Reclutamiento y Selección de Personal

Selección de Personal
Actividad organizada, que una
ves especificados los requisitos
y cualidades que han de reunir
los candidatos para
determinadas labores;
identifica y mide las cualidades
actuales y potenciales, las
características de la
personalidad, los intereses y
las aspiraciones de los diversos
participantes que buscan
ocupar un puesto de trabajo.
Porret, 2010

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 Reclutamiento y Selección de Personal

Métodos para la Selección de Personal

Especializados básicamente en
empleados administrativos

El assessment center, que utilizan básicamente

la técnica de dinámica de grupo para estudiar
las capacidades y comportamientos de los
candidatos

El headhunting es la actividad de
selección mediante la búsqueda directa
de ejecutivos
Porret, 2010

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 Reclutamiento y Selección de Personal

Bases para la Selección de Personal

Técnica de los
Análisis de Requisición de
incidentes
puesto personal
críticos

Análisis de
Hipótesis de
puesto en el
trabajo
mercado

Chiavenato, 2007

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 Reclutamiento y Selección de Personal

Fases del proceso de selección

Chiavenato, 2007

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 Reclutamiento y Selección de Personal

Entrevista de
Selección

De filtro Estandarizada

Chiavenato, 2007

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 Reclutamiento y Selección de Personal

Pruebas de Conocimientos
o habilidades

Llenado de
Opciones Relacionar
espacios en Opción múltiple
simples columnas
blanco

Chiavenato, 2007

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 Reclutamiento y Selección de Personal

Exámenes Psicológicos

De inteligencia general

De aptitud y conocimientos

De personalidad e intereses

De capacidad profesional

De coordinación psicomotora

De capacidad psicosensorial

Para aptitudes especiales

Pruebas proyectivas
Porret, 2010

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 Reclutamiento y Selección de Personal

Test de Personalidad

Es importante establecer que cuando se esta llevando a

cabo la etapa de la entrevista, el personal de Recursos
Humanos efectúa la aplicación de pruebas e
personalidad al candidato para poder elegir al mejor
candidato.

Los tipos de tes puede variar, teniéndose los siguientes:

 Proyectivos
 Cuestionarios
 De aptitudes

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 Reclutamiento y Selección de Personal

Entrevista final y de decisión

Después de que se desarrollaron todas y cada

una de las pruebas, el personal de Recursos
Humanos suele llevar a cabo una entrevista
final previa a la firma del contrato de trabajo;
con la intensión de establecer algunas
consideraciones finales y de información para
el ocupante del puesto de trabajo.

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 Reclutamiento y Selección de Personal

Conclusiones.
Uno de los eslabones importantes en el
quehacer de las empresas; no sólo hoy día, sino
desde siempre, es el capital humano.

Bajo la premisa anterior resulta por tanto

necesario enfatizar las maneras, técnicas o
estrategias a través de las cuales, el
departamento de RRHH se hace de las personas
idóneas para ocupar un puesto de trabajo.

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Es así como surge la necesidad de un

reclutamiento de personal, tanto de manera
interna como externa, y de una selección de
candidatos posibles mismo que habrán de pasar
por una serie filtros (pruebas) para elegir al
idóneo.

Realmente, ambos procesos son toda una

actividad titánica, pues implican el trabajo de
un equipo de personas, así como la parte
económica de la empresa.
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 Reclutamiento y Selección de Personal

Referencias.

Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos. El capital

humano en las organizaciones. México: McGrawHill. 8ª edición.

Porret, G. M. (2010). Gestión de Personas. Manual para gestión del capital

humano en las organizaciones. ESIC, Editorial. 6ª edición.

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