¿Cuál es la estrategia de Intel en el negocio de las Memorias (DRAM)?

Se concluye que Intel contó con una estrategia de innovación al crear un dispositivo difícil
de copiar, y a su vez el mantener una mente abierta al cambio del mercado. De manera que
se presenta la definición de lo que es Estrategia de Innovación para fundamentarlo de
mejor manera.

¿Qué estrategia uso Intel para tener ventaja competitiva en el negocio de los
microprocesadores? ¿porque pudo sostener su ventaja competitiva en el negocio de los
microprocesadores, pero no en el de las Memorias?
En un inicio la ventaja competitiva de Intel era dar licencia de sus microprocesadores,
específicamente lo hizo con IBM,
La campaña más fuerte y significativa de Intel fue la denominada “Intel Inside”, con la cual las
distintas marcas fabricantes de PC’s tenían que colocar el logo de Intel en sus equipos
indicando que las PC’s llevaban dentro un procesador Intel.
De manera que Intel logro obtener una ventaja competitiva al invertir en investigación y
desarrollo, específicamente de los microprocesadores, y generó ofensiva y defensivamente un
producto que le permitiera no sólo quedarse en la industria, si no mantenerse como líder, y de
esta manera tener un retorno de su inversión por encima de lo esperado.