tener saneada legalmente las propiedades mineras y superficiales.
 Riesgos en los proyectos mineros

El negocio minero tiene algunas características muy distintivas:

Es un negocio de duración finita (agotamiento de recursos)

Es un negocio geográficamente fijo (región – país)
Tiene prolongados periodos pre-inversión y de construcción
Tiene serios riesgos ambientales
Tiene un riesgo importante en cuanto a la aceptación por
parte de las comunidades de su entorno
Es intensivo y de alto riesgo en capital
Requiere personal altamente calificado
Tiene productividad decreciente en el tiempo
Precio de los productos es determinados por la oferta y la
demanda mundial
 RIESGOS DE LOS PROYECTOS MINEROS

Agotamiento de los recursos: Es el factor de la

industria minera que quizás más la diferencia de otras
actividades ya que los recursos con que se trabaja no son
renovables.
Las consecuencias del agotamiento progresivo de las
reservas en un depósito son muy variadas, por ejemplo, el
beneficio económico continuo en el tiempo solo se obtiene
cuando se dispone de mineral con una calidad adecuada
en las diferentes etapas del proyecto.
Es usual que en las etapas finales de la vida útil se
reduzcan las leyes y en general los costos de producción
sean mayores.
Ubicación y accesos: Al contrario de otras industrias,
debido a la ubicación espacial de los depósitos, los minerales
deben extraerse en aquellos lugares donde se descubren,
que normalmente son áreas remotas, alejadas y poco
accesibles que implican elevados costos de infraestructura y,
sobre todo de transporte de los productos vendibles.

Río Blanco División

Andina-CODELCO
2014
2015
Riesgo Económico: Además de los riesgos asociados a la
magnitud del capital invertido están los riesgos por los
plazos de maduración de los proyectos (años), donde
existe mucha incertidumbre de tipo económica (precio del
metal), no controlable por el inversor.

Riesgo Político: El yacimiento se explotará en un país

inestable políticamente ? (con reglas poco claras y
cambiantes, régimen de impuestos variable?).

Riesgo Operacionales: Estos en general de producen por

una mala planificación en la etapa de gestación y desarrollo
del proyecto (errores producidos en las etapas de
factibilidad y evaluación).
Riesgo geológico: Se genera porque la etapa inicial de
evaluación, que determina el valor del yacimiento en
términos del tonelaje y la ley, el geólogo realiza los cálculos
con muy poca información (geología básica, pocos metros de
sondaje), lo que implica un grado de imprecisión mucho mas
alto que en el inicio de otros negocios.
 NIVELES DE RIESGO EN LAS DIFERENTES
ETAPAS DE UN PROYECTO MINERO

Estudios de Prefactibilidad Estudios de Factibilidad

Selección de método Puesta en marcha

Exploración de explotación de la operación
geológica
Estudios de
Diseño e Desarrollo
planta piloto
ingeniería de la mina
Evaluación del
yacimiento Estudio de pre
factibilidad Estudio de
Factibilidad
Final
Decisión de
Adquisición de
inversión
derechos mineros Nivel de riesgo

Tiempo (años)
 RIESGOS DE LOS PROYECTOS MINEROS

Períodos de desarrollo de los proyectos

Se requieren años de trabajos para desarrollar un
proyecto minero y llegar a producir la cantidad y calidad
prevista de mineral de forma continua.

Los períodos de preproducción pueden durar desde

varios años hasta más de una década, dependiendo de los
métodos de explotación y tratamiento mineralúrgico,
tamaño y localización del yacimiento, complejidad de los
trámites oficiales para la obtención de concesiones
mineras y licencias ambientales, así como de otros
factores comunitarios.
En general, las minas a cielo abierto necesitan períodos
de desarrollo que oscilan entre 3 y 5 años, mientras que
en las minas subterráneas los plazos dependen del
volumen de producción anual previsto:

10-15

3-5

19-26
 Toma de decisión y punto de no retorno

Si el proyecto es favorable lo que sigue es la toma de

decisión respecto de la inversión. Esto marca un punto
de "no retorno”, especialmente si se decide llevarlo a
cabo, ya que, en caso contrario, aún existe la posibilidad
de revisar el caso después de cierto tiempo, por si las
condiciones hubiesen cambiado en un sentido favorable.

Pero, si se decide realizar el proyecto, entonces desde

ese instante se empiezan a contraerse compromisos
económicos, contractuales etc. y resulta muy difícil dar
marcha atrás sin incurrir en altos costos.
 FASES EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS MINEROS

En el desarrollo de un proyecto minero existen tres fases típicas:

1-Fase de planificación: Durante esta fase se llevan a cabo

normalmente tres tipos de estudios:

A- Estudio conceptual, que representa la transformación de una idea

de proyecto en una amplia proposición de inversión (exploración).

