DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

Octubre 2017 – Febrero 2019

GUÍA DE APRENDIZAJE N° 1

ASIGNATURA: GESTIÓN EMPRESARIAL

NRC: 5636

Tutor: Eduardo Alejandro Sandoval Rodríguez

Elaborado por: Richard Xavier Cuzco

Fecha de Entrega: 17 de enero de 2018

Sangolquí – Ecuador
 UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
– ESPE –

Contenido

1. Introducción ....................................................................................................................... 4

2. Actividad de aprendizaje 2.1 ............................................................................................. 4

Investigar y realizar un cuadro sinóptico sobre la definición y objetivos que cumple la gestión

de la innovación en la empresa. .................................................................................................... 4

Investigar y realizar un cuadro sinóptico sobre ¿Cuáles son las fases que debería realizar una

empresa para implantar un sistema de gestión de la innovación según la Norma UNE

166.002:2006 publicada por la Agencia Española de Normalización AENOR? ......................... 5

3. Actividad de aprendizaje 2.2 ............................................................................................. 6

Elabore un cuadro sinóptico de las técnicas de búsqueda de información y su aplicación. .... 6

Elija una empresa ecuatoriana líder en el sector industrial, comercial o de servicios y plantee

una propuesta de innovación (producto o servicio). Considere: .................................................. 6

4. Actividad de aprendizaje 2.3 ............................................................................................. 7

Tomando en cuenta la oportunidad de innovación que fue seleccionada en el planteamiento 2

de la actividad 2.2., realice lo siguiente:....................................................................................... 7

6. Conclusiones............................................................................................................................ 7

Bibliografía .................................................................................................................................. 8

2
 UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
– ESPE –

Lista de Ilustraciones

Ilustración 1. Gestión de la Innovación, Definición y Objetivos ................................................ 4

Ilustración 2. Fases para Implantar un Sistema Según la Norma UNE 166.002:2006 ................ 5

Lista de Tablas

Tabla 1. Herramientas de la Innovación .................................... Error! Bookmark not defined.

3
 UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
– ESPE –

1. Introducción

Dentro de las estrategias empresariales la innovación no es algo que se produce de manera

espontánea o se genera mediante la casualidad, cualquier tipo de innovación debe ser estudiaba y

planificada para que tenga un impacto de alto alcance sobre la empresa, dentro de este documento

se analizará la gestión de innovación y los diferentes procesos para su identificación, evaluación,

selección de oportunidades para transformarlos en proyectos viables para una futura

implementación.

2. Actividad de aprendizaje 2.1

Investigar y realizar un cuadro sinóptico sobre la definición y objetivos que cumple la gestión

de la innovación en la empresa.

Ilustración 1. Gestión de la Innovación, Definición y Objetivos

4
 UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
– ESPE –
Investigar y realizar un cuadro sinóptico sobre ¿Cuáles son las fases que debería realizar una
empresa para implantar un sistema de gestión de la innovación según la Norma UNE
166.002:2006 publicada por la Agencia Española de Normalización AENOR?

Ilustración 2. Fases para Implantar un Sistema Según la Norma UNE 166.002:2006

Para ilustrar de una mejor manera las fases para implantar un sistema de gestión de la innovación

según la norma UNE 166.002:2006 se presenta una gráfica en donde se visualiza el seguimiento

fase por fase y lo más representativo de cada una de ellas.

Ilustración 3. Representación Gráfica de las Normas para Implantar un Sistema.

La norma UNE 166.002:2006 se complementa con la norma 166.001:2006 de gestión de la

I+D+i utilizada para certificar proyectos, por ende, se ha tomado en cuenta los requisitos vigentes

dentro de esta norma y se los presenta en la siguiente tabla.

