Yahoo.

 Analizar la aplicación y efectividad de la

estrategia de océano azul por parte de Yahoo
al incursionar en el servicio de Buscador en
internet.
 Para llevar a cabo este proyecto aplicaremos
los conocimientos adquiridos durante el
curso acerca de estrategia de Océano Azul en
cuanto a teoría llevada a la práctica en un
caso real de una empresa virtual
demostrando así que estas pueden ser
aplicadas en cualquier tipo de empresa.
 Se desea obtener de este proyecto, una visión
actual de las estrategias usadas por compañías
competitivas a nivel mundial, con resultados
tangibles e intangibles y una visión sobre la
aplicación de las ventajas competitivas.
 El proyecto nos permitirá desarrollar nuestras
habilidades mediante la aplicación de los
conocimientos, de igual forma este proyecto será
un parteaguas en el enfoque de la carrera en
administración demostrando que es una carrera
dinámica y cambiante con el entorno.
 ¿La estrategia de oceano azul asegura el
liderazgo de una empresa en el giro de
buscadores virtuales en internet?
 ¿Cómo y por quién se origino la estrategia de
Oceano Azul dentro de los buscadores en
internet?
 ¿Que resultados obtuvo yahoo con la
aplicacion de la estrategia de oceano azul?
 Un análisis de la estrategia de océano azul
aplicada en un buscador virtual de internet,
identificar la efectividad de la aplicación de
mencionada estrategia y los resultados
obtenidos.
 Requerimos conocimientos acerca de Océano
Azul, en qué consiste su ventaja, sus
características, y en qué consisten.
 Además requerimos información sobre la
empresa analizar y su relación de
competencia a través del tiempo.
Yahoo! Inc. es una empresa global de medios con sede en Estados
Unidos, cuya misión es "ser el servicio global de Internet más esencial
para consumidores y negocios". Posee un portal de Internet, un
directorio Web y una serie de servicios, incluido el popular correo
electrónico Yahoo!. Fue fundada en enero de 1994 por dos estudiantes
de postgrado de la Universidad de Stanford, Jerry Yang y David Filo.
Yahoo! se constituyó como empresa el 2 de marzo de 1995 y comenzó
a cotizar en bolsa el 12 de abril de 1996. La empresa tiene su sede
corporativa en Sunnyvale, California, Estados Unidos.
En la primavera de 1994 Yang y Filo se pasaban las tardes dedicándose
a navegar por la Web. Filo había descubierto la existencia del
navegador Mosaic poco después de que éste apareciera en la Web, y él
y Yang se engancharon inmediatamente con él. Para llevar el registro
de todas las páginas que visitaban los fueron organizando por temas y
luego lo publicaron en la Web. La llamaron "Vía rápida de Jerry a
Mosaic". Estaba dividida en temas como –Noticias, Salud, Ciencia,
Artes, Recreación, Negocios y Economía.
Era simplemente un servicio al consumidor, nada más que un índice
taxativo a todo aquél que tuviese la dirección de la Guía de yang y Filo
en la red de ordenadores de Stanford. Era en su mayor parte texto,
desprovisto de íconos llamativos y gráficos destellantes. Estaba armado
a mano, comprendía búsquedas de páginas de Web que de otra manera
llevaba tiempo localizar.

La principal atracción del directorio en expansión de Yang y Filo

consistía en que nadie más había compilado otro.
 Pero en realidad hay que aclarar un punto muy
importante que es donde entra el valor, la innovación
en el valor, es lo principal de Yahoo, y es un pilar
fundamental en el océano azul.
 Pero que es innovación en valor es una nueva forma
de pensar y ejecutar una estrategia, y es donde
influyen los dos factores de valor y coste.
 Tradicionalmente pensamos que a mayor coste,
mayor valor, y es aquí donde entra el océano azul, ya
que el coste de la empresa Yahoo es bajísimo y
produce un valor en los usuarios inigualable , en
comparación del esfuerzo de búsqueda , de tiempo la
recolección de información y todos los servicios que
obtienen a través. Este y otros pilares son parte de
Yahoo.
 Crear nuevos espacios de consumo