B- Estudio de Pre-factibilidad. Estudio que debe considerarse como

una etapa intermedia entre un estudio conceptual, relativamente barato
y el estudio de factibilidad final. Normalmente, se examinan de un
modo amplio, no riguroso u optimizado, todos los parámetros de la
inversión.

C- El estudio de Factibilidad más costoso, donde se examinan de un

modo riguroso y optimizado todas las variables críticas.
Años

Inversiones de capital
2-Fase de implementación: comprende tres etapas:

A. Diseño, construcción:
Incluye la ingeniería básica y de detalle, la compra de
materiales y equipos y las actividades de construcción y
montaje.

Esta materialización supone iniciar la etapa económicamente

más costosa y, en consecuencia, la más irreversible.
B-La etapa de desarrollo: consiste
en los trabajos previos que se
realizan para llegar al mineral desde
la superficie y asegurar la
alimentación sostenida del mineral a
la planta. En el caso de minas a
cielo abierto, se realiza un trabajo de
pre-stripping que consiste en la
remoción de las rocas estériles que
se encuentran sobre el mineral. En
el caso de minería subterránea se
construyen galerías y accesos.

En forma paralela se realiza la etapa

de construcción destinada a
establecer las instalaciones para la
extracción, procesamiento,
transporte, abastecimiento
energético y acceso vial (caminos,
vías férreas, puertos) al yacimiento.
Estas etapas deben finalizarse
paralelamente para no tener
infraestructura productiva ociosa.
C. Arranque y pruebas.
Consiste en la operación de prueba de los componentes
individuales de los equipos y sistemas, sin materias primas en
la línea de proceso, y con vistas a asegurarse del correcto
funcionamiento de los mismos.
Durante esta etapa de trabajo, la custodia y el control de las
instalaciones se transfiere del constructor contratista al
operador propietario.

En paralelo con esas pruebas, es necesario acopiar todos los

productos y materiales necesarios para la puesta en marcha,
así como comprobar que se dispone de todos los insumos que
se precisen.
El mineral a procesar, su almacenamiento (acopio) y el
correspondiente a los productos intermedios y finales (estériles:
colas y relaves), deben estar totalmente preparados al final de
esta etapa.
Acopio de Mineral: Se extrae la roca desde la mina para ser
enviada a la etapa siguiente de procesamiento mineral o a
botaderos (estéril). Los principales procesos involucrados son:

Perforación y tronadura de la roca

Carguío y transporte de los materiales a sus destinos
3-Fase de producción:
En la fase de producción se pueden distinguir dos etapas:

A. Puesta en marcha. Comienza en el momento en el

que se alimenta a la planta con mineral con el objetivo de
transformarlo en un producto vendible.
La puesta en marcha finaliza, cuando se ha demostrado
que el proyecto es operativo y se obtiene la cantidad y
calidad del producto final previstas.

B. Puesta en operación. La puesta en operación

supone, introducir en forma continua a la planta el mineral
correspondiente y seguir su tratamiento hasta la obtención
del producto vendible
 El impacto ambiental, físico y social
en la evaluación de proyectos

En el estudio de factibilidad, los proyectos mineros

requieren un Estudio de Impacto Ambiental (EIA).

Los estudios de impacto ambiental, contienen una

descripción de la actividad a desarrollar, los efectos
directos e indirectos previsibles en el medio ambiente,
físico y social, a corto y largo plazo y la evaluación
técnica de los métodos de mitigación propuestos y un
plan de cierre minero.
Plan de Cierre de Mina
El cierre de una mina es la preparación y ejecución, planeada desde
el inicio de las operaciones, para restaurar las aéreas afectadas por
la explotación. A excepción de la mina El Indio, en Chile aún no
existen otros precedentes de cierre de yacimientos. En general los
pasos que deberían seguirse son:
Desmantelamiento de las instalaciones
Recuperación de las geo-formas en las operaciones con lixiviación
Compactación del terreno
En algunos casos reforestación
Monitoreo y tratamiento de efluentes de la mina
 Proceso de cierre de la Mina El Indio

Desmantelamiento de las instalaciones de la mina

 Las instalaciones del tranque son retiradas y las aguas canalizadas

Las instalaciones de la planta fueron desmanteladas y la evidencia de la

explotación desapareció.

FIN