5
 UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
– ESPE –
Modelo y sistema
Responsabilidad de la Actividades Medición, análisis y
de gestión de la Gestión de los recursos
dirección I+D+i mejora
I+D+i

La organización La dirección es encargada de:  Implantar y

debe definir un  Evidenciar el mantener una

Se debe planificar procesos
modelo de proceso, compromiso con la unidad de gestión.
Son las que se de medición, seguimiento,
sistema de gestión I+D+i.  Aumentar la
realiza para la mejor y análisis de:
de la I+D+i, esto  Asegurar el análisis de satisfacción de las
ejecución de los  Ejecución de
debe estar las necesidades y partes interesadas.
proyectos de la actividades.
constantemente en expectativas.  Fomentar la
I+D+i  Sistema de gestión
mejoras en  Establecer una política. cooperación con
 Mejora continua.
concordancia con la  Asegurar objetivos entidades

norma. acorde con la política. externas.

Ilustración 4. Requisitos de la Norma 166.001:2006

3. Actividad de aprendizaje 2.2

Elabore un cuadro sinóptico de las técnicas de búsqueda de información y su aplicación.

Elija una empresa ecuatoriana líder en el sector industrial, comercial o de servicios y plantee

una propuesta de innovación (producto o servicio). Considere:

a. Aplicar el principio de “reconstrucción de fronteras de mercado”, seleccionando una vía para

la creación de espacios de consumo.

b. Aplicar el principio de “enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras”, para ello debe

presentar el lienzo estratégico y el resumen de la matriz de las cuatro acciones.

6
 UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
– ESPE –
c. Aplicar el principio de “ir más allá de la demanda existente”, para ello debe justificar un tipo

de no cliente identificado.

d. Aplicar el principio de “desarrollo de la secuencia estratégica correcta”, para justificar este

punto debe presentar el análisis de túnel de precio para el producto o servicio planteado.

4. Actividad de aprendizaje 2.3

Tomando en cuenta la oportunidad de innovación que fue seleccionada en el planteamiento

2 de la actividad 2.2., realice lo siguiente:

a) Elabore un perfil de proyecto de innovación que contenga: objetivo, alcance, estrategias

tecnológicas, recursos, actividades e indicadores.

b) Indique cómo deberá gestionarse el proyecto de innovación.

c) Describa qué debería tomar en cuenta para la implementación del proyecto de innovación

planteado.

d) Indique quién o quiénes deberían ser responsables por el proyecto de innovación y cómo

podrían evaluar sus resultados.

6. Conclusiones

Dentro del área de estudio desarrollado en esta guía se ha podido diferencias las distintas

acciones que debe desarrollar un gerente, empresario y emprendedor, así como la funciones que

debe cumplir cada uno, así también, como se ha logrado comprender la gestión empresarial en

todos sus niveles, la estructura, finalidad y evolución que ha tenido en el transcurso del tiempo.

Cada día el avance tecnológico es mayor y aplicable en todo ámbito, el no estar al tanto de

sistemas informáticos y de la tecnología que nos rodea hace que no tengamos las suficientes

7
 UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
– ESPE –
herramientas para poder desempeñarnos correctamente. Los negocios e-business han abarcado una

gran parte del mercado, saberlos caracterizar y analizar sus distintos tipos nos hace mas

competentes frente a cualquier tipo de empresas incluso en las familiares que es donde existe una

mayor problemática.

Bibliografía

Alexander, O., & Yves, P. (2010). Business Model Generation. En O. Alexander, & P. Yves,

Business Model Generation. Barcelona: Deusto.

CEIM Confederacion empresarial de Madrid. (2001). Innovación un factor clave para la

competitividad de las empresas. Madrid: Datagrafic, S.L.

García, J. (2010). Innovar en la era del conocimiento. En J. García, Claves para construir una

organización innovadora. Coruña: Netbiblio.

Mohanbir, S., Robert, W., & Inigo, A. (2006). The 12 Different Ways for Companies to Innovate.

MITSloan Management Review, 30-44.

Pervaiz, A., Charles, S., & Leticia, R. (2012). Estrategia de la innovación. En A. Pervaiz, S.

Charles, & R. Leticia, Administración de la innovación (págs. 80-119). Mexico: Pearson

Educación.

Rodrigo, V. (2008). Innovación Empresarial. Colombia: Pearson Educación.