 Centrarse en la idea global no en los números

 Ir mas alla de la demanda existente

 Asegurar la viabilidad comercial del océano

azul
 En el Océano azul no se ofrecen los productos que se demandan
ahora sino otros distintos. Océano rojo es el sector de las ideas
usadas y de los productos conocidos, definidos y aceptados. A
medida que se llena de competidores, la ganancia baja y la lucha
se torna feroz. Océano azul es un espacio virgen, no explorado y
tiene altas perspectivas de valor. Representa aquello que podría
ser, lo desconocido. En sus aguas la demanda se crea.

 Hay océanos azules que no tienen nada que ver con las
industrias actuales, aunque la mayoría surge de los océanos
rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes.

 Al Océano Azul se llega con las velas desplegadas por la
imaginación. Allí no se sufre ni se lucha sino que se disfruta y se
crece con rapidez. Para llegar el plan de navega
 de navegación separa lo importante de lo urgente y el
planeamiento estratégico incluye la improvisación.
 Yahoo es un buscador en internet creado en Estados Unidos por
un par de jóvenes estudiantes en 1994 quienes detectaron la
necesidad de recopilar las direcciones electrónicas de paginas
difíciles de encontrar con el fin de tener un fácil acceso, antes no
existía esto, es decir detectaron un océano azul que pronto
comenzaron a explotar.

 El océano azul descubierto consistió en desarrollar un buscador,
una recopilación de diferentes paginas de internet y con esto
obtener una gran base de paginas a las cuales se pudiera accesar
mediante una pagina filtro que facilita la localización de las
paginas.

 Este recién creado océano azul tuvo un rápido auge debido a que
se generó en una gran etapa en la cual la web estaba
sosteniendo un crecimiento constante, en muy poco tiempo por
todos lados se escuchaba el nombre de este primer buscador.
 Eliminar: Problemas en cuanto a la búsqueda de
información, y la dificultad de encontrar información en
Internet.
 Reducir: Tiempos de búsqueda, perdida de información,
resultados inútiles y que no tengan relación en cuanto a la
información buscada.
 Incrementar: La capacidad de recolección de
información, incrementar la eficiencia de Internet , el uso de
este medio por medio de la efectividad y su interfaz
amigable.
 Crear: Nuevas alternativas para la recolección de
información, nuevas rutas de acceso a información la cual no
se tenía prevista antes.
Crear nuevos espacios de
consumo
Centrarse en la idea global,
no en los numeros
Empresa que ofrece el
servicio de búsqueda en
internet a través de un
buscador de fácil acceso.
Buscador de internet de fácil
acceso

Ir mas alla de las demandas Servicio de asistencia,

existentes correo electrónico, chat,
calendario,
Asegurar la viabilidad del Facil acceso,
océano azul actualizaciones, mejora en
el servicio, mejora en
aplicaciones, cobertura
internacional.
 Oceano Azul
(Yahoo)
•Interfaz amigable.
•Cosas interesantes como (que hay de
nuevo, que hay de bueno).
•Campañas de mercadotecnia amigables
Do yo Yahoo?.
•Primero en usar directorios “Yahoo
categories”.
•Yahoo para diferentes segmentos de
mercado (yahooligans niños).
•Texto orientativo junto a cada una de las
búsquedas.
•Compilación en el momento adecuado,
justo cuando se necesitaba un buscador
así.
Oceano Rojo
(Buscadores en ese entonces Lycos,
Infoseek, Architext, WebCrawler)
•Interfaz complicada
•Uso muy cuadrado , sin hacerlo
amigable.
•No tuvieron el alcance que tuvo Yahoo
con la mercadotecnia.
•No combinan lo mas popular de la web
con directorios de categorías temáticas.
•Directorios temáticos
•Búsquedas muy simples.
•Especializados en otras cosas ( EJ.
Lycos para ir de compras).
•Directorios especializados que no
cubrían con la necesidad.