Costeo a base de

actividades ABC
Curso: Administración de costos Mg: Sonia Mori Salazar
Asesores:
Alumna:
Carrasco Ruiz, Erick
Veramendi Reinoso,
Machacuay Quispe, Diana Floriadith
 1. Definición
Es una herramienta que se basa en las
necesidades y actividades realizadas
dentro de una organización.
Asimismo, permite la asignación
precisa y correcta de los recursos.
También se puede definir como una
plataforma de información que
permite a las empresas orientarse en
la toma de decisiones.
 2. Características
• Integridad: Analiza todas las actividades
realizadas por una empresa en su totalidad.
• Aspecto contable: Es un sistema extra-
contable, porque sus operaciones y
transacciones no se registran
tradicionalmente
• Costos ex-post: Se basa en los costos
históricos extraídos de los registros
contables.
 3. Ventajas
• Eliminación de actividades que no generan un valor agregado.
• Se aumenta la credibilidad y utilidad de la información de costeo.
• Facilita la implantación de la calidad.
• Suministra una mayor claridad de procesos.
• Otorga una mayor visibilidad de los costos.
• Información fiable para la toma de decisiones.
• Permite la asignación y distribución de los diferentes costos
indirectos de acuerdo a las actividades realizadas.
 4. Desventajas
• Se corre el peligro de aumentar imputaciones de
costos en forma arbitraria.
• Se suele ignorar las actividades de Marketing y
Distribución por que no se disponen de los datos.
• La implementación puede darse de manera
dificultosa al momento de adaptarse.
• Se da poca importancia a los inductores de costos
con el diseño del producto y disposición de la
planta.
 5.Fases
1. Determina los
costos de cada
centro de FASE 1

actividades.

2. Determina los
costos del
producto FASE 2 FASE 2
 6. Estructura Básica
COSTO

TIEMPO CALIDAD

RECURSOS RESULTA
ACTIVIDADES DOS

CANTIDAD

TRAZO ,CORTE DE TELAS, JEANS , CASACAS, SHORT PARA

PERSONAL,
HABILITADO,COSTURA, NIÑOS Y ADULTOS.
MATERIALES ,
EQUIPOS, ETC. PEGADO DE REMACHE, BASADO EN PATRONES DE
ACABADO Y PLANCHADO. CONSUMO
 Conclusiones
• Los recursos no cuestan, cuestan las actividades que haga con ellos.
• Costeo ABC imputa los costos a los productos en función de la demanda de
actividades.
• Mide el alcance, costo y desempeño de recursos y actividades.
• Favorece al control y ahorro de costos, ya que identifica y elimina actividades
innecesarias.
• Permite realizar un análisis de la eficiencia de sus procesos.
 Bibliografía
• Recuperado de: https://www.myabcm.com/es/blog-post/costeo-basado-en-
actividades-metodologia-abc/
• Flores, Jaime(2008).Costos y Presupuestos: Teoría y Practica. Lima: Centro
de especialización en contabilidad y finanzas
• Cuervo, Joaquín(2006).Costos ABC. Bogotá: Ecoe ediciones.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

"El trabajo del maestro no consiste

tanto en enseñar todo lo aprendible,
como en producir en el alumno amor y
estima por el conocimiento." (John
Locke)