EJEMPLO

Una empresa con altas velocidades y volúmenes de producción se ve en la

necesidad de contratar nuevo personal, y para ello desea implementar ciertas
estrategias guiadas por las políticas y objetivos de la organización. Así que
decide utilizar el PHVA con el fin de obtener una solución que permite
mantener la competitividad de sus productos y servicios.
PLANIACIÓN
• Establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir
resultados que se precisen de acuerdo con las políticas de la
organización.

áreas

capacidades

Cantidad de personal
HACER
• Tomadas estas decisiones se establece el HACER, que no es más que
llevar a cabo todo lo planeado

Contrata

Se estipula el salario, seguido de

la respectiva selección del
personal.

Se realiza un diseño y
evaluación del puesto de
trabajo
VERIFICAR
• Lo anterior es posible mediante procesos de valoración de potencial
y evaluación de desempeño.
ACTUAR.
• Desarrollar un historial que le posibilitan al modelo poseer una
referencia de su eficacia, dándole la oportunidad de mejorar
constantemente el desempeño del proceso