Mejora enfocada

(Método Kaisen) y
Mantenimiento
autónomo (Método
Jisho Hozen)
Integrantes:
 Huaracha Garcia Piero
 Chavez Retuerto Juan
 Loayza Angeles
Pilar para las mejoras enfocadas
(Método Kaisen)
Propósitos:

Eliminar radicalmente las causas de las pérdidas

crónicas

Mejorar el conocimiento de los procesos mediante el

análisis y solución de problemas en forma continua

Involucrar al todo el personal de la empresa en

acciones de mejora individual y grupal

Mejorar la eficiencia del trabajo humano

Pilar Mejoras Enfocadas
• Organización para • Metodología:
la mejora:

Círculo PDCA

Mejoras en Mejoras
equipos en equipos Problemas
directivos funcionales
crónicos y
problemas
Mejoras
Técnicas de
esporádicos
Mejoras
en equipos Mejora:
individuales
interfuncionales Cuantitativas,
cualitativas y
de observación
Situación actual
• Resumen de la situación actual.
• Use viñetas breves, trate verbalmente los detalles.
¿Cómo llegamos aquí?
• Cualquier información histórica relevante.
• Suposiciones originales que ya no son válidas.
Opciones disponibles
• Indique las estrategias alternativas.
• Liste las ventajas y desventajas de cada una.
• Indique el costo de cada opción.
Recomendación
• Recomiende una o varias de las estrategias.
• Resuma los resultados si el proceso se realiza como se propone.
• Qué hacer a continuación.
• Identifique los elementos de acción.